营销实习报告集合15篇

营销实习报告集合15篇 　　一、实习目的 　　有利于加强对营销管理知识的理解，完善自己的知识理论体系;深入实践，有利于理论与实践相结合。参观、学习企业的生产流程和文化，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。 　　二、实习时间 　　20__年6月29日—20__年7月4日 　　三、实习方式 　　采用企业参观和专家讲座相结合的方式。 　　四、实习地点 　　蒙牛乳业(唐山)有限责任公司、唐山学院北校区、惠达陶瓷厂、保龙仓超市、华盛超市 　　五、实习内容 　　(一)营销讲座。广州陈李济药业唐山经理李晓安进行了为期三个小时的讲座。重点围绕需求与投资两者之间的关系论述了营销、管理、控制风险的关系 　　(二)参观蒙牛乳业(唐山)有限责任公司。重点参观了污水处理厂、生产车间、立体仓库、职工之家、办公区、货物回流区。 　　(三)参观惠达陶瓷有限责任公司。我们参观了在惠达展厅陈列着惠达陶瓷公司一系列产品，紧接着我们去二层会议厅就惠达现状和今后就业同惠达经理进行交流。 　　(四)做关于保龙仓超市、华盛超市的调研。在超市战略、管理系统、服务理念、促销方式、超市文化上进行比较，了解二者的异同，进而加深对这两个超市的了解。 　　六、实习体会和收获 　　(一)通过营销讲座的学习，加深了我对营销管理知识的理解。营销最主要的是坚持和努力，做任何事我们都不要想着一蹴而就。就一个市场营销的学生来言，我们首先要做的就是如何做人，然后做事。李晓安经理留下的四句话使我印象最为深刻，1每个人都应该树立一个长远的目标，然后制定几个近期的目标，在日新月异的市场中发现机会，把握机会。我们工作的目的不是为了赚钱，而是要培养工作的兴趣。2创业不要追求完美的条件。我们刚刚步入社会，除了青春，我们没有任何的资本，所以做任何事都不要眼高手低，而是要勤劳、诚恳，在接人待物方面有张有弛。3不要存有侥幸心理。初出茅庐，我们的经验真的是很少，所以对待每件事我们都应该力求尽善尽美。4没有过分的希望，就没有烦恼;没有短暂的贪婪，就没有恐惧。怀着一颗平常心去做事，我相信那会比急功近利去做某件事好的多。 　　(二)结束了对蒙牛乳业(唐山)有限责任公司参观，感触真的很多，不愧是一个有旺盛生命力的企业。首先，我一直很欣赏蒙牛，不光是它短短几年就成为乳业老大，而是它的企业文化让我心悦诚服，实习报告《营销管理实习报告》。企业文化是一个企业的灵魂。蒙牛总裁牛根生始终坚持以“小胜靠智，大胜靠德”为企业的核心理念，在用人方面注意德行的培养。在蒙牛内部存在着狮子与羚羊的故事，就旨在指出最大的敌人是自己。很多时候我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。其次，创新是企业发展的源泉，是企业不竭发展的动力。 　　进入蒙牛后，留给我印象最深的是立体仓库，全部由电脑控制，在偌大个城车间里，只有几个工人在操作机器。通过创新，有效的促进了资源的整合，从而提高了企业的经济效益，不得不说科技与生产正在不断的结合，并为企业创造更多的经济效益。最后，高效的管理增加了企业的透明度。在蒙牛的办公区每一间办公室都是透明的，感觉真的很好。无论是在办公大厅，还是在货物装卸区我们都可以看到这样一句话“成功从简单的重复开始”，我很赞成这句话，只要坚持，我相信一定会成功。 　　(三)通过参观惠达陶瓷有限责任公司，我了解了一个民营企业的发展历程。惠达作为民营企业短短25年就成为“最具全球竞争力中国公司建材行业”唯一入选50强企业，这无疑是个壮举。从中我们可以学到很多东西。1惠达以“争创世界品牌，打造百年惠达”为使命，并为之而努力，使惠达成为民族品牌的典范。2不断调整产业结构，重质量，拓市场，创名牌。惠达人对自己的产品很自信，这从经理的话中可以体会出来。精于品质，专于生活，这是惠达人对自己产品的最高要求。3长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对机遇和挑战，惠达正以誓争一流，顽强登攀的气魄，广泛宣传惠达品牌。，在奥运年惠达专门制作了几款卫生陶瓷，这不能不说它市场敏锐度之高。4惠达在招聘人员方面并不注重学历的高低，只在乎能力。虽然我们还有两年才毕业，但也解开了我们心中的许多困扰，增进了对惠达的了解。 　　(四)通过对保龙仓超市、华盛超市的调研，我们可以从中发现这两个超市在超市文化、管理系统、促销方式、服务理念上存在着诸多方面的不同，但其中也不乏有相同之处。 　　不同点：保龙仓超市在公司理念上：利国、利民、立自身，顾客永远正确。在服务宗旨上：超低售价、一次购足、货品新鲜、自助选购;在服务理念上：全心全意致力于您的十分满意。在管理系统上：向着集约化、集团化、国际化标准的目标继续迈进，建立起科学的销售体系和经营策略。在促销方式上：由于保龙仓所处的地理位置比较优越，收入水平都比较高，所以价格方面会比华盛贵，在节假日人会比较多，超市里搞活动的也比较多。而在华盛却看不到这样热闹的景象。其次推行会员卡，在活动期间，给予优惠。 　　华盛超市在经营宗旨上：一直坚持“贷真价低，优质服务，创一流业绩，倾心回报顾客”;在管理系统上：重视管理技术和业务流程的先进性，为企业提高了竞争力，华盛从业务经营和市场需要出发，形成了自己独具特色的“进、销、调、存、变”的业务流程和经营模式。在促销方式上：天天特价，经常会听到有人这样说“在唐山所有超市中，华盛超市的东西最便宜”，这无疑成为市民天天购物的好去所。因此华盛在唐山市民的心目中地位很高。 　　相同点：两者利用开业、周年庆典、节假日等开展大型的促销活动，每次活动都印发大量的海报。这次调查正好赶上保龙仓店庆四周年，真是热闹非凡。在促销期间，还增设促销专区，并按档期分摆不同的促销商品。两家超市之所以这么做，都在提高自己的声誉，努力实现自己的品牌价值。 　　七、实习总结 　　通过为期一周的实习，自己的见识增长了不少。第一次去工厂参观，并且看到了产品从生产到完成的过程，这让我很兴奋。从中还了解到蒙牛和惠达这两个企业的不同之处。在企业文化上，孟牛时刻在提醒自己的员工要自勉，相比之下惠达就显得比较内敛。实习虽然结束了，但是却留给我很多感触： 　　1无论自己以后会从事什么样的行业，都应该使自己融入到集体中，认同企业的文化价值观。 　　2加强自己理论知识的培养，树立创新意识，完善营销理论体系，为将来的工作打好基础。 　　3先做人，后做事。切忌好高骛远，一步一个脚印的朝着自己的目标努力。 营销实习报告11 一、实习性质：专业实习 　　二、实习目的：通过实习，学生可以了解与其专业相关的国际贸易情况，提高理论知识 　　三、实习方法：分散化 　　四、实习总结 　　通过一段时间的营销专业技能的训练和学习，我受益匪浅。我不敢说我对销售有很深的了解，但是通过学习，我理清了思路，发现切入营销对我来说既陌生又熟悉。所谓陌生感，就是我以前从来没有研究过，研究过，对它的了解也只是表面的；熟悉意味着营销一直伴随着我们。我们去超市购物，去购物，去商店，遇到它。营销展现此刻我们生活的每一个角落！从实习开始，我就开始选择合适的课题。经过一天的思考，我决定在_市中心选择一个好的形象设计中心，“余”形象设计中心。他的地理位置在_陶乐斜对面的二楼。这个形象设计中心设备先进，设计师水平高。每个店员都有自己的特色，用心创新。进一步了解后，他的主要业务包括美发美发和美发设计、陪购和买衣服等。，还有服务态度。很多客户都是回头客。经过其他类似行业的调查研究，这个形象设计中心还是很有竞争力的。经过近两周的调查研究，实施设计中心的人达成了良好的默契，完成了自己的计划。 　　第一，树立科学的时间管理理念。其次，工作有规划，有重点。需要提前一天总结当天的工作，安排好第二天的计划。有日计划，周计划，月计划。工作日记放在桌子上，重要的事情记在笔记本上。办公用品要定期摆放，文件材料不要乱丢，以免匆忙。第三，禁止聊天。办公室工作人员多，客人多。有必要停止谈话和东拉西扯。比如有人看报纸，报纸从头条新闻到角落广告看了很久。打开电视，看新闻广告和电视剧里的一切，问他看到了什么，他说不出为什么。最后，充分利用搬家时间。 　　第二，做时间的主人，目标管理。做事没有目标。凭感觉走。设定目标是走向成功的第一步。可以增加动力，明确工作生活方向，为目标的实现设定必要的期限。你不能推迟明天和明天，这样目标就被无限期搁置。 　　3、我通常负责三个销售部门的账目和日常计划。经过这半年的学习和工作，我最深刻的感受就是账目不要乱，每一笔钱的来源和去向都要明确。 　　营销是指企业为满足客户需求，创造客户价值和满意度而开展的一系列活动。顾客需求是营销的起点，满足顾客需求是营销的最终目标。 　　营销是一项不可分割的商业活动，它与“卖”和“卖”有不同的含义。 　　营销是一门科学，企业的实际营销活动不仅要讲究科学，还要讲究艺术性。营销是一种商业活动过程，旨在满足消费需求，并在不断变化的市场环境中实现企业目标。包括市场调研、目标市场选择、产品开发、产品定价、渠道选择、产品推广、产品储运、产品销售、服务。元祖食品是中国大陆首家实施企业资源规划，同时通过ISO9001国际标准认证和HACCP食品卫生安全控制的企业。元祖食品秉承“不断创新、市场导向、需求创造、时尚创造”的经营理念，从礼仪习俗文化中取材，以高品质的产品和不断研发的新产品，再创美食文化的精致内涵。随着生活水平的提高和人们食品安全意识的提高，消费者需求发生了很大变化，营销环境既能带来机遇，也能带来威胁。成功的公司知道如何不断观察和适应不断变化的环境。当需要制定计划时，在制定计划之前，需要设定目标，完成信息。在这一步中，我们首先引入“WBS”的概念。所谓工作包，就是把工作分成几个块，区分每个块的顺序，每个块的工作关系，每个块的工作由谁负责。工作包的方式实现了分工合作和资源合理配置的目的。“甘特图”是一种直观展示工作包的工具，它通过图形的方式展示各个阶段的工作进度。无论什么样的产品营销，首先要了解这个产品，了解它的性能、优缺点，了解产品的所有信息；试着了解一下这款产品市场发展的由来，以及目前和未来的发展方向，多找一些信息来预测这款产品的市场前景，从而认识自己，认识自己。 　　每个产品都有不同的消费群体。一个优秀的营销人员必须认识到他的产品的消费者群体的特点。比如你的产品主要针对个人或者公司。如果你的产品针对的是公司，针对的是什么样的公司，个人是老人还是小孩，等等。不同的行业有不同的模式。我不能一一列举，也不会一一列举。请不要见怪。这个主要看自己的探索和实践。只要能仔细观察市场，就一定能有所收获，实践才会带来真知。 　　尊重你的竞争对手。许多销售人员视其他公司的销售人员为敌人。这个想法是错误的。如果你在客户身边碰巧遇到其他厂家的业务员，你可以礼貌的给他寄一张名片，他一般会还给你。也许会有意想不到的收获。 　　在这次实习中，我学会了如何定价和策略 　　（1）区域定价策略：按特定车辆交付定价、统一交付定价、分区定价和基点定价； 　　（2）心理定价策略：同价定价、分段定价、威望定价、整数定价、尾数定价、幸运数字定价、习惯定价、拉客定价（将产品价格调整到低于目标价格甚至低于成本，以此吸引客户促进其他产品的销售）； 　　（3）折扣定价策略：现金折扣、数量折扣、功能价格折扣、季节性折扣等。 　　（4）竞争导向定价策略：跟随市场定价、限制性定价策略和竞争性投标定价； 　　（5）需求歧视定价策略：根据客户、时间、场合； 　　（6）产品组合定价策略：系列产品定价、互补产品定价、相互产品定价等。我肯定你以前没听说过这些。除此之外，你还可以简单了解一些定价方法，比如成本基础定价、可变陈本定价、盈亏平衡点定价、认知价值定价等等。在定价实践中，定价方法和策略应该相互匹配，从而在有限的程度上提高产品的市场竞争力。结合产品的特点，针对市场的实际情况，结合相关的学习资料，