2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题库(考前复习）

20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源管理年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分高分通关题库考前复习通关题库考前复习 单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、（）主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。A.心理测试 B.人格测试 C.成就测试 D.评价中心技术【答案】D 2、关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺 B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】B 3、（2018 年真题）（）是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故，采取各种措施来保障劳动者的生命安全和健康。A.劳动管理 B.劳动保护 C.劳动报酬 D.劳动时间【答案】B 4、某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工。另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧。这一冲突的原因是（）。A.信息谬误 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.个体差异【答案】D 5、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力 B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】C 6、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到 B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能 C.员工受压力越大,取得的绩效越好 D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性【答案】C 7、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】A 8、企业向全体员工支付的非货币报酬是（）A.福利 B.绩效 C.季度奖 D.年终奖【答案】A 9、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A.理论型 B.经济型 C.政治型 D.社会型【答案】D 10、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间 B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点 C.标准资料法以其他作业测定方法为基础 D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】D 11、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别，其中经理层为 A 级，研发人员为 B 级，销售人员为 C 级，行政人员为 D 级，一般职工为 E 级。A 级人员月薪为 8000 元，B 级人员月薪为 5000 元，C 级人员月薪为 3000 元，D 级人员月薪为 2000 元，E级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中，A 级人员月薪为 10000 元，B 级人员月薪为 8000 元，C 级人员月薪为 5000 元，D 级人员月薪为 3000 元，E 级人员月薪为 2000 元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】A 12、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】A 13、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】A 14、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】B 15、关于心境说法合适的有（）。A.心境有明显的外在表现 B.心境是一种比较微弱，持久而又具有渲染性的情绪体验状态。C.心境针对具体的事物 D.心境具有激动性的特点【答案】B 16、关于表情下列说法错误的是（）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情 B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态 C.相同的面部表情表达相同的情绪状态 D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】D 17、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】A 18、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算，处以罚款 A.100 元以上 300 元以下 B.100 元以上 500 元以下 C.1000 元以上 3000 元以下 D.1000 元以上 5000 元以下【答案】B 19、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码 B.选择性知觉 C.过滤 D.认知失调【答案】C 20、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（）。A.工作任务 B.工作分析 C.职业 D.职责【答案】B 21、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献 B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响 C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率 D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】D 22、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等 B.次等 C.外部 D.内部【答案】D 23、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职 3 年内不得结婚 B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用 C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者 D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】D 24、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】B 25、（2019 年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害 B.包括被法律认可的职业病损伤 C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤 D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】C 26、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。A.专业知识的提升 B.知识和意识 C.如何处理人际关系 D.管理知识与管理技能【答案】B 27、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷 B.提高动作能级 C.利用人体活动特点获得力量和准确性 D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】B 28、在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位上的任职者的工作经历 D.职位内容的变化频率和程度【答案】C 29、生活方式理论是()的观点。A.费孝通 B.莫里斯 C.罗奇克 D.弗农【答案】B 30、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构 B.地区最低工资水平 C.所属行业与规模 D.企业文化【答案】A 31、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期 B.老年期 C.成年期 D.婴儿期【答案】C 32、组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。A.现实性 B.现实性和即时性 C.即时性 D.实用性【答案】B 33、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致，而意义相反的项目描述的是较低的一极。C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】C 34、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B.绩效是员工内在素质的一种体现 C.企业绩效是个人绩效的叠加 D.绩效是个人对组织的承诺【答案】C 35、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是 A.便于收集有关任职资格的信息 B.不影响被调查人员的正常工 C.能够较为全面地了解体力型工作的内容 D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】C 36、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织 B.无组织 C.内部 D.外部【答案】C 37、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。A.早期的科学 B.人事 C.人力资源 D.雇佣【答案】C 38、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资源管理采取()取向。A.系统 B.权变 C.互惠 D.人本【答案】B 39、下列哪个说法是错误的（）A.财务部是指挥团体 B.销售部是指挥团体 C.市场部是指挥团体 D.项目管理小组是指挥团体【答案】D 40、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】C 41、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。A.奥尔波特 B.罗奇克 C.莫里斯 D.萨普尔【答案】B 42、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。A.让自己相信