幼儿园学期工作计划热门12篇

幼儿园学期工作计划热门12篇 幼儿园学期工作计划第1篇 一、工作重点 1、加强教师队伍建设，树立“一切为了孩子，为了孩子的一切”的保教思想，让孩子在幼儿园开心，家长对幼儿园放心。 2、狠抓常规管理，表达特色，全面提高保教质量。 3、以游戏为基本活动，保教并重，关注幼儿个体差异，让幼儿在轻松愉快的环境中学习生活。4、加强安全检查力度，为幼儿创造安全、卫生、整洁、富有童趣的园区环境。 二、工作实施： 1、强化规范化、精细化管理，提高办园质量。常规是我们各项工作得以顺利开展的保障。教师必须严格按照幼儿一日常规开展各项工作，细化在园的每个环节，力争在规定的时间内完成教学工作。根据总园安排，我园以问卷形式组织教师开展讨论，自己在执行一日流程中值得借鉴的做法和存在的问题，使幼儿园管理做到精细化、人性化，让我们的工作成为幼儿发展的有利保障。本学期幼儿园工作细化准备从一日流程的各个方面抓起，并做好日常的督导检查。接园，教师按照园内规定接园，同时减少消极等待现象；入厕：防止六个班级同时入厕，一个年级一个时间段；教学，从常态教学入手，认真完成教学任务，做好课堂教学评价。课间游戏：上午课间游戏，下午以我运动、我安康、我快乐为主题，做好户外活动。教师办公：要求教师认真执行办公制度，在自己教室备课。 2、加强教师队伍建设，全面提升教师专业化发展。师德建设：树立全心全意为幼儿、为家长服务的意识，切实转变工作作风，使工作更细致，服务更热情，作风更严谨。关爱每一位孩子，尊重一切孩子，并尊重孩子的一切，杜绝训斥、推拉，讽刺，嘲笑，歧视等体罚与变相体罚现象，工作计划《新学期幼儿园工作计划》。提高自己的修养，团结同事，宽以待人，以自己的人格魅力赢得同事的尊重。业务学习：结合总园要求，本学期将由园长组织教师学习纲要理念。用纲要精神指导教学工作。其次，鼓励教师不断学习现代教育技术，加强业务培训，以适应新时期教育发展的需要。再次，抓好教师基本功训练，结合上学期的琴法培训，本学期重点抓好弹唱练习，园内对教师开展考核。弹唱内容就是这学期应教给孩子的歌曲。 3、注重幼儿个性、品格的发展与培养。培养生活自理能力和独立性，形成良好的行为习惯。遵循幼儿年龄年龄特点，强化三种习惯的培养：良好的生活卫生习惯是拥有强壮体魄的重要保证；良好的品德习惯是拥有良好道德品质的重要保证；良好的学习活动习惯是高度发展智力的重要保证。细化幼儿在园的'活动细节。对来园、入厕、上课、活动等各个环节提出明确要求。具体要求见园内细则。 4、强化家园教育合力，深入开掘家长教育资源。结合总园成立的家长督导员，主动密切家园联系，争取家长参与园内的一切活动，经常与家长开展沟通，多渠道地让家长了解幼儿园。同时了解家长的需求，为创办老百姓满意的幼儿教育开展工作。 5、为幼儿创设优美舒适安全的学习游戏环境，为幼儿提供更大的发展空间。班内设有图书架，让幼儿充分开展图书阅读。这学期，要求每个班都有种植区，美化幼儿活动空间，使班内环境内容教育化。在现有的条件下，我们要求班级墙饰有所更新和创新，突出主题教学和幼儿共同参与，更多的将空间留给幼儿，更多地表达本年龄段幼儿的特点和本班级的教育特色，给教师思考的空间——如何结合日常教学设计主题墙，如何利用日常操作材料及废旧材料来布置，同时给幼儿展示的舞台——《我的作品很优秀》，增强幼儿动手操作的欲望，让来园家长能够感受到孩子的点滴成长。 6、发展内涵，重视园内特色建设。幼儿园特色建设的核心是促进幼儿发展，我们围绕《幼儿园教育指导纲要》的精神实质，以幼儿的发展为根本，确定了“以区域活动为依托，开启幼儿心智，让幼儿自主发展”为特色研究。区域活动，它的表现形式是培养幼儿动手能力，在这个过程中，还有深层次的内涵我们可以挖掘，它可以开启幼儿心智，培养幼儿的创造意识，团结意识、探索意识等，让幼儿在这个空间自主、活泼、快乐发展，自由成长。因此，这学期，我们仍然继续抓好区域活动。 7、开展多种活动，丰富幼儿在园生活。活动为幼儿提供自主发展的空间，培养幼儿多种能力。 幼儿园学期工作计划第2篇 一、指导思想 以“立足实际、解决问题”为宗旨，根据幼儿园总体工作思路和方向，以儿童为核心，以五大途径为抓手，按照课程四要素，构建完善“真善美”课程. 二、工作思路 依据部室的职能、制度、流程、标准开展部室各项工作； 借助部室框架填充相匹配的内容，完成课程研发中心资源库；教研中及时的去梳理、去总结、去提炼有效的思考与策略；在能力成长中，不断提升课程研发中心的科研能力和整体工作的实效性，促进教师的成长和整体课程的推进。凸显骨干教师的力量，促进青年教师的成长；对科研资料的积累、归档，成果的推广与运用。 三、工作原则 以立足问题，解决问题为宗旨，发现问题、分析问题、解决问题为原则；建立互惠人际关系开展点上研究追根究底求真务实。 四、工作目标 （一）执行目标 1.完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容，依据《指南》目标，以多元互动课程为主，按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容及体育活动内容，及时填充课程资源库信息。 2.深度研究“以三层规则为入手点的区域运行模式”下的工作材料的完整性定位；通过集体制作、个别示范、独立操作、实践应用等方法逐步修补完善区域中的每一份工作材料。 3.利用户外区域、万能工匠、户外器械的创设、组织、开展，尝试开展《铁西实幼户外自主游戏的运行模式》的框架搭建，并在日常活动中得以应用。 4.组织召开第七届教科研年会；完成自治区课题《幼儿园根底管理体系》、《幼儿入园焦虑的实践研究》、《幼儿园家长工作常态化运行》等的结题工作；整理提炼20xx—20xx年度的成果材料。 （二）效果目标 1.完善“我的幼儿园”主题课程资源内容，梳理有效的策略与方法，形成成果册。 2.教研中继续跟进以《三层规则为入手点的区域运行模式》课题，提高课题运行的效率，实现区域工作的完整性。 3.成立《户外区域自主游戏》研究课题，打造户外区域的创设、运行，让孩子真正回归到生活，满足幼儿的需求。 4..详细制定教科研年会方案，在有效落实方案中高效完成第七届教科研年会的开展。 五、工作任务 （一）课程研发 1.主题课程构建：在原有课程构建的根底上，以《指南》为参考依据制定符合各年龄段幼儿发展的主题课程目标，选择与之相匹配的课程内容，运用边实践边研究的方法不断完善主题课程的构建。形成每月初集体备课、每月末集体小结的模式，逐步填充成熟可操作利用的主题课程内容，完善课程资源库。 2.打造园所户外区域，成立《户外区域自主化游戏》研究课题，借助课题的研究，打造户外区域的创设及运行。 3.组织召开第七届教科研年会。通过各个课题的运行，及时的梳理、提炼有效的教学策略与方法，形成完整的科研成果，提升教师教研能力。 4.以“三层规则为入手点的区域运行模式”的教研活动。区域教研活动针对区域工作材料的完整性开展深度研究，按照课题方案的进度安排，及时跟进。通过讲座、制作、操作、投放等流程帮助教师在实践中了解什么是工作的完整性，逐步完善区域中的每一份材料工作材料的完整性。 （二）项目管理 1.课题管理 (1)由于上学期业务工作安排的仅为紧凑，在原计划结题的课题没能正常的完成，本学期依据按照业务整体计划的安排，其中四项课题“幼儿园根底管理体系”“幼儿入园焦虑”“情景阅读”“幼小衔接”开展结题，相应的准备结题材料。本学期各负责人严格按照《***区铁西实验幼儿园课题管理流程及标准《***区铁西实验幼儿园课题负责人工作流程及标准》和《***区铁西实验幼儿园课题研究活动流程及标准》，依据各课题计划，按时组织推动课题研究活动。 (2)完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容，依据《指南》目标，以多元互动课程为主，按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容内容，及时填充课程资源库信息，完善成果册。 (3)教研中继续跟进以《三层规则为入手点的区域运行模式》课题，提高课题运行的效率，实现区域工作的完整性。 (6)“幼儿园家长学校常态化运行的研究与实践”在研究集体备课的流程与标准当中，通过边研究边实践当中。 (7)“幼儿园幼儿审美能力与创造力的发展实践研究”此课题与负责人开展对接接，按时上交研究的进度材料。 （8）成立《户外区域自主化游戏》研究课题，借助课题的研究，打造户外区域的创设及运行。 2.提升培训 根据各课题相应进度，组织做好课题结题培训内容，促使各课题负责人有效完成课题结题工作。 （三）骨干培养 骨干教师是我们引领、示范层面的老师，从各方方面都需要骨干教师带着着我们年轻教师成长，本学期参照《教师分层管理考核细则》骨干教师管理也开展了一个调整 1.发表文章 根据骨干教师现有的能力，每学期骨干教师发表一篇论文、随笔、案例等，将自己正确的教育理念与教育方法让更多的教师学习。 2.考核：本学期启动教师分级管理，名师、优秀骨干、骨干教师更要用严格的标准去落实，按照骨干教师制度开展考核；骨干教师每个月都有一项重点的考核项目（后续将考核项目逐一发给骨干教师）。 3.结对帮扶： 结对帮扶是课程研发中心常态性的工作，也是属于一个重点工作，本学习送教活动安排在10月份第一周，在九月份底，我会将安排表发给负责人开展前期的准备，进一步发挥骨干教的资源，提升骨干教师的能力。 （四）自身建设 1.组织运行 结合课程研发中心组织框架，按照组织运行四要素，职能、制度、流程、标准逐一匹配完善，将成型的制度、流程及标准放入课程研发中心资源库中，并在运行中逐步验证。 2.资源管理 （1）档案 每月月底开展档案规整。本学期将蓝色盒子档案整理到纸盒子档案盒里，并标好名称。 （2）平台 按时将各计划、研究活动的进程上传至网络平台中，到达信息与工作同步。 （3）上报下发 每月按时向***区教研中心及网络平台上报幼儿园教科研工作，按时上发骨干教师的文章，及时传达各项工作任务，一一落实。 （4）资源库 依据科室工作框架图，本学期初步形成课程研发中心部室资源库体系，并逐步将课程研发中心六年之内的相关资料入库留存。 3.上级任务 按时完成上级部门下发的各项工作任务。 六、工作策略及基本要求 课程研发中心运用工作策略，按时有效的开展各项教研活动。以儿童为核心从发现问题、立足问题、研究问题解决问题为一大工作策略，从点上深入回归与幼儿。根据分级管理，分层安排、参加的教研活动，提高教师的积极性，提升不同层次的教师专业理论水准；及时梳理有效的方法、策略，运用到工作当中。 七、工作要求 （一）各课题负责人根据现状制定课题方案，按时推进课题的运行，实现教研的品质。 （二)每位骨干教师必须担负至少一个课题活动，全体教师必须保证参加至少一项课题研究活动。 （三）各课题负责人在课程研发中心统一规划下，拟定课题活动时间，以保证课题活动时间不冲突，并严格按照课题时间开展活动，活动前有研究计划，活动中有记录，活动后有小结。 （四）各课题负责人按照档案要求，在每次的课题活动后，将课题活动（活动计划、过程性材料、活动小结）等电子版资料和活动记录，按时上交到