2023年安全生产工作年度总结

安全生产工作年度总结 安全生产工作年度总结 一年来，公司实现了安全、和谐、平稳过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面： (一)建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 (二)增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全 管理体制，严抓施工队伍的安全管理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了五无、四化标准。 安全生产工作年度总结 2023年全年，公司认真贯彻落实集团关于安全环保工作的各项部署和要求，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕集团公司年度制定的安全环保、节能减排及消防管理控制目标，以及新型冠状病毒疫情防控要求，通过安全生产责任层层落实，切实提高政治站位，在公司领导的正确带领下完成2023年全年安全环保管理目标。现将有关情况总结报告分析如下： 一、2023年安全工作总结 （一）年度主体责任落实情况 全年安全投入共计467.67万元，安全投入主要用于购买消防应急设备设施；劳保防护用品；临边临口处的防护设施；安全教育培训；开展安全应急演练；现场安全标牌标识及安全环保宣传标语；安全检查和隐患整改费用；特种设备维保检验；安全管理人员工资等。 新增安全环保制度0部，修订制度32部。 安全教育培训161场，参与人数3250人次。 应急演练25场，参与人数1123人次。 隐患排查545项，整改完成537项，整改完成率98.5%。 （二）主管部门要求落实的重点工作 1.强监管严执法专项行动相关情况 通过开展安全生产强监管严执法专项行动，促进各所属企业严格落实安全生产主体责任，制定完善和执行安全生产责任制和各项规章制度，认真落实各项安全生产保障措施，提高安全生产风险辨识评估和防控能力，有效遏制事故发生，确保安全生产形势持续稳定好转。 组织开展多种形式的安全检查工作，重点对用电设备缺陷和运行可靠性管理、施工现场安全管理、特别是各大厦配电房、电梯运行安全、消防控制室安全、安全内业资料等检查，检查结束后向各所属企业下达隐患整改通知书，各所属企业积极落实整改，整改完成率较高。检查发现的主要问题为： （1）现场隐患 临边防护问题：部分楼层内临边防护缺失，孔洞围护不到位、警示牌设置不够；消防问题：作业现场个别灭火器过期，部分消火栓缺封条，消防管防锈漆脱落，角钢生锈；临电问题：生产现场乱拉花线，个别配电室未落实散热系统，临时用电箱未做好封闭管理；文明施工问题：木材废料乱堆放，施工材料未进行分类堆放，工人在作业场所抽烟；设备问题：个别机房缺责任牌、系统图和防鼠板，造浪池机房铁屑多，个别配电室无责任牌，无空调，室内温度偏高；部分机房无责任牌、上岗证；个别管道无标识牌，走向标识。 （2）内业资料 交底及活动记录不全：对外包单位书面技术交底记录不全；每季度开展安全宣传活动记录不全；进入配电室工作安全技术交底记录不全；检查记录不全：每月组织消防安全专项检查记录不全；制度未完善：未编制无值班制度；安全风险抵押金制度不完善；安全环保考核制度不完善；应急预案及演练未完善：应急救援预案未按实际编制；未制定年度应急救援演练计划且未形成演练记录；未对应急演练进行书面评估总结。 2.安全生产领域三年行动计划执行情况 为加强安全生产专项整治，根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》和《广西壮族自治区安全生产委员会关于印发全区安全生产专项整治三年行动计划的通知》（桂安委〔2023〕9号）文件精神，结团安全生产管理实际情况，制定安全生产领域三年行动计划执行，分以下几个阶段： （1）动员部署和组织实施（2023年7月-12月）。各所属企业做好行动部署并组织实施，重点分析企业目前存在的现场和管理制度等方面的问题，深入细致的排查隐患问题，建立现场隐患和制度整改措施清单。明确隐患整改责任人员和整改要求，以确保整治工作取得初步成效。截止目前，各所属企业均已完成第一阶段工作。 （2）集中攻坚（2023年）。持续做好安全生产监督管理制度建设，针对现场和制度重点难点问题，加大专项整治攻坚力度，建立健全安全生产隐患排查和安全预防控制体系。 （3）巩固提升（2023年）。深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理完成需要建立健全、补充完善的各项具体制度，逐项推动落实。做好经验做法总结工作，形成制度成果，健全长效机制。 3.双重预防机制建设情况 为使双重预防机制工作有效落实，集团首先成立双重预防机制领导小组，并明确相应责任分工，同时组织相关人员进行双重机制教育学习，并多次在安全会议上对双重机制相关工作进行部署。同时指派专人对各所属公司进行检查和指导，协助所属公司建立健全双重预防机制管理体系，针对检查过程发现的问题和难点，定期进行跟踪，以确保相应问题得到有效整改和完善。截止目前，各所属企业双重预防机制建设已实现以下工作目标： （1）完成双重预防机制建设方案。 （2）建立安全风险分级管控和隐患排查治理制度。 （3）对企业危险源进行辨识，建立安全风险清单和数据库。 （4）辨识出危险源进行评价，并绘制安全风险四色分布图。 （5）现场设置重大安全风险公告栏和岗位安全风险告知卡。 （6）建立隐患排查治理台帐或数据库。 （三）消防安全工作情况 1.加强组织领导，提高消防安全意识 为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，进一步提高消防安全管理水平，集团把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，由企业负责人担任消防安全第一责任人，并将消防安全工作进行层层责任分解。同时为提高员工消防安全意识，公司定期组织召开消防安全工作会议，并在会上进行消防知识宣传和消防演练方案宣贯，为消防活动开展起到了很好的推动作用。 2.强化消防管理，切实落实消防工作责任制 在消防安全管理中，公司坚持推动消防安全管理制度的完善，以防为主，不断完善管理制度。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化动火现场的监管力度，对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，不达标准不动火，安全措施不到位不开工。同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的火灾案例进行学习和总结，明确消防安全责任制落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识。 3.是加大投入，做好保障 公司把消防安全保障经费列入安全措施费预算，并把专项资金投入到消防实力建设中。结合相关主管部门的新规定、新要求，及时调整消防器材配备，增加购买或置换先进防灭火设备、器材。有效增加作业现场、重点区域的消防安全防护。除此之外，还有针对性地组织员工开展消防技能训练，使员工能正确掌握灭火器材的使用方法，不断提升员工扑救初期火灾的能力。 4.加大宣传力度，营造浓厚的消防安全氛围 公司结合上级部门和集团的要求，加大宣传力度，提高员工安全意识，使全体员工充分认识到公司面临的消防安全压力。利用微信群、宣传画等工具，加大消防安全宣传力度。同时以六月安全月、十一月119消防宣传日等活动为契机，深入开展消防应急演练、消防器材展示、消防知识宣讲等形式开展一系列活动，有效地提高公司员工的消防安全意识和消防法制意识。 （四）事故事件处理 2023年全年，公司共发生4起起火事件，分别为xxxxx。事件发生后公司立即成立调查组，根据事故调查四不放过原则开展相应工作，组织相关方对事故原因进行分析和调查，并对类似问题开展全面自查自纠，对排查出的隐患问题定人、定时、定措施落实相关整改。同时，要求所属各企业举一反三，日常加强设备缺陷和控制系统隐患排查，进一步完善安全生产长效机制，坚决遏制设备安全事故事件发生。 （五）疫情防控 自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，集团公司领导高度重视、迅速响应、坚决贯彻落实上级主管部门关于疫情防控工作的部署和要求，把职工群众生命安全和身体健康放在首位，全公司上下坚定政治定力，全方位做好疫情防控和应对工作，确保疫情防控工作的决策部署和贯彻执行见实效。 1.快速响应、统一部署，坚定贯彻落实疫情防控重要指示精神。 为有效应对疫情防控，公司紧急召开专题会议，学习传达上级主管部门关于疫情防控重要指示和会议精神，研究和部署做好疫情防范应对工作。公司要求各级领导干部高度重视疫情防控，积极配合上级主管部门相关工作要求，各级领导干部坚守岗位，严格执行值班值守制度，将疫情与生产经营同部署、同检查，成立公司疫情防控领导小组。同时，利用微信平台、移动通信等多种形式对疫情防控进行再强化、再部署，根据上级主管部门相关工作要求，把疫情防控工作作为首要任务，缜密决策、快速响应