资源描述
20222022 年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C 2、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。A.准备阶段 B.前期阶段 C.实施阶段 D.策划阶段【答案】A 3、某工程项目截至 8 月末的有关投资数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为()万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】B 4、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。A.需要因素 B.激励因素 C.保健因素 D.公平因素【答案】C 5、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维 B.环境维 C.目标维 D.因素维【答案】B 6、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安 全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C 7、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时。A.50 B.60 C.90 D.100【答案】C 8、关于工程项目开标的说法,正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致 B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加 C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况 D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】A 9、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性【答案】A 10、设计概算文件中,不属于编制说明内容的是()。A.工程概况 B.资金来源及投资方式 C.投资分析 D.总概算表【答案】D 11、建筑安装工程材料费中不包括()。A.材料运杂费 B.材料原价 C.检验试验费 D.采购及保管费【答案】C 12、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前 B.报送可行性研究报告前 C.项目开工前 D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前【答案】B 13、在投标截止时间前,除()外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人 B.投标人 C.招标代理机构 D.电子招标投标交易平台【答案】B 14、根据建设工程安全生产管理条例,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】A 15、“三同时”制度要求,职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时()。A.策划、设计、施工 B.设计、施工、投入生产和使用 C.施工、验收、投入生产和使用 D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B 16、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()A.平衡矩阵式 B.弱矩阵 C.强矩阵式 D.职能式【答案】C 17、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.7 B.14 C.21 D.28【答案】D 18、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付 10%的预付款 B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C 19、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性、流动性、效益性 B.安全性、多样性、流动性 C.多样性、流动性、效益性 D.政策性、安全性、效益性【答案】A 20、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C 21、根据标准施工招标文件通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件 B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据 C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定 D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D 22、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。A.改革的方式太过激烈 B.使企业生产经营情况恶化 C.改革使他们失去了工作安全感 D.部分领导与员工因循守旧不思进取 E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】C 23、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理和项目总工 B.项目经理和单位负责人 C.项目经理或项目负责人 D.单位负责人或单位总工【答案】C 24、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 25、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委 B.地方各级发展改革部门 C.中国工程咨询行业协会 D.地方各级咨询行业组织【答案】B 26、根据标准施工招标文件中合同条款的规定,下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是()。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的 B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的 D.发包人提供的材料和工程设备,要求向承包人提前交货的【答案】B 27、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D 28、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。A.公共服务平台 B.行政监督平台 C.行业监督平台 D.交易平台【答案】B 29、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性、流动性、效益性 B.安全性、多样性、流动性 C.多样性、流动性、效益性 D.政策性、安全性、效益性【答案】A 30、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3,合同约定的综合单价为 600 元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价,调价系数为 0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00 B.14.88 C.14.74 D.15.00【答案】B 31、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置【答案】C 32、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出 B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做 C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整 D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】D 33、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()A.项目流程 B.项目管理者的资质与能力 C.项目产品 D.对项目各方知识結构的培训【答案】B 34、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料 1500 吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准 C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批【答案】A 35、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。A.工作表现 B.所处环境 C.身体素质 D.心理素质 E.工作业绩【答案】A 36、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线,此两条 S 形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始 B.最早开始时间开始和最早完成时间开始 C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始 D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A 37、根据建设工程工程量清单计价规范,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大 B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的 C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价 D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A 38、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。A.省级 B.市级 C.区级 D.县级【答案】B 39、下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。A.通风空调工程概算 B.电气照明工程概算 C.工具、器具及生产家具购置费概算 D.给排水工程概算【答案】C 40、某工程网络计划中,B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则该工作的总时差是()天。A.6 B.4 C.3 D.2【答案】C 41、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直 B.能力 C.忠实 D.一贯性【答案】D 42、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人【答案】D 43、某项目的投标总价为 3OOO 万元,则投标保证金一般不超过()A.50 B.60 C.80 D.90【答案】B 44、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的 B.涉及国家安全的 C.采购人自愿自行建设的 D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】D 45、建立质量管理体系的基本步骤包括:确定项目管理的质量方针和质量目标;持续改进质量管理体系;结合 WBS 分解质量目标;制定具体的可操作的质量计划;按照质量计划组织实施;结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】C 46、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】B 47、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期 B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容 C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期 D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】D 48、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是()。A.建设管理费 B.土地征用及迁移补偿费 C.生产准备费 D.土地使用权出让金【答案】A 49、把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。A.需要层次理论 B.X、Y 理论 C.双因素理论 D.成就需要理论【答案】B 50、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。A.准时到达 B.比预定时间早一
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索