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校长管理心得18篇
校长管理心得第1篇
骄阳似火的七月,我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习,实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容,同学们认真主动学习精神,使我非常感动,有了新的认识,明白了只有树立正确的人生观,调整好生活、心理状态,善于把控情绪,把生活和工作当做人生的一种向往,快乐工作、认真生活,制定正确的生活、工作规划,才能更好的实现人生理想目标,并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性,提升了我的综合素质,受益匪浅。
一、感悟和收获
1、责任重大,贵在落实
培训期间,学习了xxxxxxxxx关于“强化责任、狠抓落实,确保完成全年各项目标任务”的工作报告,知道了公司上半年的工作成绩,认清了公司发展的形势和环境,总结了自身存在的问题。深刻领会到:我们必须突破传统思想束缚,创新管理方式和工作方法,敢于坚持原则,勇于担负责任,作风务实,有力执行,努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”,推开工作目标高效完成。
2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力
“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,孟建教授用英国学者狄更斯说过的一句名言开始了他的讲座。告诉我们,媒体的发展前所未有的推动了社会的发展和进步。同时,媒体又带来了社会前所未有的困惑甚至是紊乱,“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂的交织在一起。对我们企业的发展提出了巨大的全新挑战,使我们明白了“只有没有执行能力的企业,才会期盼风平浪静的媒体环境”。
新时代下的电力企业,作为国家支柱型大型国企,近年来一直受到媒体的高度关注,电力企业的领导干部、员工,必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对,树立处置突发事件正确的媒体观,学会与媒体“打交道”,具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力,积极改变“电老虎”形象,树立良好的“电保姆”形象,才能使我们公司顺利发展。明白了“媒体不是朋友,也不是敌人,不是上级,也不是下级,始终是你的挑战者”的深刻含义,对日后的生活和工作具有重要意义。
3、结果提前,自我推后
学习目标和计划管理课后,让我更深刻的理解了“四个不让”要求含义。懂得了要树立“结果提前,自我推后”的突破性思维,要以结果为导向,整体思考,制定具有挑战性的、切实可行的工作目标。工作中要树立“不让工作标准在我的岗位降低,不让上级交办的工作在我的手中延误,不让
工作差错在我的身上发生,不让公司的形象因我而受到损害”的责任意识,运用标准化的管理流程,发扬团队合作精神,正确区分工作任务的轻重缓急,推进工作有计划的实现目标。
4、拥有系统思考,就可能拥有成功
通过对阳光心态塑造的学习,明白了科学决策的重要意义。每一次决策都需要付出代价和成本,我们必须慎重的做出科学决策,而系统思考是科学决策的前提,知识修养是系统思考的根底,所以我们必须加强学习,不断增加我们的知识储备,学会系统思考,懂得系统思考。当我们拥有了系统思考,就可能拥有成功,当我们缺乏系统思考,就可能远离成功。
5、心中充满阳光
日常生活中,我们总是用自己的价值观、人生观去评价别人,只看到别人的缺点和问题,总是看到事情存在问题的一面。这种心态深植于我们心灵之中,就好似一块玻璃微妙的扭曲了我们的视野,决定了我们对世界的看法。“虽然改变是困难的,但是改变却是解决问题的唯一方法”,(能力+知识)×心态=成功,阳光心态决定着成功的命运,我们必须改善这种否定性的心智模式,调整被动心态为主动心态,树立“快乐工作、认真生活”的阳光心态,理性、客观的看待问题,勇于赞美,长期保持美好期盼。
6、深入思考,创新思维
我们对客观事物的认识永远缺陷,我们必须转换我们的思想,深入思考,改变认知,运用逻辑思维,充分发挥创新思维,从更大范围去考虑事情,充分发现事物潜能,正确认识无限激发自身潜能,敢于挑战极限,要“敢想、敢干、会干、科学干”。
7、语言表达是一门艺术
“文胜质则史,质胜文则野,文质彬彬,然后君子也”。语言是一门艺术,语言表达是放大我们形象的有力工具,语言表达能力是管理者的基本功,优秀的员工必须提高自己的语言表达能力和沟通协调能力,也是干好工作的必要条件,只有能干会说才是真把式。
二、对目前工作的思考
1、在后勤服务管理工作中,正确处理国家、企业、职工之间的利益
当前,社会环境、政策环境和舆论环境发生了深刻变化,政府监管和社会监视越来越严格,行业垄断特性、收入分配、福利待遇等问题成为社会公众和媒体始终关注的焦点。在后勤服务管理工作中,正确处理国家、企业、职工之间利益较为重要,我们应该严格按照国家政策办事,以有利于企业发展,使职工利益得到保障为目标,做到严管、会管、敢管,管好,服务好,努力提高管理工作水平。
2、xxxxxxxxx管理体系对后勤服务工作要求更高
国家电网公司加快xxxxxxxxxxxx管理体系建设、实施总部和分部一体化运作,需要创新后勤服务管理工作方式,加快后勤服务管理工作标准化建设,不断优化后勤服务管理工作业务流程,强化集约化管理体系,适应公司创新发展的需要。
3、加强本部建设,推进工作效率
三、以后的工作思路和计划
要增强责任意识和事业心,勇于担负责任、不怕担当风险,努力做到严管、会管、敢管,管好,服务好,充分发挥制度的管控作用,提升规章制度的权威性,杜绝出现“习惯性违章”,确保公司各项规章制度得到有效执行和落实,切实做到依法依规管理和做事。
要强化执行力,认真完成工作任务,合理规划工作目标,加强团队合作,注重沟通协调,积极主动做事,为实现目标积极创新,快乐工作。
校长管理心得第2篇
在任何一个乡镇不管大小,总有几个村校长,根据条件环境的不同,每一个村校长都有自己的一套管理方法,可是多元化的社会、教师和校长之间的思想总是存在着太多的差异、太多的分歧,甚至是互不信任甚至演化成不利于团结的局面。此时,我们的村校长就觉得力不从心,于是想卸掉这份不大不小的负担,丢弃学校常规管理的烦恼,做一个普通的教师,寻找一份自得的倦意,享受生活的无限乐趣。可是在人才竞争如此激烈的今天,我们的素质教育、人文教育正稳步推进,总得有人来担负,来做一些牺牲,社会才能进步,人口素质才得以提高,特别是我们偏远山区农村,更是一个不可缺少的教育环节,虽然设施落后,人口素质低,交通不便,住宿简陋等生活条件苦难,年轻的教师住久了,思想就不求上进,加之社会经济效益的影响,对工作就失去了应有的热忱,思想开始滑坡,就难以谈及教学质量,和谈学校的发展,就此谈谈个人对村级校长的管理心得,望与大家共同学习和提高:
一、坚决信念,勇于行动
如果说自信是对自己个人的信心,那么信念则是对人生的信念。因此,信念对人的成功十分重要,它是比自信更为重要的一种心态,它甚至会影响个人对自己一生事业追求。教师时时在说都好几年或十几二十年啦,某某同学不是局长就是乡长或是更高的职位,自己依然一事无成,其实这是在慢慢失掉自己的信心,作为教师从事的是一项伟大而漫长的事业,没有短期的效益,只有长期的默默无闻和无私奉献,教师所做的一切都是伟大而艰辛的,一旦动摇自己对事业的热忱,对事业的信心,将会一事无成,这样对人生就失去了信心,何从去发展。为了学校也为了自己,校长要对自己树立坚决的信念,你是上级对你的信任或派遣,也是教师最亲近、最零距离的中心,什么事都要你去主持关心和帮助他们,只有村校长百倍信任自己,相信自己一定能行,同教师同甘共苦,教师才会全身心地投入到他们的工作中,激发各自的热情,永往之前从不懈怠。为此,作为村校长一定要有积极的、正确的心态投入到工作中,时刻都要提醒自己“你能行,你真行,不是摆设”。同时给自己拟定计划,做好工作安排切且要合情合理,不得有特殊的权力,才能说服教师,带动好教师你的工作也轻松,临危不乱。
二、地位平等,畅所欲言
每周的政治学习、自我总结会上,让教师们统一思想,在学习中,从校长开始开展一周的工作总结与反思,同时说出自己的心里话,以及提出对学校管理和领导的意见,特别是对学校领导的工作,有哪些缺陷及不妥之处需要及时改良;对工作是否负责,是否公平、公正,特别是考勤制度的记载是否公正、公开,有没有徇私等等。学校行政领导要对教师们的意见做好采纳承受,不得有任何的怨言或者一丝一毫的闲言打击。这样消除了教师的幽怨、不满情绪,让他们更能为学校为领导出谋划策,促进学校的发展。
三、愉悦学习、轻松工作
办公室是我们学校集聚的主要场所,每当下课教师们都会聚在一起,谈论每堂课的一些成败得失,以及课堂上学生的一切言行,有教师会对学生的言行举止发一些牢骚及不满,此时针对一些问题,在半开玩笑半认真谈说中让教师们消除内心的烦恼。借助话题讨论,学生为何会这样那样,我们处理不当会造成怎样的后果,言谈中学习处理,给了老师一些方法,同时他们更理解更懂怎样去处理,就很轻松愉悦地上课,课堂收效也更好。
四、调节生活节奏,缓解工作压力
教师的工作是平凡而伟大的,同时在枯燥中寻找快乐。每周的辛勤工作,使教师们整日都在忙碌。曾有人这样说过教师的工作:“繁忙的白天,不眠的黑夜”。是的,教师白天上课、辅导学生,晚上又要备课、思课,创新教法和批改作业,整日的繁忙,几乎让我们的老师喘不过气来。周一至周五都是这样很难让自己松懈下来。由于是一如既往周而复始的工作,难免教师会有思想的松懈,心里的烦闷,心生失落与沮丧,思想的动摇,为了教师能安心安定的工作,以校为家,以生为本,切实以教育为乐。
学校在定期内组织教师到郊外郊游或是开启音乐,让他们尽情欢歌载舞,彻底放松心情卸下工作的疲惫,度过一个愉快的周末,才更有信心为下周努力工作。
五、校长做好服务,教师工作轻松
作为校长,只是老师们的服务者而不是领导者,更不是高姿阔态。在生活中要为老师们服务,老师们确实很辛苦,在没有课时给他们一杯白开水,就是给他们一份温暖,一点关爱;工作中作为校长要拈重避轻,千万不要拈轻怕重,把重的工作做了,我每一年都要上小学毕业班的语文,而毕业班又是住校,没有开会或者大的事情我都在学校都要上早晚自习,有时还是两个班级的主科语或数的教师,只要你认真工作,不怕劳苦,一心付出,你身边的老师不努力工作他们自己都觉得不好,这就是以身作则。我无论在任何时候都做在前面,老师们的眼睛是雪亮的,不要你说也不要你安排一切工作会井然有序地做好,也更加和谐,更加团结。这样我就更轻松了,老师也更愉悦了。
六、管理要情感更要制度,才能有序发展
我村校一直以来都严格按照我村的劳动纪律执行,无论是校长、教诲还是教师,请假必须做到先有假条和请假所付的扣款,假条和款到后才能准假(特殊情况除外,过后一律补上),否则就是旷工处理。上课后3分钟为迟到,5分钟为缺席,10分钟就是旷课一节,且还要补上一节,否则就是两节算半个工作日。这样执行后,一般没有重大事情或是重病住院,没有一个教师轻易离开课堂(特殊情况除外)。为此我村在管理上有情感更有制度,取得了良好的效果,也只有这样我村校才能更好地发展。
无论何时我深信一句话“困难是暂时的,前途是光明的”,只要我们把教师严密凝聚在一起,努力学习和工作,我们既轻松也愉快,更没有过不去的坎。
校长管理心得第3篇
今天,听了李开升校长的报告,让人有一种强烈的震憾和激动,李校长的报告,浓缩了先进的教学理念和科学实用的办学策略,他提出的校长的发展的五条路径,使大家认清了自我位置和发展方向及建设方法,同样,他总结的现代学校发展的十二条军规,概括了教育的全部,十二条军规,每条都是办学理念和策略的精华及升华,短短的十二句话,却叫我
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