工厂停电应急处理方案5篇

工厂停电应急处理方案5篇 工厂停电应急处理方案1 1.0目的 　　为应对公司突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保人生安全和减少设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本预案 　　2.0适用范围 　　公司电气人员 　　3.0职责 　　做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 　　4.0应急程序 　　4.1计划性停电应急程序 　　4.1.1值班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导汇报。 　　4.1.2工程部在确认停电信息后，电话或者EMAIL通知经营计划部，由经营计划部向各个部门发通知。 　　4.1.3各部门接到停电通知后，根据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 　　4.2事故停电应急程序 　　4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明原因，排除故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 　　4.2.2市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 　　4.2.3值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门(95598)停电原因，及时通知各车间负责人及相关值班岗位。 　　4.2.3.1工程部在确认停电原因后，电话或者EMAIL通知经营计划部，告诉故障排除需要的预计时间，由经营计划部向各个部门发通知。 　　4.2.3.2故障排除后，电话或者EMAIL通知经营计划部，由经营计划部向各个部门发通知，恢复生产。 　　4.2.4工程部查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。 　　4.2.4.1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电。 　　4.2.4.2送电完毕要电话查询闪断故障原因，了解详细后在值班记录上进行记录交接。 　　4.2.5如连续闪断超过两次要停止送电，待供电部门查明原因处理完毕后再进行恢复。工厂停电应急处理方案2 1总则 　　1.1编制目的 　　为提高企业值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。 　　1.2适用范围 　　本预案适用于全厂停电事故的应急。 　　1.3引用文件 　　下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 　　1.4应急处置基本原则 　　1.4.1以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。 　　1.4.2统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，在企业安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。 　　1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。 　　1.4.4居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 　　1.5与其他专项预案关系 　　本预案为企业应急预案体系的专项应急预案。在企业《突发事件总体应急预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。 　　2.应急指挥机构及职责 　　2.1应急指挥机构 　　总指挥：总经理 　　副总指挥：生产副总经理及其他副总经理 　　成员：各部门行政正职、当值值长 　　2.2应急指挥机构职责 　　2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导企业应急相关工作。 　　2.2.2迅速了解企业职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求，评估现有应急能力。 　　2.2.3启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。 　　2.2.4组织、协调企业内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件许可后尽快恢复电力供应。 　　2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。 　　2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。 　　2.3应急救援指挥部指挥中心 　　主任：企业安全生产直接责任人 　　副主任：安健环管理部经理 　　中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门（单位）安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人 　　应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。 　　应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。 　　2.4生产保障组 　　组长：运行部安全责任人 　　副组长：运行部副经理、生产技术部副经理 　　成员：生产技术部、运行部人员 　　职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，采取措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避免扩大事故。 　　生产保障组组长因客观原因未能履行职责时，由第一副组长全面履行其职责。 　　2.5灭火行动组 　　组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 　　副组长：安健环管理部消防保卫主管 　　成员：消防保卫管理员、企业志愿消防队员 　　职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。 　　灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.6疏散引导组： 　　组长：行政部安全责任人 　　副组长：行政部后勤工作负责人 　　成员：企业行政部工作人员 　　职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。 　　疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.7设备抢修组 　　组长：检修部检修部门（单位）安全责任人 　　副组长：检修部检修部门（单位）经理 　　成员：检修部检修部门（单位）员工 　　职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。 　　设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.8医疗救护组： 　　组长：行政部安全责任人 　　副组长：行政部后勤工作负责人 　　成员：行政部员工、党群工作部员工 　　职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。 　　医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.9安全监督组： 　　组长：安全总监 　　副组长：安健环分部负责人 　　成员：安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责 　　职责：负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况，监督安全措施的落实；负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。 　　安全监督组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.10治安保卫组： 　　组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 　　副组长：安健环管理部消防保卫主管 　　成员：消防保卫管理员、企业保安队员 　　职责：负责加强企业内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊情况下的不法行为；维护企业内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺利进行；积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。 　　治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.11后勤保障组： 　　组长：检修部门（单位）经营部安全责任人 　　副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任 　　成员：检修部门（单位）经营部员工 　　职责：负责应急物资的后勤供应工作。 　　后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　2.12善后处理组： 　　组长：人力资源部安全责任人 　　副组长：行政部安全责任人 　　成员：行政部、人力资源部等管理人员 　　职责：负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并按照有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作 　　善后处理组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　3.事故类型和危害程度分析 　　3.1危险性分析及事件类型 　　机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不及时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。 　　3.2事件可能造成的危害程度 　　3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。 　　3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦； 　　3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。 　　3.2.4交流电源失去后，网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。 　　3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备不足将造成。 　　4.事件分级 　　针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处理不及时，容易发生飞车事故，可能会危及人身和设备安全，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能安全地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。 　　5.预防与预警 　　5.1预防措施 　　本企业针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素，采取二种办法实施监控。 　　5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施（设施）。 　　5.1.2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。 　　5.2预警行动 　　响应启动发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应，由企业应急预案领导小组启动本预案。在企业应急预案领导小组的统一领导下，迅速查清输、变电设备损坏情况，组织抢修队伍，调集抢修物资，立即开展设备抢修自救恢复工作。 　　6.事故报告与信息处理 　　6.1企业设立24小时应急值班电话：。 　　6.2企业接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责立即下达至各部门。 　　6.3企业接收的应急信息，由企业应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。 　　7．应急响应 　　7.1响应分级 　　针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应（企业级）和Ⅱ级响应（部门级）两级。应急处理工作实行企业统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身安全构成重大威胁时，立即实施Ⅰ级响应。 　　7.2响应程序 　　7.2.1事故发生时，值长应及时向应急救援指挥部