党委书记落实党风廉政建设主体责任情况汇报3篇

党委书记落实党风廉政建设主体责任情况汇报3篇 　　党委书记落实党风廉政建设主体责任情况汇报1篇 　　为深入贯彻集团公司202_年党风廉政建设工作精神，落实年初签订的《党风廉政建设目标责任书》要求，__部室结合工作实际，把廉政建设与年度重点工作同规划、同部署、同落实，按照一岗双责要求，认真抓好各岗位、各环节、各重点部位的党风廉政建设工作，力求做到责任明确、重点突出、措施得力、落实到位，为物业后勤工作有效开展提供强有力的政治和纪律保证。现将202_年党风廉政建设工作落实情况汇报如下： 　　一、部室党风廉政建设责任制落实情况 　　（一）理清岗位职责，明确党风廉政责任。由部室负责人带头查找廉政风险点，认真审核落实防范措施，在日常工作中形成找风险、定措施、抓落实、常自检的良好工作氛围。根据岗位职责，按照业务分工，紧紧围绕人、财、物管理使用等关键岗位和重点环节，结合年度内控手册修订和自评整改工作，认真分析并逐一排查部室及个人在岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、思想意识等方面存在或潜在风险点，根据风险发生概率按高、中、低三个档次评定风险等级，制定了行之有效的防控措施。202_年共完善更新部室廉政风险点12个，个人岗位廉政风险点45个，制定防控措施57条。 　　（二）注重抓早抓小，营造良好工作氛围。为强化部室成员廉政工作落实，在每月召开一次的部务会上，都把廉洁自律当作主要内容进行要求和部署，传达学习有关领导讲话及上级文件精神，严格落实以制度管人管事、以制度规范职责权限的管理要求。同时将工作量化到人，确保岗位业务工作涉及到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，督促所有人员参与到党风廉政建设中，努力营造出一个充满活力的党风廉政建设工作氛围。 　　（三）多措并举，抓好基础管理工作 　　一是根据集团《廉政风险防控手册》内容，结合工作实际，编制了__部室202_年岗位廉政风险防控目标责任书，并与部室所有成员逐一进行了签订，进一步明确了职责和责任。二是专题组织学习了《中央八项规定实施细则》、《管理中的七大浪费》、《中国共产党纪律处分条例》等文件精神，尤其是重点学习了十九大报告，进一步夯实了全员思想理论知识。 　　二、部室负责人党风廉政建设责任制落实情况 　　作为一名党员和部室负责人，自己能在日常工作和生活中高度重视学习，不断加强思想道德修养，自觉履行党纪条规和廉洁自律手册，不断构筑防腐拒变的道德防线。带头落实一岗双责要求，有效推动部室党风廉政氛围建设的同时，更加注重提高自身修养，坚持以身作则，确保部室各项工作圆满完成。 　　一是做好表率，带头严格执行党风廉政建设要求。按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，从严要求自己，严格落实三重一大决策制度，认真履行部室第一责任人职责，遵守并督促部室成员严格执行党的各项纪律规定。坚持廉洁奉公，在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和酒绿灯红的侵蚀面前，始终按党员标准严格要求自己，坚决不触碰红线。 　　二是带好队伍，切实抓好部室党风廉政建设。不断强化自身综合素质，主动听取部室员工意见和建议，将本部室实际工作与党风廉政建设相结合。每次部务会时都将作风建设作为重点，从细节着手、从点滴做起，要求每名部室成员上班下班要守时、开会办事要报告、工作时间要专注、处理业务要守纪、办文办事要高效、来访接待要热情，逐步培养良好的作风习惯。 　　三是认真履职，确保党风廉政建设工作成效 　　物业后勤工作的性质决定了和钱、物、工程等打交道的地方较多。每个管理人员都具有不同程度的业务处置权。因此，在抓党风廉政建设时，要做到有的放矢，部室所有人员互相学习、相互监督，在工作中坚决落实三重一大制度，下面结合部室实际工作进行汇报： 　　1、在经费管控方面。进一步规范和加强物业后勤经费管理，在经费审核过程中，按照基准定额和经验数据，以量入为出的原则对各分公司上报的《2019年物业后勤费用计划》进行审核；在部门经费使用上，严格按照OA系统流程进行线上支付，确保经费支出的合理性，尽量避免预算外支出。 　　2、在资产管理方面。突出重点风险管控，按照集团公司《实物资产管理办法》，加强资产申请、审核、批准、采购、登记、处置等环节把控，重点是抓好购置和处置两个关键环节。 　　截止到目前，集团所属各分公司及培训中心已购置固定资产45台（套），金额310.68万元；在资产处置上，积极发挥北交所交易平台作用，凡是符合要求的，尽量通过北交所进行处置，有效避免了资产处置环节的廉政风险。目前共处置批复报废资产3台（套），处置原值33.9万元，回收金额共计4.31万元，各项工作流程符合规范。 　　3、在专项工程管理方面。进一步加强工程审批、施工监管、工程验收、资金支付等重点环节管理。根据《集团招标管理办法（试行）》，对招投标报名单位资质、信用记录进行逐一核定，同时邀请效能监察部门监督招标比选工作，落实党风廉政建设要求。今年共组织实施物业专项工程38项，计划投资7073万元。其中由分公司组织实施的项目37项，总部牵头组织项目2项，各项目均可按合同约定期限竣工。 　　4、在食堂采购管理方面。在食堂采购管理上，按照内控手册要求，对供货商资质、服务、价格进行三方比选，经审批后纳入合格供应商，确保供应商选择公平、公开、透明。加强供货商管理，不定期对合格供应商报价和市场价格进行对比，确保供货商报价合理性。强化质量管控，每次采购后，库管员都要对采购的原材料数量、质量、种类进行验收，避免采购过程中出现营私舞弊现象；在食堂公务招待上，业务招待申请部门负责办理审批手续，严格执行《集团履职待遇、业务支出管理办法》中的用餐标准要求，杜绝超标接待现象。202_年食堂共采购？次，发生公务招待？次。 　　5、在大厦业务外包管理方面：对服务类采购合同估算价在50万元人民币以上的，严格执行集团招投标管理办法。结合内控手册中采购及外包业务管理流程，做好外包业务合同履约跟踪评价，确保外包业务工作质量和工作成效。202_年通过比选方式确定的外包项目4项，招标方式确定的外包项目？项，对外包服务质量进行跟踪评价30余次。 　　6、在车辆管理方面。去年按市政府要求实行了公车改革，目前总部现有公务车34辆，其中领导用车21辆，普通公务车13辆，车辆配置均符合集团履职待遇标准。在燃油管理上，每月进行单机核算，油卡实行一车一卡制。在维修上，选取4s店进行定点维修，按时保养，及时统计制定《单机保养记录》，做好车辆后勤保障工作。 　　四、工作存在的不足 　　一方面是党风廉政教育学习的针对性还需进一步改进，学习的形式、方法、手段、措施与新时期要求还有一定差距。 　　另一方面是在党风廉政主体责任落实工作上还是老办法，旧思路，缺少创新思维。 　　五、下一步工作努力方向 　　结合资产物业管理实际工作，在集团公司党委的领导和纪检部指导下，以后将重点做好以下几方面工作： 　　（一）进一步加强党风廉政建设工作，把党风廉政建设责任制真正落到实处，围绕集团的各项工作目标开展自身监督检查，积极发挥部室纪检监察员作用，下大力气解决廉政工作中执行深度及广度不够的问题。 　　（二）进一步抓好部室人员的党风廉政建设教育，充分发挥反腐倡廉建设在实际工作中的保障作用。抓好全体部室人员政策理论学习，在思想和行动上始终保持与上级指示精神步调一致。 　　（三）进一步加强廉洁自律建设。采取切实有效措施抓好廉洁自律工作的落实，确保反腐倡廉工作更加常态化，做好关键岗位人员的监督检查，开展党风廉政建设责任制落实情况的检查。 　　党风廉政建设是一项长期任务，做好党风廉政建设工作只有起点没有终点，我们一定按照集团公司统一部署和总体要求，紧密结合资产物业管理实际工作，认真落实党风廉政建设的各项要求。 　　党委书记落实党风廉政建设主体责任情况汇报2篇　　根据经开区党工委安排，结合《党风廉政建设责任书》具体内容进行对照检查，现将2021年上半年廉政建设主体责任落实情况汇报如下： 　　一、工作开展情况 　　（一）明确分工，夯实从严治党主体责任 　　一是从上到下层层压紧压实主体责任。始终坚持把抓党风廉政建设作为应尽之责、分内之事，坚决贯彻落实上级党组织关于党风廉政建设的部署要求，研究制定工作计划、目标要求和具体措施，明确局室主要负责人为党风廉政建设第一责任人，其他班子成员形成一岗双责，在抓好业务工作的同时抓好分管科室的廉政建设任务，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。2020年我局共召开我局共召开党员大会16次，支委会15次、党课6次，每次会议都会将廉政责任纳入会议内容，将党风建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。制定领导班子成员党风廉政建设岗位职责，把任务明确到领导班子各成员，推动班子成员既抓好业务工作，又抓好分管工作范围内的党风廉政建设。 　　二是强化一把手的主体责任。作为建设局党风廉政建设第一责任人，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；结合具体工作实际，多次召开廉政风险排查会议，梳理岗位职责，研究部署岗位廉政教育工作，起到了良好效果。局室其他班子成员履行一岗双责，对分管部门和领域的党风廉政建设负领导责任，能够定期研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设情况，真正把党风廉政建设工作融入到了分管业务工作之中。 　　三是以责任追究倒逼落实主体责任。建立党风廉政建设责任制检查考核制度，对两个责任、一岗双责落实情况进行检查考核和动态管理。检查考核中发现履责不到位问题限期整改。结合2020年度目标任务分解表进行评选考核，评议结果与年终评优、推荐先进挂钩。 　　（二）标本兼治，全面推进从严管党治党 　　认真贯彻落实学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述和系列讲话精神，持续学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，以坚定的政治勇气和担当精神，集中整顿党风，严厉惩治腐败，净化党内政治生态，不断推动全面从严治党向纵深发展。 　　一是严肃党内政治生活。本局按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求，落实了组织生活会和三会一课等制度，坚决纠正了党内政治生活不正常不规范的问题。以每月党性教育十分钟为抓手，开展多种形式的党性教育方式，观看红色电影、唱红色歌曲等，既活跃了学习气氛又达到了学习的目的；根据党工委工作安排，建设局围绕以身边事教育身边人专题警示教育开展了一系列活动，组织学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述和系列讲话精神，学习《民法典》、《公职人员政务处分法》等重要法律法规，深化学习《中国共产党基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，持续学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，与所学相结合，开展大研讨，做到以学促行，咏理论武装头脑、咏纪律法律约束言行，筑牢拒腐防变思想和法规防线。 　　二是把纪律和规矩挺在前面。突出抓好日常教育监督管理，组织党员干部学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，观看了《馗乡镜鉴》警示教育片，开展廉政风险点识别及防控工作。全局共15名人员，其中副处级领导干部1人，科级领导干部2人，工作人员12人。共梳理部门管理职权7项，部门廉政风险点3项，个人岗位风险点45余项。通过这种方式提耳朵、扯袖子，做到了早发现、早提醒、早纠正，有效防止了小毛病演变成大问题。 　　（三）深化作风建设，维护园区群众合法权益 　　1.加强支部建设，让全体党员知法懂法，产生敬畏。切实把纪律挺在前，长管长严；增强责任意识，通过教育引导、明晰责任和问责警示，对侵害群众利益问题重视不够、解决不到位、失职渎职的，严肃问责追究；健全监督机制，让权力在阳光下运行。切实维护好群众利益，让反腐工作更接地气，让老百姓享受到更多的反腐红利。 　　2.加快推进重点建设项目进度，做好疫情防控工作，加强建筑安全及扬尘治理。2020年宿州经开区上报列入市城乡建设指挥部度调度的重点项目共8个，规划建设局强化责任意识和担当精神，倒排工期、定期