2022能力作风建设年发言材料

2022能力作风建设年发言材料 [篇1]2022能力作风建设年发言材料 在这次纪律作风教育整顿活动中，通过前一阶段的活动动员和集中学习，本着自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强组织纪律观念的目的，我从思想、作风、纪律、工作各个方面认真反思，深刻查摆自身存在的问题，发现自身存在许多缺陷之处，现剖析如下： 一、存在的主要问题 1、思想意识重视不够。在活动初期片面的以为自己平时自我要求高，虽然有缺点，但问题都不大，都是小毛病，缺乏责任感、危机感，认识片面，存有偏差，态度不够端正。在观察分析问题，认识事物上还有些停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。 2、工作创新意识不够。虽然平时工作兢兢业业、认认真真，但是没有更好的钻研本职工作，没有树立创新出新招，想尽方法将工作干的更好的思想，在面对一些有难度的工作时候，有畏难、逃避思想，没有认真反思，深刻总结，工作进步慢。 3、工作主动性不够强。平时工作只满足于完成领导并交给的任务，在解决问题时，没有主动积极思考问题的解决方法，被动的等待领导指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。有时由于秘书科的工作重复性、反复性、繁杂性，工作照搬照抄草草了事，有时还存在“船到桥头自然直”的拖拉思想，没有寻 1 找问题的根源和对策，而是等待方法自己出现，缺乏积极能动精神。 4、工作作风不够扎实。在平时信息报送时，面对繁杂的根底信息存在审核不认真、不细心，大错不出、小错时现，总想在工作中找到捷径，没有脚踏实地，对待工作有时报有应付了事的态度，抱有最好不要花费太多的精力就可以把事情做好的幻想。 5、专业知识不全面。由于日常工作繁多，没有抽出时间学习思考总结，在处理一些专业性项目上学习性不够，以至于面对专业问题时，知识构造与工作能力存在一定差距，工作出现“断层”，没有连续性。 二、存在问题的主要原因 1、平时学习不够。平时钻研业务知识时间不多，读书、看报、作学习笔记意识不强，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了工作而工作，缺乏知识的有力指导。 2、业务水平不高。由于不具有系统的**知识架构，在开展工作中比较盲目，没有充分意识到业务水平的高低对工作效率和质量起的决定性作用，在业务方面存有依赖性，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。 3、工作方法简单。在面对工作协调、分配、处置时，方法简单，作风还不够扎实，对存在的问题不作深层次的分析，思考 不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 4、事业心、奉献精神不够好。面对**事情既多又杂，而且年复一年，日复一日都基本上是在干同样的事情，容易产生厌烦情绪。在对待这样的问题上，对事业奉献精神不够，存在一些错误想法，从而影响了工作的开展。 三、今后的整改措施 ⒈不断加强学习强化意识。在平时学习中，要注重书本知识的学习，还要向周围的**学习，不断提高工作意识和方法，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项工作。 ​ 2.稳固工作态度抓实效。从思想深处摒弃一切不利于工作的错误想法，牢固确立求真务实，真抓实干的思想，勇于吃苦，勇于奉献，不等不靠，增强事业心责任感，真正沉下心干好工作 。 3.不断完善提高综合素质。在今后的工作中狠下决心提高业务知识水平，自觉、刻苦地夯实根底，灵活运用合理的方法和措施热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，不断提高业务素质本领。 4.开拓进取提高工作水平。在工作中讲究方法，注重实际，通过学习锻炼加强自己工作能力和修养，努力提高工作能力，不断开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。 [篇2]2022能力作风建设年发言材料 尊敬的各位领导同志们： 大家好!为进一步加强劳动纪律，改良工作作风，规范工作秩序，提高工作质量和效率，根据油田公司《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》和《瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿实施方案》要求，我谨代表瓦窑堡采油厂全体机关干部职工为扎实开展好此次劳动纪律和工作作风整顿，决心做好以下几个方面的工作： 一、充分认识劳动纪律和工作作风整顿活动对瓦窑堡采油厂的重要意义。 作为机关科室的每一名职工，我们的一言一行、一举一动都关系到采油厂对外的形象和声誉，机关纪律作风的好坏集中反映着采油厂工作作风的好坏、工作效率的高低。通过此次整顿能够统一思想、提高认识，把心思和精力真正用在做好工作、发展采油厂大局上来。 二、认真安排、精心组织，将纪律作风整顿活动各项安排落到实处。 首先，机关各科室要落实专人负责，开展具体的安排部署，做到思想、组织、人员、措施四到位，让每一个人都纳入此项整顿中来。其次，为保证纪律作风整顿各项工作能分步骤、有计划实施，我们将严格按照采油厂《实施方案》规定的步骤开展，确保每一阶段工作都能够按时保质地完成，到达此次整顿的预期目的。 三、我们要正确处理好劳动纪律作风整顿与业务工作的关系。 纪律作风整顿的根本目的还是要通过加强纪律、改良作风，更好地做好各项工作，不能为整顿而整顿，走过程、摆花架子，而是应具体表达在工作过程的每一个环节中，把平时的每一项工作做好了，就是真正地到达了整顿的效果和要求。在采油厂劳动纪律作风整顿领导小组的领导下，机关科室以此次活动为契机，一改以往的不良习气和作用，为完成采油厂各项工作任务奠定良好的思想、组织、作用根底，做出我们应有的努力和奉献。 谢谢大家! [篇3]2022能力作风建设年发言材料 各位领导、同志们： 为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处，我代表生产科作表态发言，在干部作风整顿活动中，决心做好以下工作： 第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性： 强化内部管理，苦练内功，降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理科室，负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作，我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目标，转作风、树观念，扎扎实实干好每一项工作，用铁的纪律规范自己的一言一行，提高工作执行力，凝聚企业“正能量”，影响身边的每一名职工群众，切实当好参谋助手，把东坡事业推向前进。 第二、精心组织，将作风整顿活动落到实处： 首先，我们科室立即召开会议开展具体的安排部署，让每一个人都积极参与到这项活动中来，以强烈的集体荣誉感和责任感，认真对待这次作风整顿活动，以这次活动为契机，切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次，为保证作风整顿各项工作落到实处，我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作，充分利用各种时间，认真组织学习，提高思想认识，结合各人的工作职责，认真对照检查，找出差距和缺陷，提出整改措施，努力整改;同时还要征求基层单位的意见和建议，对各种问题，本着实事求是的态度，做到不回避、不掩饰、不护短，针对问题制定出切实可行的整改方案，确保这次作风整顿取得成效。 第三，严格制度管理，规范工作行为。 认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定，按时参加包保区队的安全分析会和安全学习。 第四，树立大局观念，提升执行力。 无条件地承受上级组织和领导交办的各项工作任务。 第五，科室每天抽出时间轮流讲课，提高个人理论知识和业务能力。 第六，深入生产现场，与基层单位干部职工交流，认真听取合理化建议和意见，解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。 第七，加强材料管理，全面开展预算管理，每项工程开工前下达成本控制指标，节奖超罚，降低成本投入;大力开展回收复用和修旧利废工作，树立“节省的就是产出”的理念，杜绝材料浪费。 第八，加强设计工作管理，各种设计必须开展经济比较，集思广益，力求完美，降低投入。 第九，工作期间严格执行“四禁”规定，工作日期间要把精力放在工作上，放在办事效率上，不得饮酒，不得干与本职工作不相关的事情，不得开展炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定，做到公正处事，廉洁自律，杜绝“吃拿卡要”。 第十，加强部门之间的沟通，加强上下之间的沟通，遇到不同意见，积极达成共识，及时找出问题的准确切入点，提高工作效率。总之，生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效，通过扎扎实实地开展好这项活动，培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍，塑造机关的良好形象。 谢谢大家! [篇4]2022能力作风建设年发言材料 同志们： 刚刚，__-__对公司干部队伍作风大整顿活动开展开展了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求，干部作风整顿发言材料。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。 公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，开展全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。 一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。 当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。 在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，***指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、***工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。 在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况开展了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。 二、工作中呈现的问题。 公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务开展筹划、安排，确保完成;对项目开展的工作提高指导，出主意、想方法，最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤敦促、多监视，充分表达公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。 组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断开展教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反应，如此