下乡护士年度工作计划

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下乡护士年度工作计划 下乡护士年度工作计划篇1 根据20__年医院、护理部及科室发展工作、目标,现制定本年度消化内科护理质控计划。 一、科室三级护理质控管理 (一)以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络,落实科室三级质控管理。成立六个护理质控小组,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析,以及可行性的改良措施及培训计划。 (二)各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则,尤其组长做好传帮带作用,协助护士长做好监视和指导工作,各联络员发挥上传下达的作用,共同做好护理质控工作,护士长定期对联络员开展标准考核。 (三)护士长每月组织召开“护理质量分析会议”,各质控组负责人将对上个月存在问题开展总结提出并集中讨论,全科讨论提出整改措施,将会议内容记录到“护理质量分析会议”中,未参加者一周内自行阅读并签名,做到全员知晓。 二、科室各质控小组具体工作计划 (一)护理安全管理组: 1、制度执行: (1)继续组织学习各项核心制度及应急预案,并将制度及预案放置在方便查阅的地方,便于经常学习和查阅; (2)实行首问负责制,患者有问题及时解决,不可推脱; (3)严格三查七对,双人核对执行医嘱; (4)医嘱班班查对,错误医嘱未查对发现,查对人与处理人担负同样的责任; (5)及时发挥总查对医嘱的监视作用,每周护长总查对2次,医嘱内容全面查对; (6)严格执行医嘱处理流程,非抢救时间不执行口头医嘱,督查管理到位; 2、跌倒、压疮: (1)根据跌倒、压疮评估制度及时正确的开展评估,要有持续的追踪; (2)对于科室的高危人群及高危环节开展监测,及时发现,及时处理; (3)组长每日对科室患者的跌倒及压疮评分开展质控,对下级护士做好指导; (4)发生跌倒或压疮时,有应急预案,知晓如何处理及上报; 3、不良事件: (1)培训不良事件报告处理制度,不良事件类别; (2)掌握不良事件报告及处理流程; (3)护士上报的不良事件,护长要及时开展审核,确定分级及分类,帮助护士分析原因,开展科室内整改; (4)做好科室安全文化建设与宣传工作,定期开展安全警示案例学习或小讲课,培养护士风险意识及防范意识; 质控员每周按要求完成质量查检表内容,每月底做好数据汇总,总结护理安全管理存在的主要问题,并分析原因、提出整改措施,整改措施经护士长同意后通知全员知晓,由质控员追踪整改措施落实情况。 (二)护理文书组: 1、组织学习培训护理文书相关制度,并开展考核; 2、体温单无漏项,心电监护使用及危重症患者的心率、呼吸、大便次数,须与护理记录单符合; 3、医嘱单要及时执行确认,无漏签; 4、护理记录要求病情描述简明通顺,运用医学术语,重点突出,记录及时,与病情相符,有特殊用药、治疗及病情变化时要及时准确地记录; 5、责任组长每日下班前质控个小责班护理文书,发现问题及时告知并纠正; 6、NP班每日质控5份护理文书,并登记,晨会时开展交班,引起护士注意; 7、患者出院时责任班对文书开展初步质控,对于明显的错误及时修改,告知责任人; 8、每月由质控组人员至少抽查5份病历,开展整体的督查,如发现有书写记录存在问题,及时组织科内人员开展讨论、分析原因,提出整改措施,并有记录。检查结果与个人行为考核挂钩,护理书写各方面较好者由护士长在护士会上给予表扬; 要求每日有质控记录、整改及追踪,由NP班护士每日至少查阅5份病历,并开展登记。质控员每周按时完成护理文书查检内容,每月底做好数据汇总。 (三)药品(含用血)管理组: 1、药品分类放置、专人管理、专册登记; 2、A6班每天开展药品清点,保证药品基数及质量; 3、药品管理员每月定期清点药品种类、数量,如有沉淀、变色、近效期、标签模糊等情况,及时给予更换; 4、药品根据种类和性质,如内服、外用、针剂分类放置,标志明显,每日检查,相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类针剂不得混放,对包装相似、药品相似、一品多规或多剂药品的存放有明显的警示标志; 5、高危药品按高危药品管理制度执行,有专门的存放区域、标识、储存方法正确; 6、急救药品处于备用状态,定期检查记录、交接登记完整; 7、培训安全用血相关制度; 8、组织培训发生输血反应时应急预案,做到人人知晓; 每日A6治疗班护士对高危药品开展查对,在瓶签、输液卡上盖“防外渗”高危章,输液瓶上贴红色提示带、使用“高危药品巡视卡”夹在红色输液牌上,责任护士至少每小时巡视一次,以保证用药安全。科室患者需要输血时由A6班护士负责取血、每周对取血箱开展清洁消毒。质控员每周完成药品、输血查检内容,每月底做好数据汇总。 (四)急救药械管理组: 1、抢救车标识清楚,五定管理,按要求开展封车,做好登记; 2、抢救车内药品在有效期内,质量合格,各种物品在有效期内; 3、各种器械完好,处于应急状态,氧气袋气量充足; 4、所有急救药品、物品用后及时补充; 5、抢救车交接登记本交接无漏项,护长每周查检一次; 6、抢救车管理员定期组织培训抢救车内药物的使用方法,作用及副作用; 7、仪器设备分类放置,清洁整齐,编号管理,各班每日对仪器设备开展清点交接; 8、仪器设备管理员定期组织培训仪器设备使用方法; 9、仪器设备故障时有应急预案及措施,做到全员知晓; 每日A5主班护士对抢救车、生命支持类仪器开展检查登记,质控员每月至少一次定期急救药械开展检查,防止科室出现过期药品及损坏急救器械,保证急救器械100%完好,处于备用状态。 (五)优质护理管理组: 1、护长排班表达能级对应,实现弹性排班,护士知晓人力资源弹性调配方案; 2、落实管床责任制和床边工作制,各责任班分管一定数量患者,实行整体护理; 3、病房环境整洁安静,如发现问题及时开展整改; 4、护理人员着装规范,文明用语,热情接待患者; 5、护士知晓优质护理的内涵及目标; 6、科室提供便民服务措施,如:一次性水杯、纸巾、针线盒、微波炉等; 7、根底护理: (1)晨间护理要求做到床单位整洁、平整,床头柜物品整洁,凳子定位整齐,由责任护士负责; (2)引流管放置合理,固定正确,各种导管通畅、观察记录并符合要求,每周二、六更换,遵守无菌操作原则; (3)口腔护理使病人口腔清洁、湿润,保持口腔粘膜的完整性,每日1—2次; (4)责任护士做到患者人人三短(指、指甲、须发短),六洁(头发、口腔、皮肤、会阴、指趾、床铺),床头显示器分级护理、饮食与医嘱相符,护理人员知晓病人的饮食要求,协助病人进食; (5)护士长不定期检查生活护理质量; (6)皮肤、口腔黏膜、引流管等认真做好交接班,因交接不清楚发生缺陷,由接班护士担负责任; 8、专科护理: (1)组织培训科室疾病的护理常规,按常规对患者开展护理; (2)责任护士知晓患者“十知道”; (3)责任护士及时准确对患者开展各种风险评估,并追踪; (4)根据患者病情不同阶段能够对患者开展安康教育; 质控员每月联合医生,组织患者开展公休座谈会,做好会议记录。每周完成优质护理查检内容,每月底做好数据汇总,总结存在问题、分析原因并提出整改措施。 (六)护理培训组: 1、护士知晓各自岗位职责; 2、按照各层级培训计划,组织学习培训相关内容; 3、各层级护士有各自的导师开展指导、学习; 4、每月组织2次业务学习,培训者做好PPT开展讲解; 5、每月组织1次护理萨基查房或病例讨论; 6、操作考核: (1)按操作计划完成操作培训,每月定时由操作员开展根底及专科操作示范; (2)操作员示范后,护长与操作员开展抽查考核; (3)根据本科特点开展1—2次的急救技能培训与考核; (4)充分发挥每位护士的积极性和潜能,提升护理操作能力; 根据层级制定个性化的培训计划,定期完成各层级护士的培训;制定年度业务学习计划,每月2次。每月至少组织一次三级护理查房或病例讨论,做好记录。做好各项护理制度、根底及专科护理技术操作、各类应急预案培训与考核。 下乡护士年度工作计划篇2 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《__年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的根底上,制定__年全面推行优质护理服务工作计划如下。 一、指导思想 我院将深入贯彻落实《__年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以__为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化服务”及“感动服务”的根底上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 (一)__年底,优质护理服务试点病房开展到达100%。 (二)争创“全国优质护理服务先进单位”。 (三)争创“__市优质护理服务示范医院”。 (四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。 三、活动范围及主题 (一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。 (二)活动主题:“创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵”。 四、实施计划 (一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-2月份) 1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组: 组长:__(全面负责) 副组长:__(具体负责) 副组长:__ 成员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__ 2、成立“优质护理服务管理委员会” 组长:__ 副组长:__ 成员:__、__、__、__、__、__、__ 3、成立优质护理服务督导组 组长:__ 成员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__ 4、任务分工 (1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。 (2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。 (3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及营养配餐等工作。 (4)信息交流部协助做好优质护理服务对外宣传工作。 (5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予协助完善。 (二)开展优
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