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20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟预测题库自测模拟预测题库(名校卷名校卷)单选题(共单选题(共 9090 题)题)1、(2016 年 11 月)年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】D 2、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切【答案】C 3、(2016 年 5 月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】D 4、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】C 5、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】C 6、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。A.现代人压力太大,企业应多关心职工 B.太可惜了,对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢,这是何必呢 D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】A 7、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 8、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】A 9、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】B 10、()不属于职业人格测试。A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ【答案】C 11、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】D 12、(2015 年 11 月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】A 13、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。A.忠诚职责,寻求最佳 B.服从领导,遵纪守法 C.敢于奉献,不惧安危 D.克制欲求,老实本分【答案】B 14、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】D 15、(2017 年 11 月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】C 16、(2018 年 5 月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 17、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标【答案】C 18、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】D 19、可以选择外部人员的内部晋升制是()。A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升【答案】C 20、()适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】A 21、(2015 年 5 月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】D 22、(2016 年 11 月)()是人力资本的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】D 23、企业货币工资的支付能力主要取决于()。A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】D 24、(2016 年 5 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】B 25、(2017 年 11 月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟 B.1 小时 C.3 小时 D.5 小时【答案】D 26、企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】C 27、(2017 年 5 月)国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局 B.国际劳工大会 C.国际劳工组织理事会 D.各国劳动行政部门【答案】A 28、()不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】A 29、一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】D 30、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】D 31、在考评实践中,使用最为广泛的是()。A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360 度考评【答案】A 32、关于企业集团,以下说法不正确的是()。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成 B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的 C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成 D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】D 33、企业系列型企业集团的特点是()。A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】B 34、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。A.前期准备阶段 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】C 35、(2018 年 5 月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 36、(2015 年 5 月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的 50%。A.G B.N C.Y D.WX【答案】B 37、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A.试着去做 B.说明理由,推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务,但对上司说明后果【答案】D 38、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】B 39、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】C 40、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部()。A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】A 41、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】D 42、(2016 年 11 月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者【答案】A 43、以下说法正确的是()。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】B 44、(2016 年 11 月)绩效面谈首先要()A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果【答案】B 45、集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点 B.工会最初工资增长要求 C.雇主的坚持点 D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】D 46、美国 IBM 公司宣称,“IBM 就是服务”。你对这句话的感受是()A.IBM 公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM 公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM 公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM 公司缺乏创新意识和创新能力【答案】A 47、(2016 年 11 月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】C 48、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】B 49、(2015 年 5 月)在 EAP 的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】D 50、(2015 年 5 月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】B 51、胜任特征模型研究中,T 检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 52、()属于人力资本的无形支出。A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】B 53、对于企业的 KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】C 54、(2015 年 5 月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】C 55、(2018 年 5 月)股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D 56、发工资之日,某个关系一般的同事向你借 1000 元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。A.同意借给他,但会让其他同事做个见证 B.拒绝,说自己手头不宽裕 C.同意借给他,不附带任何理由 D.同意借给他,但会要求对方打借据【答案】D 57、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 58、工会的职能不包括()。A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】D 59、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】B 60、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】C 61、关于股票期权,下列说法错误的是()。A.股票期权是权利而非义务 B.期权重在激励,而没有约束作用 C.期权是经营者一种确定的预期收入 D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】C
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