2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)

20232023 年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质 B.婚姻状况 C.工作经验 D.性别年龄【答案】A 2、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化 B.作业班组合理组织 C.不同工艺阶段合理组织 D.工作时间合理组织【答案】A 3、培训评估需遵循（）评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则 B.战略性原则 C.灵活性原则 D.客观性原则【答案】C 4、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A.经验性 B.情境性 C.压力性 D.背景性【答案】D 5、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制【答案】D 6、(2017 年 5 月)()是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告 B.安全第一、预防为主、以人为本 C.预防为主、防重于治、以人为本 D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】B 7、以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。A.行为定位法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.目标管理法【答案】A 8、合格的面试考官不应该有的行为是()。A.面试前做好充分准备 B.尽量创造和谐的氛围 C.面试过程中要善于察言观色 D.努力营造高压的面试氛围【答案】D 9、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】A 10、()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式 B.综合式 C.解决问题式 D.单向劝【答案】A 11、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（）。A.能力工资 B.提成工资 C.组合工资 D.岗位工资【答案】A 12、()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率 B.人工费用率 C.劳动分配率 D.人工投入产出比率【答案】C 13、()的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系 B.劳动关系 C.劳动法律法规 D.劳动合同【答案】A 14、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】D 15、招聘申请表的特点不包括（）。A.节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.同一单位申请表项目是相同的 D.提供后续选择的参考【答案】C 16、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A.遵循效率优先的原则 B.遵循因事设人的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】A 17、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑 B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了 C.警告对方，要他尊重他人 D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】D 18、()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬 B.岗位薪酬 C.能力薪酬 D.提成薪酬【答案】A 19、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A.首因 B.光环 C.投射 D.对比【答案】B 20、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标 B.特征性效标 C.效果性效标 D.素质性效标【答案】B 21、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性 B.总体性与全局性 C.全局性和系统性 D.长远性与风险性【答案】A 22、绩效考评量表不包括（）。A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.差异量表【答案】D 23、管理幅度与管理层次之间呈（）关系。A.正相关 B.负相关 C.正比例 D.反比例【答案】D 24、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线 B.工资指导线下线 C.基准线 D.工资指导线【答案】A 25、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发【答案】C 26、以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A.提出培训规划的需求 B.获取培训规划的信息 C.培训规划的研讨与修正 D.撰写培训规划方案【答案】A 27、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制【答案】B 28、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题 B.原则上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D 29、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测 B.可以分为定置和定性两大类 C.德尔菲法是一种定性预测方法 D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】A 30、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A.紧张、不耐烦、自负 B.紧张、害怕、焦虑 C.厌倦、自以为是、紧张 D.不同意、反感、生气【答案】B 31、在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A.提高学习的效果 B.关注信息的反馈 C.减少培训的成本 D.强调课程的重点【答案】C 32、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多 3 名 B.至少 3 名 C.最多 5 名 D.至少 5 名【答案】B 33、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（）。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门 C.处于决策层 D.很少参与企业的决策【答案】C 34、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()。A.转变政府劳动管理部门职能 B.构建完整的劳动力市场体系 C.改变劳动力市场的工作结构 D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】C 35、以下关于零基定员法的表述，不正确的是()。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数 C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】C 36、雇员是基于()，为了获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的劳动者。A.经济关系 B.劳动合同 C.社会关系 D.法律规范【答案】B 37、决定绩效监控有效性的关键点不包括()A.管理者绩效辅导的水平 B.管理者领导风格的选择 C.绩效考评信息的有效性 D.绩效考评标准的有效性【答案】D 38、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】D 39、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】A 40、五班四运转的轮休制循环期为()。A.6 天 B.7 天 C.8 天 D.10 天【答案】D 41、()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标 B.人力资源管理对象 C.人力资源管理活动 D.人力资源管理概念【答案】C 42、就业量所生产产品的总供给价格称为（）o A.最低收益 B.最低预期收益 C.最低成本 D.最低预期成本【答案】B 43、以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析 B.公文筐测试 C.管理游戏 D.无领导小组讨论【答案】D 44、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬 B.告诉朋友自己已有安排 C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩 D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】A 45、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度 B.客观比较结果 C.实际感受程度 D.主观心理感受【答案】D 46、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段 B.绩效执行阶段 C.绩效考评和反馈阶段 D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】A 47、在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任 B.劳动技能 C.劳动强度 D.劳动环境【答案】D 48、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能 B.强调定性描述测评结果 C.测评标准应具有弹性 D.测评标准要尽可能精确【答案】D 49、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A.平均数 B.中位数 C.标准误 D.标准差【答案】D 50、“以近代远”的绩效考评偏差属于（）。A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应【答案】D 51、某企业计划期任务总工时为 6060 小时，定额工时为 60 小时，计划期劳动生产率变动系数为 0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60 B.100 C.160 D.200【答案】B 52、薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。A.薪酬结构管理 B.薪酬日常管理 C.薪酬制度管理 D.薪酬预算管理【答案】B 53、基于经济人假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激 B.满足社会需要 C.内部激励 D.搞好人际关系【答案】A 54、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款 A.1 倍以上 B.3 倍以上 C.1 倍以上 3 倍以下 D.1 倍以上 5 倍以下【答案】D 55、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式 B.数量式 C.定义式 D.量词式【答案】B 56、以下类型中不属于制度规范类型的是（）。A.管理制度 B.技术规范 C.行为规范 D.结构制度【答案】D 57、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2 B.7 C.15 D.20【答案】B 58、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大 B.工资增长较慢、经济效益较差 C.生产经营正常、有经济效益 D.工资增长较快、工资水平较高【答案】D 59、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录 B.要明确重点，管理者应控制会谈进程 C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决 D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】C 60、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】D 61、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整【答案】D 62、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力 B.绩效 C.技术 D.奖励【答案】B 63、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是()A.劳务派遣是一种组合劳动关系 B.雇主是劳务派遣单位 C.本