外联部学期总结18篇

外联部学期总结18篇 外联部学期总结第1篇 学生会外联部干事期末工作总结 “学生会”在我上大学以前从未听说的一个名词，考上***学院进校军训没几天就听说了“学生会”，也了解了一些关于学生会的一些相关信息。就在军训结束后学校和我们机电学院的学生会便开始了招新的“会员”了，我踊跃的报名参加、竞选，很荣幸自己能参加成为外联部的一名干事，在外联部呆了有三个月了，经历了很多事，也收获了很多，无论是风雨还是笑容，我们都勇敢走过，这也许会成为我人生中一笔不小的财富。 外联部是一个优秀的平台，这个地方很能锻炼人，出去拉赞助是我的工作，我从倪志全部长那认识到怎样才能拉到赞助，怎样才能使商家信服，让人家心甘情愿赞助我们活动，学到了很多方法，初始的羞涩难以启齿到自信、落落大方的面对商家，我在短时间内成长的很快，外联部给予了我很多，部长同样如此。 如果说九月招新是“养兵”那十月外联部是真正的练兵。这个月我系开展了大型活动有“迎新生”篮球赛，“十佳主持人”大赛还有即将举行的元旦晚会，我部成功地为这些活动争取到经费或奖品，发挥了我部在学生会中的积极作用，表达了外联部在学生会中必要性。 拉赞助可以说是很让我们这些新干事头痛的问题，毕竟我们刚从书中走出来，与社会接触不是那么的频繁，也不知道如何向商家开口，然而就这艰难的一步是倪志全部长带着我们迈出去的，所以我代表外联部干事向您道一声谢谢。 起初，觉得外联部很累，但现在觉得外联部做事很值，因为我们得到的远多于我们失去的。了解社会，特别是商家，商品的信息可能会助于我们的生活，可是事情没我们想的那么容易，先后去了好多店，理发店、饭店、服装店、眼镜店，就连药店也去过。有的成功了，但更多的是失败，有的老板委婉地拒绝我们，也有的对我们很凶，我们只有默默承受，这也许是对我们的一些考验吧。通过这些我学到了很多无形的资产，有了些许经验，我很荣幸成为外联部的一位干事，这是可遇而不可求的。 我在外联部中一点一滴地工作着，一点点进步着，虽然处世经验还不是那么的丰富，考虑问题不是那么周全，但我相信随着时间的推移在倪志全部长的带着下和我们自身的不断努力，我相信外联部一定会在学生会中独占鳌头，称霸一方！ 外联部学期总结第2篇 自20xx年下学期以来，外联部在系党委和系团委的领导下朝着积极向上的方向欣欣向荣的发展，完全改变了以往的无所作为、光讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理，同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。 （一）个人 本人自本学期担任外联部部长以来，坚持团委的领导，认真履行团委的各项规章制度，以科学的、理性的理念带着着部门在团委认真的工作，我认为，作为外联部部长我做到了以下几点，这也是我本学期一直坚持的事情: 一、个人总结： 1、端正自己的态度、履行自己的职责： 要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信，有让别人的信服的个人形象，就必须完全的提高自己的干部素质和办事、想事能力。不管作为那个部门的部长领导人，都要去了解这个和我们相隔一个年代的新生干部的思想。凡事不要强行进入，也许，当你换一种方式去解决、安排一件事情过程、结果可能都不会一样，虽然目的一样，但是，我们应该去了解干部的思想。 以前，当自己是副主席的时候，凡事都以一种命令、必须的态度去做事、安排事情，但是当自己亲身去感受、接近我们的干部的时候，才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部，深入到了我们的干部当中，作为一个领导者才具有发言权。 作为副主席、作为外联部部长，我们要担负起一定的责任，要对我们的干部负责，要对我们的团委有责任心，这样你才会对我们的共做有感情，做事情才会坚持到最后，做到最好。 只有端正了自己的态度、履行了自己的职责，才不会愧对于自己的职位，无悔于上级的支持和信任。 2、凡事不可只说不做，要和干部一起奋斗在第一线： 外联部作为团委的一份子因为部门的特殊性和独特性，所以也就形成了许多我们部门的本身责任，例如，为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与交流。而这些事情是非常繁琐和累的事情，例如，本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动因为经费原因，我们部门的.成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌，穿着正装在校内、校周围、星沙、火车站去拉赞助，我不管结果怎么样，但是像这种事情我们作为领导者的应该和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累，我们却不去？不要以为自己是部长，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一起，这样部门才会更加具有团聚力，这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。 上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费，我们部门的人员连续三天在外来设点募捐，寒冷的冬日肆意的侵袭着，点点的冰雨飘飘的洒落着，虽然因为这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上，但是没有一个人有怨言，第二天依旧带病开展着工作。我也一直和我们的干部坚持在一起，如果这个时候我也离开，躲着办公室温暖的空调房里，我想我部门的干部不会有这么大的积极性坚持这么久。 只有凡事和我们的干部站在一起、奋斗在一起，确实的和他们感同身受，这样我们的干部才会一直和我们在一起，拧成一根强有韧劲的绳！ 3、处理好和干部工作上的关系，优化好和干部生活中的面容性格： 作为一个领导者，我在作为外联部部长的同时，不断确实定主导领导核心作用，在工作上严格要求每个人的工作态度。因为换领导者的原因，我上任将部门的某些人的职位开展了调整，将部门的做事不积极、没激情的干部，屡教不改的去除了我们团委的干部队伍。因为我个人认为，一个良好的开始是成功的一半，当然，也有很多的干部经过我和他们的悉心交流后有了很大的进步和改观。只有在工作中严化了他们的行为和办事能力，才可以使我们的部门人员都呈现一种积极向上的态度。 在工作之余，我们作为学长、学姐，要以一种哥哥姐姐的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们，因为，没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。 做他们的情感专线，每个进入大学的人都会期待着一份自己美好的爱情发生，但是毕竟年龄不够成熟，心里不够成熟，往往在爱情面前都比较迷茫，我们作为过来人，看到的体会到的都可能比他们多，所以，一定要正确的去引领他们的感情取向。 也许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了？我想这种想法是不正确的，如果你什么都不知道，你有怎么做一个合格的领导者？对什么事情都要有一定的了解，这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于说不知道，你去问别人的事情。 4、着力培养部门、团委主要干部： 要重点发现和培养团委的主要干部，将他们的工作态度严格要求，并着力重点培养他们在部门的领导能力和影响力，因为只有在现在他们的领导能力和影响力建立起来，当我们做交接的时候他们才可以更好的去带着部门，让其他人更好的支持他，和他一起战斗到一起。 5、用激将法提高部门的工作积极性： 在我刚刚承受外联部的时候，因为龙少林和我的工作作风和办事方法的不同，所以部门很多人对工作的积极性不高，我采取“用心良苦”的方法和他们开交流会，座谈会，加上从生活部调来做事非常积极人干部去刺激其他干部的积极性和做事端正的态度，起到了很好的作用，经过一段时间的实施后，部门里面的大部分人都端正了自己的态度，改变来了以前的工作作风。 二、个人需要改善的： 1、对待部门干部态度不好： 有时候我会不分场合的严重的批评干部，甚至骂人，这点习惯非常不好，我也一直在努力的改变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为，这一届的干部和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不同，如果你不去安排一件事情，并亲自监视、做他们是不会动手的，不会按照你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的态度，对你的想法不屑一顾，总以为我们是啰嗦的、废话多的。 2、不注意身份和形象： 有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔，和其他门打闹，不注意言语。以后一定要改变这种事情的发生，杜绝这种事情灌输到其他干部，特别是大一干部的身上。 三、个人计划： 1、做好团委主要干部的培养： 随着本学期团委工作的接近尾声，我要在部门重点培养几个人的领导能力和影响力。同时加强他们对日常团委学生会工作的熟悉度，是他们具有随便调遣安排到那个部门都能胜任在这个岗位上的工作。 2、做好一个副主席、部长应该担负的责任： 作为领导者，团队的核心，我一直奉行“用我的爱专注于学生会，用我的情奉献给经贸系”的信念工作，我也将一直的将我的态度延续下去，做好、做强我们外联部、团委学生会。 （二）部门 部门总结 一、部门人员情况概括 这个学期，我们部门的一个目标就是培养外联精英，在以往的外联部或者其他部门存在许多不做事、不想事的人，所以，这个学期我们部门完全要杜绝这种现象，把在部门的这种蛀虫完全清理出我们的队伍，不要影响其他人的积极性。 在我接手外联部的时候老干部是9人，现在老干部5人，退出4人。新干部（当时在考核期）是16人，现在12人，退出4人。也许是我的个人工作没有到位，或者处理事情的态度不好，导致有人退出，在此做出检讨。 二、部门内部职能分化： 1、本学期，我们部门继续延续了部门的内部公司化管理，成立了“精英公司”，内部设：总经理、助理、企划处、财务处、营销处、人事处等部门职位，积极提高部门成员的专业知识运用性。 2、成立“营销协会”内部设：会长、理事长、副会长、秘书长、财务处、市场调研与企划处、宣传与营销处处长。 3、每周有专人负责例会记录材料、交流会、工作总结的书写和上交，而且是轮流式的，完全培养他们的材料书写的规范性和高质量性。 三、部门内部规章制度建设： 1、制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）干部考核条例》 2、制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）规章制度》 3、制定《经济贸易系团总支学生会外联部（营销协会）工作制度》 4、制定《经济贸易系团总支学生会外联部关于成立营销协会的申请书》 四、部门开展活动及文化建设： 本学期我们部门大部分工作都是围绕着团委学生会的活动而展开的，但是也有我们部门开展的具有代表性的、有意义的活动开展，并且去得了很好的效果和实际效益。 1、“首届美容护肤知识讲座”活动 在这次活动中我们部门和女生部充分发挥干部的主观能动性，让他们投入到这次活动中来，去卖门票、去安排活动，布置会场。并且在这次活动后取得了很好的反映效果。 2、“情暖冬日，爱心捐款大联盟”活动 在这次活动中我们充分的发挥了我们部门的长处，积极的去募捐最多的爱心捐款，虽然很多干部因为寒冷的天气病倒了在工作岗位上，但是他们还是继续带病依旧坚守，这种干部是值得表扬的。 3、与电子系“共谋发展，携手前进”主题交流会 在本学期，我们和电子系的团委外联部开展了一次交流会，从这次交流会中我们学习到了他们的赞助思维、工作思路，等等。也找到了我们的缺陷和差距，认识到了危机感。 五、部门干部培训会： 1、“学生干部应具备哪些”的主题培训会 ①：具备的条件：a：热心b：能干c：合群 ②：在人与人