高速公路养护工作方案〔共4篇〕第1篇：高速公路养护工作方案2023年工作总结及2023年工作方案——德商高速平安养护部总结公司领导：2023年在西南公司和德商公司的正确领导下，平安养护部结合高速公路养护的实际情况，发动广阔干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、开展、标准、节俭”工作主题，更新平安、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，以年初制定的养护本钱目的为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护本钱工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：一、养护消费：1、截止2023年10月31日发生养护本钱及缺陷责任期维修费用为957.07万元，主要发生费用情况如下：①路堤工程：全年单幅累计徒步排查4次662km，维修水毁2235处，夯填边坡土4321m3；浆砌骨架护坡3303m2,砌石勾缝2839m2；修复急流槽1492m，修复急流槽口281处，发生费用84.26万元②路面维修工程：全年共挖补49个〔其中：小于一平方米43个，大于一平方米6个〕；路面裂缝灌缝76.5延米；更换路缘石77.5米，修复路缘石371米；回填路肩土241方；路面保洁10个月〔按季度计量〕，发生费用77.37万元。
③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程：桥梁注浆加固28座累计75个桥头，伸缩缝3道；维修涵洞2道；山东省环保厅要求东渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥采取集中排水的保护措施，发生费用700.9万元④房屋维修：省界及管理中心更换门锁及部分维修，修建应急仓库发生费6处444.8 m2，产生费用46.47用万元⑤绿化养护：中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪；修剪路肩草三次，共计255公里，新植草皮绿化，发生费用8.6万元⑥交通平安：补装爆闪警示灯15套，更新收费公告牌5块，应急物资等，发生费用13.02万元⑦机电、监控及通信设施：全年共报修机电设备故障300余起，修复300余起计重设备鉴定，机电设备及通信维修，发生费用26.45万元2、养护工程管理方面，严格按照德商公司下达的养护维修方案进展施工，实行包片区，设专人管理，对工程质量进度进展全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上3、机械设备的管理工作做到无丧失损毁，设备完好率到达95%，利用率到达80%以上4、平安管理方面，全年共开展用电、消防、行车、道路病害维修及防洪抗汛专项平安检查及平安卫士大检修12次，每季度不少于1次应急预案演练。
印发平安宣传单200余份，悬挂平安宣传条幅12幅、宣传栏12块，组织平安培训4次，还组织开展了平安知识竞赛等活动等，一直坚持“班前平安质量宣誓”，时刻提醒广阔员工平安质量意识，实现了全年消费平安无事故，兑现了对西南公司的承诺，圆满完成了2023年的平安消费工作目的二、部门精神文明建立2023年平安养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目的，认真履行参谋助手、信息沟通、联络协调的职能，做到了工作有方案，目的有落实，详细做到了以下几点：1、全面落实学习理论科学开展观活动，充分调动部门员工的积极性、主动性和创造性， 发挥集体智慧，以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到管理方法及标准的学习理论活动中来，齐心协力推动科学开展迈出新步伐，创始道路预防性养护工作又好又快开展的新场面 2、平安消费，责任重于泰山平安养护部始终把平安工作做为头等大事来抓，层层签订平安消费目的责任书，制订严格的平安消费措施建立健全了《平安消费管理体系》由于养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作，为了保证平安，重点进展了平安方面的思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂平安标志，人员穿着平安服，施工路段两侧设置醒目的平安标志。
对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案做到人员、物资、车辆、机械四落实要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并及时与上级单位联络，做到有问题及时发现，有隐患及时整改，有事故及时处理，全力保障道路畅通和人员平安4、开工验收获得了阶段性成果，以开工验收为契机，部门人员参与，积极配合环保验收及审计工作，配合完成了环保验收和开工审计的结算工作，做好了开工验收的相关准备工作三、立足“四化”抓养护，精修细养促进公路全面养护认真落实公司养护工作“四化管理”总要求，突出抓好公路养护标“准化、标准化、节约化、人本化”，全面提升了德商高速公路的品位1、力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善公路养护严格执行“公路养护技术标准”、新的“公路技术状况评定标准”，通过有效的业务理论培训和根本技能操作考核，使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强，养护标准化理念得到提升加强日常养护路面各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适坑槽挖补做到“圆坑方补”，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，直接抹胶或贴缝。
2、力抓养护标准化，促进公路管养上程度养护管理标准化进一步加强明确了部门人员的工作职责加强了路况调查和病害预测工作，强化方案管理和预防养护，建立健全了公路养护管理的各项制度部门上下标准意识明显增强，养护质量不断进步坚持抓好“养护材料标准，养护作业标准，工作行为标准”，并将其纳入养护工作考核职工上路作业身穿平安标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志，施行了标准的交通控制3、推进公路养护节约化，施工质量和效率迈大步充分利用社会资，实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化机械化养护得到了全面推广和全新开展，养护质量和效率明显进步 逐步实现了“把分散的低效能的消费变为集中的高效能消费”目的，走出一条集专业化、机械化于一体的节约之路4、推进公路养护人本化 公路养护始终贯彻“以车为本，以人为本”的效劳理念，努力打造“人阳光，路和谐”的公路品牌通过公路养护展现人本化效劳四、精心组织，分阶段大打迎国检攻坚战2023年5月，交通运输部将进展五年一度的全国干线公路养护大检查这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是对我公司高速公路管理程度的全面考评为此，养护部上下齐发动，紧排工期，加班加点地做好公司安排的每一项施工任务。
努力把我公司高速公路技术状况进步到一个新程度五、突出重点，加强预防性养护为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原那么，在公路状况尚良好，未出现明显病害或出现细微损坏时，在合理的时间内采取相关的预防性养护措施，将病害处理在萌芽状态，延缓公路使用功能恶化速度，延长其使用寿命和节约养护本钱，从而到达控制公路病原，进步公路社会和经济效益针对沥青路面细微的龟裂、不规那么裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害采取一次性处理，发现一处、处治一处，将病害控制在最小范围内养护工程本钱管理是一门科学，要掌握其特有的规律和运行程序，结合实际灵敏运用，才能使高速公路养护管理工作获得更好成效七、2023年工作方案为贯彻落实公司会议精神，坚持将“预防为主，防治结合” 的理念融入更多实际详细的工作当中，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”交通环境，全面提升公路养护质量及管理程度，紧扣“创新、开展、标准、节俭”工作主题，更新平安、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，结合公司的工作实际，制定2023年养护工作方案1、抓组织管理工作到位为做好我公司高速公路养护管理工作，成立了养护管理领导工作小组，总经理负总责，分管领导详细抓，同时落实三名养护技术管理人员，主要负责组织施行、检查等日常养护管理工作。
并加强对养护技术人员的业务知识、技能、职业道德等各方面的培训，逐步进步他们的业务技能，加强他们的思想道德修养，营造浓重的学习气氛，教育职工树立“以人为本，以车为本”的养护效劳理念，逐步把他们培养成“知识丰富、业务精湛、爱岗敬业、乐于奉献”的养护技术人才，以适应高速公路养护事业2、方法可行根据部门制定的《养护管理方法》等材料及我公司的养护施工任务实际情况进展深化分析^p ，查找以往工作中的优点和缺乏，以及需改善的方面，并讨论提出实在可行的解决方法通过学习提升养护工作理念，从而到达养护方式的转变，进步养护管理人员的素质和技术程度，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用3、制度保障目前平安养护部正在抓紧完善《养护养护管理方法》等一系列规章制度以“精细化养护”为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、方法，标准养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目的责任管理形式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目的、责任、责任追究，进步养护技术人员工作积极性、主动性，形成安康、有序、上下联动的养护工作格局。
在养护考核体系方面，完善、落实公司半年养护检查、年终考核和部门月度养护检查考核制度，建立系统、标准的平时与年终相结合的养护考核体系4、养护管理要到位在高速公路养护工作中，要突出“以路面养护为中心”，认真抓好路面日常保洁工作，路面出现裂缝、碎裂、坑槽等病害及时修补，积极采取挖补修复、沥青修补等措施，同时进步“预防性养护”意识，对路面纵横缝及微细裂缝做到及时灌缝，保证行车舒适，延长路面使用寿命，确保路面常年保持平整、干净、顺畅做到路面与路肩分界顺直、醒目，路基线形明晰、稳定坚实、排水畅通，填方路段路基无缺口，路基边坡稳定，路肩边缘整齐平顺，横坡适度落实桥梁日常巡查，并做好桥梁日常巡查养护日志争取杜绝行人上路问题在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进展防锈漆的粉刷，对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进展平安检查；在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进展“预防性养护”，积极开展“预防性养护工作”，及时对路面坑槽、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进展处治；在雨季后对全线路路基路面情况作一次详细调查及时对交安设施进展更换维修，因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复，定期对全线缺损的标志牌、百米桩、反光轮廓标、标线、隔离网进展补充更换。
对收费站破坏较为严重的减速带进展更换，油污、破损及刮花的收费站岛头进展修复营造“畅、按、舒、美”的交通环境5、进一步强化细化了内业管理，建立健全养护管理制度，对桥涵经常性检查，往来文件等资料进展搜集存档6、加强养护队伍的施工进度、质量和平安的管理，尤其是施工过程控制7、积极开展思想纪律作风整顿活动，努力建立纪律作风整顿的长效机制8、加强养护部门管理力度，催促搞好各项工作的落实；按时组织各项检查和评比，并及时进展反应9、方案完成各类通讯稿件15篇，做好《信息快报》的编、排、发工作完善各项内业资料整理归档工作10、认真做好平安防汛及节假日值班工作，确保24小时通讯畅通；做好年度总结、考核评先工作；及时做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作第2篇：高速公路养护工程工作方案为进一步做好西攀高速公路日常小修养护工程的管理工作，结合高速公路公司核定的养护包干经费，我处制定了详细的养护工作方案： 认真做好路况巡查、路面病害调查、桥梁经常性检查、汛期平安检查及公路技术状况评定工作每周至少保证三次以上上路巡查，发现问题立即制定解决方案或提出处治意见，并及时以“维修通知单”的形式通知施工单位进展维修处治。
对全线的边沟沟壁损坏进展修复并对全线隔离网进展定期大范围修复，争取杜绝行人上路问题，在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进展防锈漆的粉刷，在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进展预防性养护，在雨季后对全线路段麻面情况作一次详细调查 雨季前对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进展平安检查， 积极开展预防性养护工作，及时对路面坑凼、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基。