企业财务总监述职报告(集合7篇)

企业财务总监述职报告(集合7篇) 企业财务总监述职报告1尊敬的领导： 　　您好！ 　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20__年个人工作述职如下： 　　一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 　　1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 　　2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 　　3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 　　4、成立了以骨干为主的结算小组; 　　5、积极地组织柜员上岗考试。 　　6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 　　7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。 　　二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。 　　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 　　2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20__年开支费用总额为__万元，较上年增加了__万元，增幅为__%;实现收入__万元，较上年增加__万元，增幅为__%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为__%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 　　三、恪尽职守，切实加强自身建设。 　　我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 　　四、明年的工作构想及要点： 　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 　　2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 　　3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 　　回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。 述职人：___ 　　20__年__月__日企业财务总监述职报告2各位领导： 　　您们好！ 　　现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 　　第一部分：个人基本情况 　　我叫，__人，文化，会计师。__年__月从__市（集团）股份有限企业财务处调入（集团）企业财务部工作，从__年元月份起，先后担任_大厦实业有限企业财务部副经理、经理，__企业财务部经理。__年元月至今担任有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。 　　1、具有会计专业双学历 　　粉碎“四”后，1977年全国高等院校（中专）恢复了考试招生制度，我荣幸的考入__市__学校（当时录取率仅2%）。1978年至1979年底在__市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到__市__企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，__年_月至__年_月坚持参加了_大学业余班（不脱产）商会专业的学习，取得了_大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 　　2、具有较为丰富的财会领导工作经历 　　多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来__市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限企业、有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年，领导__企业所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是__企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《有限企业财务（会计）管理办法》、《__企业餐饮部财务管理暂行规定》、《有限企业有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是企业财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。 　　第二部分：工作取得的一点主要成绩 　　1、减免税收 　　注意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在企业领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元。 　　2、合理避税 　　会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作： 　　①职工住宅的避税问题 　　__年向有限企业购买__小区商品住宅__平方米，__年房产过户到个人名下套，价值__万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出__万元。 　　②预提基建借款利息的问题 　　至__年期间，利用与__省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省__厅借款利息__万元，这部分预提借款利息已上缴__企业，为企业减少了不少的税金支出。 　　③列支大厦为“__企业”借款担保坏账损失的问题 　　开业第一届领导班子（__年总前届领导）为“__企业”币借款担保__万元，由于“__企业”破产导致承担起连带经济责任，法院判决由支付银行币借款__万元，诉讼费人民币__万元，折合人民币合计__万元。从企业利益考虑，__年我将这笔损失一次性列入费用，形成__年当年亏损__万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为争取到了__年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出多万元。 　　④整理落实了“中心”贸易帐务 　　长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受总指派，从_年_月份起，由我对“中心”帐务进行了重新整理，将该企业原账面利润__万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损__万元，形成当年利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业减少了不少的税收支出。 　　⑤关于对“债务生组”业务的会计处理问题 　　最近，我对“会计事务所”的审计报告提出意见，关于我企业与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为企业节约税金近__万元。 　　3、及时调汇归还_币借款，化解汇率变动造成的资金损失 　　__年我调入财务部后，当时账面_币借款__万元，国家_币兑换_币汇率为_：_元，并且规定_币与_币不能自由兑换。同时，黑市市场_币兑换_币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向企业领导建议通过省外贸渠道，申请购买_额度，调挤外汇迅速归还_币借款，这项建议被_总采纳，通过企业领导的努力，__企业从省__厅申请到万_元的额度，企业果断调汇归还币借款_万元。一个月后，国家上调_币兑换_汇率为_：_元，由于调汇归还_币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为节约资金多万元，受到了企业领导的大会表扬。 　　总之，多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了__企业财务工作的历。同时，在这方面我从来未向企业领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是活，操的是心，吃的是饭，应该为多出力，把事当作自己的事来干。 　　第三部分：多年来的'一点工作想法、做法及体会 　　1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。 　　2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周