【创业计划书】

 【创业计划书】 LOGO处 企业/项目名称： 班级： 负责人： 联系方式： 指导教师姓名： 项目概述 • 公司背景： 公司名称： 主要业务： 公司服务： 竞争优势： 预期财务成果: • 市场机会： • 市场调查及分析： • 领导力： 一、公司概况 业务类型 零售业 ☐ 批发业☐ 服务业£ 制造业R 企业类型 个体工商户☐ 个人独资企业☐ 有限责任公司☑ 合伙企业☐ 非营利机构☐ 注册资金 注册地区 注册时间 企业使命 市场机会 商业创意 创意来源 可行性 创业项目 创新之处 社会责任 团队情况 XXX CEO xxx 技术总监 xxx生产主管 xxx 市场总监 xxx 财务 股权结构 XXX 55% 12.65万元 xxx 25% 5.75万元 xxx 20% 4.6万元 二、产品/服务介绍 产品 或 服务 客户 价值 三、市场分析 市场调查 市场定位 目标客户定位： 1. 目标市场定位： 市场规模 当前规模： 1. 未来规模： 竞争对 手分析 核心竞 争优势 四、营销计划 经营 目标 1. 价格 销售地点 /渠道 推广方案 五、公司战略 发展 战略 六、团队管理 组织结构（含股权分配） 团队管理 七、财务分析 一）收入分析 1.单位销售价格（单价） 销售计划： 年销售收入A = 元 二）成本费用分析 1.期间费用 1） 生产、办公投入及折旧摊销 投入资金总计B = 元 (计算结果) 折旧摊销合计C = 元 (计算结果) 2）年期间费用 （为简便计算，生产投入的折旧计入期间费用计算） 年期间费用D= 元 (计算结果) 2.营业成本 营业成本是指生产产品、提供服务，直接发生的人工、水电、材料物料费等。 1） 单位成本 2） 营业成本 年营业成本E= 元 (计算结果) 3.年度成本费用总计 年度成本费用F＝期间费用D+营业成本E ＝ 元 (计算结果) 三）利润分析 年度净利润G＝ 元 (计算结果) 四）投资回报分析 （1）启动资金：是指创立业务时（公司开业之前）一次性支付的资金。 启动资金H＝投入资金总计B+期间费用D×30% ＝ 元 （计算结果） （2）融资渠道： 来 源 金 额 性 质 总计所得资金： 万元 （3）财务关键点： 盈亏平衡点 至少选一种 按实物单位计 按年销售量计＝(年度成本费用F+税费) ÷ 销售单价 ＝ 按金额计 按年收入＝年度成本费用F+税费 ＝ 元 投资回报率 ＝年净利润G／总投资资金×100% ＝ ／ ×100%＝ % 投资回收期 ＝总投资资金／年净利润G ＝ ／ ＝ 年 结论 盈亏平衡点是否容易达到? _________ 投资回报率和回收期是否满意？_______ 此生意是否适合投资？______ 八、风险及应对策略 风险 1. 技术风险， 2. 生产风险， 3. 产品风险， 4. 市场开拓风险， 5. 原材料风险， 6. 营销风险， 应对策略 1. 技术风险应对策略： 2. 生产风险应对策略： 3. 产品风险应对策略： 4. 市场开拓风险应对策略： 5. 原材料风险应对策略： 6. 营销风险应对策略： 九、社会责任 社会责任 1. 附件一：调查问卷 13