2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考前冲刺试卷A卷（含答案）

20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、招募需求必须由（）来确定。A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】D 2、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是（）。A.技能评价 B.技能定价 C.技能分析 D.技能检验【答案】D 3、下列不属于计时工资的是()。A.月工资制 B.周工资制 C.日工资制 D.小时工资制【答案】B 4、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】D 5、利益团体属于（）。A.有组织团体 B.非正式团体 C.正式团体 D.强制团体【答案】B 6、王某是某纺织厂新招工作人员，于 2008 年 5 月 10 日与厂方签订了为期 5 年的劳动合同，合同中规定试用期为 1 年。同年 12 月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于 2009 年 2 月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：双方当事人提出的调动工作岗位的意愿，遭到对方的拒绝，这在劳动合同的履行过程中()。A.是法律允许的 B.王某违反了劳动法 C.厂方违反了劳动法 D.双方都违反了劳动法【答案】A 7、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化【答案】D 8、下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。A.直接排序法 B.配对比较法 C.交替排序法 D.要素计点法【答案】B 9、下列各项不属于工作环境的是（）。A.工作的自然环境 B.工作的安全环境 C.工作的时代环境 D.工作的社会环境【答案】C 10、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。A.6 年一次的，给假 6 个月 B.5 年一次的，给假 5 个月 C.4 年一次的，给假 4 个月 D.3 年一次的，给假 80 天【答案】C 11、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】D 12、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播 B.簇式传播 C.环状传播 D.交错传播【答案】B 13、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同 B.固定期限劳动合同 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同 D.口头协议【答案】D 14、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度 B.指标评价标准要有一定的稳定性 C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】C 15、（2018 年真题）引起职业病的因素不包括（）。A.粉尘 B.放射性物质 C.手机 D.有毒、有害物质【答案】C 16、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义 B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小 C.客体价值强调对象本身的属性 D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】B 17、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围 B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围 C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围 D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】D 18、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高 B.积极性更高或更低 C.冒险性更高或更低 D.冒险性更高【答案】C 19、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】D 20、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是()天/季。A.60 B.62 C.62.5 D.65【答案】C 21、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员 B.专业技术人员 C.中层以上的管理人员 D.一线生产人员【答案】C 22、下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。A.加入团体的难度 B.相处的时间 C.团体的社会影响力 D.过去成功的经验【答案】C 23、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的（）。A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式【答案】A 24、推理能力是指（）的能力。A.理解书面语言 B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力 C.通过观察得出适合的结论 D.理解事物之间的联系【答案】B 25、下列哪个说法是错误的（）。A.财务部既是指挥团体也是任务团体 B.销售部既是指挥团体也是任务团体 C.市场部既是指挥团体也是任务团体 D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】D 26、员工可以通过各种方式来表达不满，表现出属于建设性和积极性的反应是（）。A.忽视 B.组织公民行为 C.忠诚 D.离职【答案】B 27、培训与开发的目的不包括()。A.提高员工的福利 B.提高组织或个人的绩效 C.增强组织或个人的适应能力 D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】A 28、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C 29、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争 B.员工可能会感到不满或者不公平 C.容易形成近亲繁殖的现象 D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】D 30、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导 B.计划 C.激励 D.控制【答案】A 31、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）。A.发布媒体广告 B.参加国际人才交流会 C.在公司公告栏发布职位空缺公告 D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】C 32、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利用，即采取()取向。A.系统 B.权变 C.互惠 D.人本【答案】D 33、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从 2010 年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性 B.传播速度极快 C.难以防止 D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】D 34、HL 建筑工程公司第七工区第八小组共有 11 名成员，除组长外，其余 10 人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是()。A.第一印象 B.晕轮效应 C.刻板印象 D.近因效应【答案】B 35、N 电器公司成立于 1992 年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及企业文化塑造 D.操作技能培训【答案】D 36、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是()。A.员工引荐 B.媒体广告 C.招聘会 D.专门机构推荐【答案】B 37、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。A.从众、顺从与服从 B.忍耐、顺从与服从 C.忍耐、从众与服从 D.接受、从众与顺从【答案】A 38、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是()。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量 B.用人单位有权决定劳动者权益范围 C.用人单位有权决定用工形式 D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】B 39、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（）。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据 B.绩效考核是人员招聘的依据 C.绩效考核是人员开发的依据 D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】B 40、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平 B.员工流失去向和招聘来源 C.企业往年的薪酬浮动 D.企业未来薪酬走势【答案】B 41、（2015 年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度的是（）。A.改善工作环境 B.建立良好的上下级关系 C.提供更加公平的待遇 D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】D 42、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的