2023年护理年度工作计划五篇

2023年护理年度工作计划五篇 2023年护理年度工作计划五篇 转眼间，一年就这样过去了，那么我们大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该为接下来的护理制定一个年度工作计划了。下面我给大家共享2023年护理年度工作计划，希望能够帮助大家! 2023年护理年度工作计划篇1 为更好地适应安太的进展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定________年手术室护理工作计划如下： 一、 更新服务理念 提高护理质量 切实转变护理服务理念，留意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。留意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 二、 加强手术室平安管理 专心落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者平安与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行建立手术平安核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗平安。加强医疗设备的平安管理加强护理文书的书写管理，做到书写专心、准时、规范、正确。 三、 加强医院感染预防与把握工作的管理 专心落实医院感染预防与把握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量把握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危险与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施严格执行医疗废物分类管理制度。 四、 建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，加大自查力度，发现问题准时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。 五、 加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 腔镜手术的进展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须准时更新知识，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作，激励护理人员乐观撰写文章，发。争取在院内每年发稿三篇。 六、 做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪。 严格交接核对、做到完好备用加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比达到人人娴熟把握和应用接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开头手术抢救，并且能灵敏、灵活娴熟地协作抢救工作。 ________年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 2023年护理年度工作计划篇2 20____年，一个新的起点，又一轮努力的新开头，我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护理工作。 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安，20____年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量把握分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。 二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的推断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒制度，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染把握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量把握欲管理工作 2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改进工作和流程，杜绝担心全事件发生。严格带教，将对实习生执行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。 五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强健康宣教及产后访视。在20____年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。 八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式执行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 九、规范收费，专心学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 2023年护理年度工作计划篇3 在20__年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上留意知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20__年护理工作计划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。 2、留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见。与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 五、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。 加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和把握院内感染的发生 加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，执行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，执行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为执行有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护。 2023年护理年度工作计划篇4 儿