2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷（附答案）

20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷（附答案）卷（附答案）单选题（共单选题（共 9090 题）题）1、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】C 2、法定福利保险不包括（）。A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】D 3、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】D 4、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 5、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】A 6、(2018 年 5 月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】C 7、(2015 年 11 月)?SA8000 规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36 B.40 C.48 D.60【答案】C 8、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己【答案】A 9、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局 B.国际劳工大会 C.国际劳工组织理事会 D.各国劳动行政部门【答案】A 10、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型 B.习惯型 C.权威型 D.自我中心型【答案】B 11、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】B 12、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性【答案】B 13、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用 t 检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】D 14、你认为，企业员工们是（）A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】B 15、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】A 16、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】D 17、发工资之日，某个关系一般的同事向你借 1000 元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】D 18、(2015 年 11 月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 19、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略【答案】D 20、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3 人以上 10 人以下死亡 B.10 人以上 30 人以下死亡 C.3 人以上 10 人以下重伤 D.10 人以上 30 人以下重伤【答案】B 21、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】B 22、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟 B.10 分钟 C.30 分钟 D.60 分钟【答案】D 23、（）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】D 24、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】A 25、(2015 年 5 月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 26、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 27、(2016 年 5 月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】B 28、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】A 29、与内部 EAP 相比，外部 EAP（）。A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】D 30、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】C 31、以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】A 32、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】D 33、从根本上看，职业道德属于（）。A.行为规范 B.职业立法 C.社会舆论 D.内心信念【答案】A 34、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（）。A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法【答案】C 35、社会地位低下属于（）的压力源。A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】A 36、(2015 年 11 月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 37、胜任特征模型研究中，T 检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】D 38、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（）以下童工。A.18 岁 B.16 岁 C.15 岁 D.14 岁【答案】D 39、狭义的人力资本的范畴不包括（）。A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员【答案】D 40、企业年金属于（）。A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】C 41、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 42、(2015 年 11 月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】C 43、()属于事业部层次的战略。A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】B 44、（）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】A 45、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值 C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】A 46、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】C 47、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】B 48、(2016 年 5 月)反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】C 49、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 50、沙盘推演可以考察被试者的()。A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力【答案】B 51、(2015 年 11 月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 52、(2016 年 5 月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】D 53、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】C 54、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A.需求分析 B.流程规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】A 55、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】D 56、（）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法【答案】C 57、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【答案】C 58、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】D 59、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】B 60、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】D 61、（）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】A 62、ISO10015 关注的焦点是（）A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】A 63、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】C 64、干涉人际交往属于（）的压力源。A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】D 65、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模