财务工作年终述职报告7篇

财务工作年终述职报告7篇 　　财务工作年终述职报告 篇1 尊敬的领导： 　　您好！ 　　时间如流水，转眼间__已经过去了。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，__安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。 　　面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 　　一、财务管理 　　财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，__年__月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。__年__月份，今年__月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《__关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年__月份，安排__重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 　　二、受__委托 　　从__年__月份开始，对__“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《__改革实施方案》。按照公司__届__次职代会精神，今年__月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。__月份率先对其进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 　　三、完善制度 　　今年__月份，主持制定了《__经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 　　四、重视职工技能培训 　　从__年__月到__月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员__人，奖励__人，降岗__人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了__职工培训先进单位称号。 　　五、协助__开展__户 　　搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 　　六、加强劳动纪律管理 　　从__年__月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《__劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。 　　七、督查 　　__月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 　　在过去一年的任职经历中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。我将在新的一年里，努力改正有的缺点，提高自身的思想水平，争取把自己的工作做到更好。 此致 敬礼！ 　　述职人：___ 　　__年_月_日　　财务工作年终述职报告 篇2 尊敬的领导： 　　您好！ 　　过去的一年，在企业领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 　　一、全年完成企业量化指标情况 　　企业全年给我部门的量化指标主要有五项： 　　一是资金上存率__%以上;我司全年资金上存率为__%; 　　二是年末货币资金余额__万元以上，其中企业本级__万;我司年末货币资金余额__万元，因购置设备支付__万元导致企业本部货币资金没有达标; 　　三是新开项目资金策划率__%;本年度企业新开__个项目均做了项目资金策划； 　　四是全司利润总额__万元;实际全年完成利润__万元; 　　五是办理资金信贷类业务，投诉率为__;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 　　二、全年所做的主要工作 　　20__年，咱们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一企业财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 　　二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 　　三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年企业向所属各单位收回__万元，同时财务部根据企业经营资金需要，全年共计向局借款__亿元，此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。 　　四是充分发挥支持服务职能：一年来，咱们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 　　五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 　　六是加强业务学习，提升理论水平：去年咱们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 　　三、存在的主要问题和不足 　　20__年咱们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 　　一是部门之间相互沟通的还不够; 　　二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来; 　　三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况; 　　四是我本人工作作风还有待改进。 　　四、20__年财务工作的初步设想 　　20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 　　一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 　　二是要强化总部对资金的集中调控能力; 　　三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护企业安全运营; 　　四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 　　最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为企业获得更好的经济效益做出努力。 此致 敬礼！ 　　述职人：___ 　　20__年_月_日　　财务工作年终述职报告 篇3 　　日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。 　　一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质 　　作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学习，认真领会中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。 　　二、以身作则，廉政勤政 　　作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 　　三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况 　　在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。__年主要做了以下几方面的工作： 　　1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。__年各单位责任成本严格控制在计划之内。 　　2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。 　　3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。 　　4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 　　5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 　　6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。 　　7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系统；三是开发资金预算编制软件。　　财务工作年终述职报告 篇4 各位领导、各位同事： 　　一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 　　履行职务情况： 　　作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 　　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 　　2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 　　3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 　　4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 　　信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 　　2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个