大学楼管会工作汇报〔共8篇〕第1篇：楼管会楼管会楼管会〔全称学生公寓管理委员会〕是在学生公寓管理效劳中心〔社区中心〕指导下的校级学生群众组织，是学生公寓管理者与学生沟通的桥梁与纽带楼管会以“热情效劳、严格管理”为工作宗旨，通过开展各项合适大学生公寓文化需求、积极向上的社区活动，来维护优良的宿舍环境、创造和谐的宿舍学习生活气氛.楼管会部门与职责分配秘书处通知各部开会时间及传达 ，负责各部及全体大会的会议记录并将资料、档案整理存档，不定期对在会成员进展考察、审核、奖惩，并负责办公室的管理工作负责协助假期留校人员管理工作记者团负责联络各学院团委书记及院学生负责人，采访并报道社区中心、各学生公寓的近况，理解各院动态,维护及更新社区中心网站纪检部负责协助楼管整理卫生成绩，制作济南大学宿舍《卫生简报》，催促宿舍的卫生；以问卷调查的方式理解学生公寓的现状并撰写分析^p 报告；组织宿舍评比活动，查处违纪，维持学生公寓楼内的和谐并协助社区教师检查各公寓楼值班员及清洁员的工作效劳部负责组织每学期的公益劳动月及平时的公益劳动，实行带队人制度，联络各部人员做好带队工作，监视社区的学生勤工俭学工作宣传部负责筹划各项对外宣传活动，及时写出相关的消息文章，制作宣传板报，并负责校宿舍文化报〔《室友》报〕的编辑工作。
文艺部负责举办、组织宿舍文化节活动，组织内部日常学习、文化娱乐活动及节日晚会2 工作职责范围1﹑维持公寓楼内及学生宿舍区周边的正常秩序，及时处理突发事件立即向有关部门报告；2﹑检查、记录及纠正楼内抽烟、酗酒、打架、晚归、自炊﹑赌博、损坏公物、留宿外人、私拉电线、使用外加灯具等违章违纪行为；3．及时阻止乱扔乱倒垃圾、乱泼污水、自行车随意停放、楼内打球、乱涂乱划、大声喧哗等不文明现象；4﹑制止各种商贩进入公寓推销宣传；5﹑检查楼内公共设施，发现异常及时报告；6﹑贯彻执行并宣传学校的节水、节电制度；7﹑检查楼内平安防火情况，杜绝火灾隐患；8﹑及时理解、汇总学生中对公寓建立的意见和建议，做到上情下达、下情上报；9﹑对于违背公寓管理规定、又不服从管理的现象应立即向后勤管理处学生社区管理效劳中心汇报；10、定期开展公益劳动月，组织全校各系各班级同学公益劳动；11、每月汇总个公寓楼的卫生情况，制作成卫生简报，并上传到网站上3 队伍建立1﹑楼管会成员必须认真学习《学生手册》，熟悉掌握学校各种规章制度；2﹑成员要严于律己，真正起到模范带头作用，并自觉承受广阔同学监视；3﹑后勤与产业管理处学生社区管理效劳中心定期对楼管会成员进展德、能、勤、绩的考评，对成绩优秀者进展奖励并授予“优秀委员”称号，其工作业绩及获奖情况记入本人档案；4﹑成员学习成绩不佳者，不得留用；5﹑成员工作不力者将被及时调整，带头有不文明现象及违纪行为者，将按《学生手册》从重处理，并不得留用。
第2篇：楼管会工作方案楼管会工作方案楼管会工作方案对于楼管会,每个人都是个过客;同时,每过客在自己曾经的岗位上不断求索努力也使得这个部门不断的趋于科学化合理化人性化.有幸作为这个组织的一个成员,我觉得自己更加应该珍惜这份荣幸,对部门负责,我告诫自己以自己最大的努力担当这份责任.还记得大一的时候，空气中还夹杂着二运塑胶的气息味，我怀着锻炼自己打破自我的念头和为母亲减轻压力单纯的想法同时参加了校学生会和摆车组的面试，结果摆车组第一轮面试就被淘汰了，但校学生会给予了自己一个时机第二天又参加了楼管会的面试，并从此与荟6楼管会结下了缘，时至今日，觉得自己真的要感谢很多学长和同学，是他们给了自己一个时机，也是他们影响着自己大一的时候，由于身兼两职，很多时候非常的难以调节，导致心理压力很大，生活非常的混乱，此时学生会的学姐杨兰琴和赵丹学姐经常开导自己，王友军学长更是屡次找到自己疏导自己，也是那段时间的繁忙和压力让自己明白：一个人必须有一定的抗压力才能和协调多方的才能，并且做一件事情就应该有自己的想法，一旦决定要做一件事，就应该尽自己最大的努力去拼！大二的时候，自己有想过不在部门做了，这期间何龙也提醒自己应该慎重珍惜这个难得的时机，陈大鹏学长也屡次找到自己，帮自己分析^p 和给出意见，也是自己开场了全面的考虑。
在这两年间有很多像秦志炫雷朱坦易建胡贤等学长屡次帮助自己解决学习上的困难…在大二做副栋长的时间里，通过每次陈允龙主任开会讲话以及参加各个楼栋的交流会，更加让自己认识到了自己的缺乏：公共场合讲话不够自信，语无伦次，非常紧张，心理素质差，做事情犹豫不决，做事情条理性缺乏，缺乏领导力等这两年，楼管会给自己意志和心理上的锻炼最大，最终在换届前，我决定，应该怀着实现曾经在一起工作的兄弟们的期待和对部门的感恩之心和提升自己综合素质去努力，尽自己的热情让部门更加温馨，的成员得到锻炼…新的学期,站在不同的高度面对这个自己比拟熟悉的部门,心绪万千,有喜有忧.喜的是自己已经在楼管会工作了近两年,亲眼目睹了部门的变化并一起茁壮成长,两年间,也辞别了那个略带自卑害羞不懂得如何与别人交流的自己,并更加明白了一个道理：无论你在什么位置上做，都有自己必须承当的责任，这份责任也是自己并为与别人达成一致而妥协的底线部门也更加的富有温情，团结，特别是通过去年配合办公室组织的一系列活动，明显感觉部门成员比以前更加有自豪感和集体意识但是，同时，我们也看到了缺乏，改正这些缺点也正是自己的责任和动力总括部门两年的情况，觉得有以下几点①很多成员都只是抱着通过工作来获取一定的补助，缓解家庭的压力的心态去工作，他们大多都只是低头去做事，却很少抬起头来考虑为什么做，怎么做才能更好，做完了自己有什么缺乏和收获，出现了问题和错误也不去积极反思，除了工作以外，很少积极主动和别人交流，对部门的认同感也不是非常的强烈。
②局部成员的纪律意识比拟淡薄，没有严格按照工作条例要求自己一些成员工作上岗总是拖延几分钟，开会也总是忘记或者是迟到，工作时候精神懒散，警觉性不高，不大愿意积极的去效劳和管理，部门老成员工作有些麻木12楼管会工作方案③栋内偶然出现一些非常不愿意配合部门成员工作的同学和寝室，顶撞值班成员，造成我们的部门成员在辛苦工作的同时心灵受到损伤，也促使他们在以后的工作中不愿意积极的去管理，心理产生阴影④由于栋内的成员都是家庭情况不是很好的同学，家庭的背景在各自心中都多少有些影响，少数同学因为这个原因不大自信，很少的去和别人交流，也很少的去展现自己，这也促使了他们的交往空间的狭隘和经历收获的缺乏，同时对他们心理安康成长也是不利的⑤部门的整体气氛不够活泼，成员之间的交流欠缺全栋大会是成员之间互相交流的最好时机，但是栋内全栋大会的气氛太严肃，形式单一，不够精简每次开全栋大会都只是讲工作中出现的问题和近期工作方案，却很少有成员之间互动和交流的时间，并且迫于会议形式和气氛的影响，大家都不会去主动的敞开心扉，会议中工作局部所占内容比重过大，致使大家都没有什么积极性去开会⑥部门接替工作有些仓促每次部门换届都比拟的紧急，由于平时人员的培养机制不够健全，导致在换届的时候出现人员和岗位的交接做的不够顺利。
⑦平时工作中对成员的鼓励力度不够大，奖励制度有待完善每次工作后评出的a级成员得到的赞同和认可不够，荣誉影响不大，对成员积极性的调动不是很明显⑧栋内宣传工作的形式和内容有些局限，范围过窄楼管之窗虽然每个月都做，但是大家在花费了时间和精力去做后发现效果却不是很明显，比方说本月宣传寝室平安，但是由于只是在那么一小块地方，并且内容多是一翩翩密密麻麻的文字，很少有人会驻足阅读在今年我准备尽力去理论以下几点来改善这一缺乏:①在平时查班的时候主动与那些性格比拟内向的,或者缺乏争取锻炼自己表现自己时机的成员交流谈心,努力和他们做朋友,鼓励他们打破自我的束缚,多多给自己设置小目的并努力完成,从而逐步建立自信.潜移默化的引导他们在适当的时候英勇的的表达自己,变得自信自强,学会低头做事,抬头考虑,并培养感恩之心.让他们明白在这个部门努力工作并总结总会有收获的,或者是从平常的一些事情中,或者是从楼管会中的学长们身上,并鼓励他们多多总结,考虑,并和大家交流.并安排副栋和栋长以小组的形式找小组成员交流，谈心②努力改变全栋大会的形式和气氛:为了同时到达会议轻松,活泼大家敞开心扉的交流但又不失会议强调重要事情和整改出现的问题的双重目的,同时会议的时间要控制在尽量少的时间里,就要把一些工作落实到平常,在平常组长会议后由组长做到位,比方平常经常出现的成员出现的值班时候玩精神懒散衣装不整等问题,可以在副栋栋长查班的时候单独强调,全栋会议的时候精简的强调一些突出的问题.并且在全栋会议上坚持公开表扬,私下指正的原那么,尽量鼓励表扬优秀的成员,私下去做出现问题组员的工作.会议的形式可以模拟团组织生活会的形式或者的形式,栋内可以集资交少量的栋费(每个人3到5元就够了)用于购置一些水果等开会的时候纷发给大家一些水果等把的时间和主动权转移到成员的身上,与他们共同商议,共同交流自己的阶段总结和收获,分享快乐,分担忧愁,甚至可以让组长们来主持全栋会议,让大家体会到部门的温馨,对集体更加有认同感和有主人翁的意识.楼管会工作方案③对于局部不配合成员工作的寝室和同学,我们也会做好记录工作,并找时间和他们交流沟通,努力说服他们遵守纪律,假如遇到个别特别损害部门成员利益,伤及个人尊严的情况,我们也会尽全力保护成员的利益,不会让他们因为工作而受到委屈,并如实的向办公室反响.④提早开掘并培养一批优秀的年轻成员,并给予一定的时机锻炼他们,让他们早日熟悉工作和迅速成长,可以担当责任.对于一些很重要的职位,组长和副栋长,要慎重权衡,组长是栋内工作开展环节中最重要的位置,事务也比拟的杂乱,但也是最能锻炼自己落实一线工作的岗位,也是继续开展的关键培训,因此组长的人选一定要是那些有责任心工作踏实但同时又比拟灵敏的成员,选拔机制可以是成员推荐,平时工作考察等全方面考虑选取.⑤多多鼓励成员,增强他们的自信心:对于栋内每月工作得a的成员,可以给予的鼓励,可以在楼管之窗中做宣传,公示,并且附上他们的工作经历和感受.每个月的全栋大会上可以选取一些感受深入的真情实感的文章大家分享,值班日志上面一些优秀的文章我们加以分享并给予奖励.⑥楼管之窗上的宣传形式,可以更加的新颖,比方可以用一些贴近栋内同学生活的实例漫画来表现并宣传平安知识,更加具有可读性和真切感.⑦推行兄弟文化,养成一种栋内皆兄弟的风气,在课余时间里组织一些栋内的活动,在第9周以后大家课比拟少的时候组织篮球杯或者羽毛球杯,并设置一些适当的奖励.⑧设立一个意见本,任何人都可以匿名提出任何人的意见,正确的我们会努力整改.建议1办公室出台奖励组员的制度，鼓励大家工作和参与集体活动的积极性，比方可以设置一些屡次值班获得a的先进组员，可以奖励那些工作心得写的深入的成员等。
2给予栋内一定范围内的主动权，自己去规划第三个班第3篇：楼管会工作总结时间如白驹过隙，转眼已是期末我们楼栋工作也已完毕，现就本学期的楼栋工作做如下总结：〔1)日常工作方面日常工作主要包括考勤与例会、每晚检查寝室和每周五的卫生自查等在我们北22所有楼层长的共同努力下，整体的工作效果还是不错的尽管初期由于大家刚接触到这方面的工作，在不熟悉的情况下出现了一些填表的小错误以及由于排班表混乱导致有的层长忘记自己晚上要查寝的状况，但是大家努力克制，也在后期工作中有所改良2)平安方面虽然本学期本楼栋没有重大平安事故发生，但是在例行的平安检查中还是发现平安隐患的存在有的同学还是在使用大功率电器这反映了还是有部同学对平安问题没有引起重视我们也争取在下学期加大宣传力度，开展平安知识的小活动，让大家在快乐中加深对平安知识的理解3)宣传工作楼栋的宣传工作分为。