公司行政管理制度有哪些内容（7篇）

公司行政管理制度有哪些内容（7篇） 公司行政管理制度有哪些内容篇1 1.定岗定编、合理配置人员，做到人尽其才。 2.科学安排班次，充分利用有限人力资源。 3.打破工种界线，组织交叉培训，跨岗位跨部门调配人力。 4.加强岗位培训，建立和运用激励机制。 5.雇用季节工和钟点工降低成本。 6.行政办管理酒店不能流于形式，总经理要想办法让总监们敢提意见，肯提意见。总经理要听得进反对意见，接纳别人正确意见，用集体智慧，形成团队管理酒店。 7.建议酒店总经理每周起码与部门主管一起吃一次饭，互相沟通，互相了解，互相交流，以达到相互得益的目的。 8.建议总经理深入生意下降、营利不好的部门，调查研究，与部门经理一起制定扭亏为盈的计划，并在实施中不断总结，调整计划，直到生意上升，营利好转。 9.建议抓好后勤部门树立为营业前线服务意识，要有全局观念，急前线营业部门之所急，反对以本部门为理由或只顾本部门的利益卡前线营业部门，影响对客服务。 10.建议认真惯彻“酒店礼仪礼貌，以本部门主管为榜样。”做到员工相遇，高层先向下属打招呼。 11.建议要求部门主管对下属除作风上严格要求，工作上积极支持，生活上还要经常关心，最好能1-2个月内搞一次集体活动，或请下属外出食饭，培养自己核心力量和凝聚力。但反对搞山头。 12.建议行政办在酒店管理工作中，重视培养各部门“典型人物”、“先进分子”坚持正面引导，以鼓励为主的方法，以典型带动全体，收到整体提高目的。 13.酒店总经理每年12月份前要收齐部门明年工作计划书，修改本酒店明年工作计划书，上交一份管理公司存档。 14.建议对酒店各部门之假期作严格控制，使用“以假补假”尽量少用“以资补假”方法处理员工假期。 15.建议严格控制高级管理人员星期六离店时间(下班后)和星期日晚上回店没有特别情况不要星期一回店。 公司行政管理制度有哪些内容篇2 1、行政/总部部的工作职能是什么？ （1）防火防盗与突发事件的处理。 （2）厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。 （3）宿舍分配、门卫管理、水电管理。 （4）厂区宿舍会客、车辆进出货的管理，公务用车的管理。 （5）全厂的伙食供应与管理。 （6）消防设施的管理与安全检查。 （7）配电系统的建立与安全检查、维护。 （8）厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。 （9）休闲、康乐设施的管理，固定资产的管理。 （10）清洁用品、办公用品、电器配件的采购。 2、行政主管的工作责任有哪些？ （1）定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好调查总结，及时汇报。 （2）组织做好来客接待和车辆的管理工作。 （3）负责组织工作会议，安排做好会务工作，负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 （4）对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映，以致造成重大损失的事故负责；对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。 （5）对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。 （6）对机密文件和文书档案管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责，对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。 3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么？ 办公室5s活动的主要事项：文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等。 （1）文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则： ①公用文件资料置于公共场所，专人管理。 ②个人文字资料个人管理。 ③所有文字资料都应有标识； ④所有文字资料都要按取用方便的原则，按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置； ⑤规定文字资料的舍弃规则，及时销毁无用文字资料； ⑥提倡及时处置，养成不堆积文件睥良好习惯。 ⑦不允许私藏文件，养成有借有还的良好习惯； ⑧私人文字资料最好不放置在办公室。 ⑨定期整理、整顿、检查。 （2）办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人使用物品，管理原则如下： ①公用物品放置在方便使用的位置并规定使用规则（如用后放回原处等）； ②个人物品与工作无关的应离开办公场所，与工作有关的应按使用频率、重要性分类并放置在固定的位置； ③规定存弃标准，及时舍弃不用的物品或极少使用的物品； ④倡导单一原则，有用的物品在身边应只有一套（件）； ⑤经常性地检查。 （3）环境清洁、清扫要点： ①在整理、整顿的基础上保持经常性的清扫和清洁。 ②规定责任区域，规定清扫、清洁要求和标准。 ③实施经常性清扫、清洁活动。 ④经常性的检查和纠正。 4、怎样检查员工健康？ （1）员工身体检查一般每年举办一次。 （2）一般检查由行政部负责与医院联系时间，分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。 （3）经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，往劳保指定医院治疗。 （4）行政部每逢年终应将疾病名称、人数及治疗情形等统计，以便下一步作有效改善措施的参考。 5、员工公伤费用哪一些可以发放？ 备注：每一家工厂的情况不同，此处选出某一家工厂的规定供参考，凡是与劳动法规抵触者，一律以法律法规为准，本节内其他凡涉及到法规的地方均应照此办理。 （1）一般应首先送往劳动局指定医院，因情况危急先行送往就近医院治疗者，其所付费用可以发放。 （2）急救所做的紧急处理，如输血或特效针药等费用可以发放。 （3）主治医生主为必需的针药，而劳保不能付给者可以发放。 （4）临时及试用人员视实际情况酌情予以补助。 （5）公伤补助费的发放应附医院证明及收据，由行政部门办理。 （6）员工如果因公致残，具体补助视情形由双方协定，可由劳动部门予以仲裁，也可以由人民法院裁决。 其中《房地产行政管理制度》简介如下： 第一篇行政管理制度 第一章制度建设基本规定 第一条目的：为了统一集团房地产板块的行政制度管理，适应集团发展需要，配合推进集团制度化标准化管理，特制定本规定。 第二条适用范围：集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。 第三条制度建设的负责部门： 原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定； 地区公司的各项制度及实施细则，由地区公司根据原则性制度进行编写，不得与集团现行制度相冲突，执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。 第四条制度审批： 房地产板块各项原则性制度，由集团房地产管理中心等相关职能部门、监事会、集团分管领导进行审批； 地区公司各项制度及实施细则，由房地产管理中心相关职能部门审核，监事会、集团分管领导审批。 第五条制度解释：对于制度实施过程中因产生争议而需要作出解释的，解释权归于集团。 第六条制度修改：由集团房地产管理中心，会同集团相关职能部门共同进行。 第七条制度终止：权力归于集团。 第二章一般行政管理规定 第一节公文管理规定 第一条公文定义：指与政府职能部门、相关单位间传送的文件，以及内部各单位相互传送的各类文件（包括会议纪要）、制度规范（不含合同类文件）。 公司行政管理制度有哪些内容篇3 （一）园委会工作制度 1、保证一月一次行政例会时间； 2、严格执行“振颍幼儿园重大事例议事制度”，园内重大问题，随时交园委会讨论决定； 3、园委会关心教职工工作、生活、学习，增强凝聚力； 4、园委会成员分工明确，责任到人，每次活动有前段工作小结，后段工作打算； 5、加强园委会自身理论学习，一月一次有记录。 （二）幼儿园重大事例议事制度 1、议事总则 （1）园委会会议要围绕一切为教育服务的原则，管大事、议要事。研究问题要严格遵守有关法律、法规和幼儿园的规章制度。 （2）园委会会议要充分发扬民主，坚持民主集中制原则。 2、议事内容 （1）传达学习上级会议精神、文件指导，研究贯彻落实意见。 （2）通报园重要工作情况，审定全园重大改革和事业发展方案。 （3）审报幼儿园重大基建项目，及大笔资金运作情况。 （4）研究决定教师月考核奖金发放情况。 （5）研究和审定幼儿园各部门负责人的任免。 3、议事规程 （1）园委会会议原则上每月召开一次，遇特殊情况临时召集。 （2）园委会会议由园长召集主持。 （3）园委会会议须有成员组成人员三分之二以上到会方可召开。 4、园委会会议决定的执行和反馈 （1）园委会会议集中作出的决定，每个成员必须坚决执行，个人如有不同意见允许保留，但不能在言论和行动上有任何反对表示。 （2）园委会成员对未经讨论重大原则问题不能随意下定论，不能随意以组织名义表态，临时处理问题要及时向园委会汇报。 （三）幼儿园民主管理评议制度 1、建立园委会，由董事会成员、业务园长、教职工代表、学生家长代表等5人组成。园委会负责审议园务计划，决策园内重大事件。建立月会制，及时汇报工作，总结经验，安排月工作计划。 2、建立年度教职工代表大会制。园长向大会汇报工作，大会对园长及园内重大决策进行审议和提议，园长负责解答。 3、建立周末常务行政例会制度，常务行政委员由园长、副园长三人组成，及时反馈信息，调整计划。 （四）园务公开制度 1、幼儿园定期进行园务公开，推行依法治教。 2、切实做好园务公开工作。具体公开内容： （1）单位财务收支基本情况包括： ①收费项目、标准、结果； ②代管费收支明细帐； ③食堂收支明细帐（食堂人员工资、资料、水电费、食堂设备、食品用费）； （2）教职工福利； （3）职称评定情况； （4）评先评优情况； （5）招生情况； （6）工作计划，干部责任情况； （7）向家长公开的项目： ①收费标准：保育费、伙食费。 ②每月伙食费使用情况； ③其它与家长切身利益有关的项目：如方便家长措施，伙食改善情况等。 （五）学习制度 1、每月一次，组织全园教职工政治学习。 2、每周一次组织教师进行业务理论学习交流活动。负责组织学习的教师，必须做好充分准备，熟悉掌握学习内容与要点。 3、交流做到严肃认真，不走题，不闲聊，认真记录和积极参加讨论。 4、外出学习时，事先准备好笔记本，不迟到，不早退，做好记录并主动向领导汇报。 5、每年为教职工订阅图书、报纸、杂志，教研资料，以保证教学使用。 （六）计划总结制度