医院护理年度工作计划5篇范文

医院护理年度工作计划5篇范文 医院护理年度工作计划5篇范文 一年时间就这样过去，那么有关医院护理年度工作计划怎么写？我们一起来看看吧！下面我给大家共享医院护理年度工作计划，希望能够帮助大家! 医院护理年度工作计划篇1 20____年度在护理部及科主任、科护士长的正确指导下，以确保三级医院内涵建设为中心任务，根据护理部制定的年度工作计划、结合我科护士工作现状，以三级医院评审标准为中心，围绕护理质量与平安，留意持续改进，制定20____年护理工作计划如下： （一）完善新老院区科室交接工作，确保护理平安 1、创建新院区科室文化，贴合科室专科特色，合理规划新院区科室环境建设，形成物品摆放方案，规范新科室病区内物品放置和标识； 2、完成新院区胃肠外科护士全面培训，快速进入优质高效的医疗护理服务，并加强专业素养和心理素养，提高护理团队的整体形象，通过网络多种形式做好新院区胃肠外科的宣传； 3、做好老院区财产交接，确认搬迁前各种物品的到位，制定护理连接方案，并组织实施； 4、全面保障文案资料的完好转移，根据新院区及科室特色重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引； 5、讨论制定搬迁护理平安应急预案； 6、正确评估住院病人病情，按轻重危病人合理转运，确保搬迁时住院病人的医疗护理平安； （二）巩落实《三级综合医院评审标准实施细则》，提升护理质量 1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》，根据《细则》中涉及的护理方面的条款，逐一细化分解，重点做好护理管理与质量持续改进，继续修订和完善与护理质量相配套的指导、质量标准、考核方法等，对方案执行、各项管理标准与措施落实情况定期检查、分析、反馈，使护理体系和护理管理更加系统、规范； 2、建立符合胃肠外科的护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和标准。在原有常规操作的基础上，重点做好专科操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯，不放过工作中的任何细节缺陷。持续从护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的督查日常护理工作，提升护理质量； 3、保障护理平安，实现无差错护理。加强对护士的环节监控，对新上岗护士必须加强管理，做到重点带教、重点监督，严格根据准入制定进行工作安排；加强对患者的环节监控，对于重点病人进行重点监控和评估，严格交接高风险病人并执行措施防止意外事件的发生。 （四）成立专科特色护理团队，开展伤口造口门诊 为了体现科室专科护理特色，估计明年在专科护士黄咏霞、罗蓉、董文娟的带领下，开展以下护理活动，促进患者健康与舒适，打造合适护理品牌效应。 1、开展“胃肠好动力”，执行期间，我们对患者胃肠道疾病并进行手术治疗的患者进行护理干预，目的是为了促进胃肠道疾病患者术后胃肠道功能尽早恢复，减轻术后腹部胀气，防止肠粘连等并发症发生。 2、造口护理三部曲，采纳“护士为主，家属观摩→家属为主，护士辅导→家属独立操作”，规范造口护理，削减并发症，患者出院后采纳造口门诊、平台等方式持续关注； 3、关爱伤口人群，关注术后切口难愈合患者，采纳新型换药技术为患者解除了痛苦，缩短了伤口愈合时间，削减住院日，为医患解除心理压力； 4、以科室伤口造口治疗师董文娟牵头，造口师黄咏霞、罗蓉协助，成立伤口—造口门诊，为伤口—造口患者提供就诊便利和高专业的护理服务。 （五）乐观开展护理创新，提高护理教学质量 1、激励科室护理人员乐观撰写护理论文，并列入护士考评项目，全年科室发表护理论文2篇以上。 2、护理护理参加新技术讨论与开展。 3、科室主任协作科室培训工作，争取科室护理人员外院学习机会，吸取新知识。 医院护理年度工作计划篇2 一、20____年转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之间续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。 二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士 三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁ct和mri的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。 四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对情绪的调节把握能力，学会放松技巧，保持健康心态。 五、院内感染知识把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。 六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。 七、根据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。 八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士能力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的进展，不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的 满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满足病人需要的方向进展。 医院护理年度工作计划篇3 20____年要作好以下七件事情： 1）做好科室护理人员的思想稳定工作。 2）狠抓制度落实，规范管理把好平安关。 3）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。 4）作好质量把握。保证质量的持续改进。 5）乐观创新改善服务措施。 6）提高护理文书的书写内涵质量。 7）作好实习带教工作。 详细措施如下： 一、作好科室护理人员的思想稳定工作 思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二、突出专科特色，打造护理品牌 护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。 科内重点培育已成立的两个专业护理组的8名护士外，还打算于今年继续成立“健康教育护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能熬炼指导工作，进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，务求达到效果。 三、抓好平安管理工作 1.专心落实护理10项核心制度，制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。 2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3.加强每班床头交接班，做好护理规范交班的管理，包括各班把握病人动态、交班本的书写及交班流程，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4.加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。 5.对重点护士加强监督管理。 6.落实患者平安告知书和入院须知，严格标识管理。 7. 对于科室发生的担心全事件登记齐全准时汇报，并有处理措施。 医院护理年度工作计划篇4 20____年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部的工作计划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理模式，不断提高患者满意度。并协作医院完成创建“三乙”达标工作，特制定20____年外科护理工作计划如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行力度到位，坚持每日查对，每周至少进行一次护理大查对。 3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查，并有监督检查及整改措施、效果评价记录。 4.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。执行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 5.加强重点管理：如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 6.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时将上述病人作为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 7.对重点员工的管理：照实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等，对他们进行护理核心制度培训及法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、正确、准时、完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 9.完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1、继续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。 2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。 3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 4、科室每月进行满意度调查，建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，听取同事及病人对护理工作的满意程度，不断改进护理工作。 三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素养。 1、每周晨间提问1–2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。并提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并专心落实。 2、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。 3、激励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 4、计划今年选派1—2名有能力的护士到上级医院进修学习。 五、继续贯彻落实中医护理常规及中医护理方案，在临床护理服务中进一