2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选含答案

20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选含答案精选含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范【答案】A 2、企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。A.古典 B.人际关系 C.科学 D.风险【答案】D 3、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】A 4、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系 B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系 C.劳动者之间因借贷发生的社会关系 D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】C 5、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助 B.失业预警 C.失业登记 D.法律援助【答案】B 6、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】A 7、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律 B.法规 C.国务院决定设立 D.地方政府设立【答案】D 8、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。A.节约成本，功效很大 B.节约成本，功效不大 C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训 D.无所谓【答案】C 9、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。A.积极的情绪 B.合理的原因 C.强调不顺从的惩罚 D.强调顺从的互惠性【答案】C 10、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。A.招募需求确定 B.招募计划制订 C.招募活动实施 D.招募效果评估【答案】B 11、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐 B.由自我来协调本我和超我之间矛盾 C.自我实现和实现真实自我 D.不断扩展自我【答案】C 12、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告 B.内部员工推荐 C.校园招募 D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】C 13、劳动法调整的对象是()。A.劳动者 B.用人单位 C.工会 D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系【答案】D 14、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的 C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】D 15、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议 B.辞职 C.忽视 D.忠诚【答案】A 16、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】C 17、下列选项中，不属于中华人民共和国劳动合同法规定的用工形式的是（）。A.劳动合同用工 B.劳务派遣用工 C.借调用工 D.非全日制用工【答案】C 18、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。A.问卷调查法 B.工作实践法 C.访谈法 D.工作日志法【答案】B 19、一家公司拟招用 20 名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘 B.在专业杂志上刊登招聘广告 C.搜索人力资源数据库 D.从其他企业“挖墙脚”【答案】A 20、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】B 21、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级【答案】C 22、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。2013 年真题 A.工作实践法适用于所有工作 B.观察法仅适用于中高层管理工作 C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作 D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】D 23、关于工作研究的说法，正确的是（）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值 C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】D 24、关于人格的说法，正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格有影响 B.人格是不稳定的，随时都会改变 C.人格不受遗传影响 D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】A 25、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量 B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛 C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率 D.工作丰富化的应用成本较高【答案】A 26、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是（）。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量 B.用人单位有权决定劳动者权益范围 C.用人单位有权决定用工形式 D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】B 27、实施工作分析首先要（）。A.调查相关背景信息 B.确定工作分析的目的 C.收集工作相关信息 D.整理和分析工作相关信息【答案】B 28、材料题 A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与财政实力 C.公司的管理哲学和企业文化 D.国家的法律和法规【答案】B 29、（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利 B.福利计划 C.福利预算 D.福利成本【答案】C 30、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过()年。A.5 B.10 C.12 D.15【答案】C 31、工作分析中（）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门 B.政府部门 C.企业内各部门 D.咨询机构【答案】D 32、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.神会人的人性观和开放的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】B 33、关于价值观的陈述，错误的是（）。A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象 B.价值观既是内隐的，也是外显的 C.价值观随具体的情境不同而改变 D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】C 34、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众的压力越大 D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D 35、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.采用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 36、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场 B.失业登记 C.就业援助 D.职业中介机构【答案】A 37、以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。A.反馈的有效性差 B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 C.导致员工只重结果不重过程 D.导致部门内部的不良竞争【答案】A 38、下列关于迟到的说法，表述不正确的是()。A.迟到是一种短期的缺勤，表示了员工对工作条件的不满 B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现，管理者不必加以关注 C.迟到是员工在身体上懈怠，减少在组织中的积极投入的一种方式 D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】B 39、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料 B.不影响被调查人员的正常工作 C.对问卷编制的技术要求不高，易操作 D.问卷的回收率通常偏低【答案】C 40、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（）。A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生 B.对于经济性裁员，应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人 C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论 D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】B 41、HL 建筑工程公司第七工区第八小组共有 11 名成员，除组长外，其余 10 人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是()。A.第一印象 B.晕轮效应 C.刻板印象 D.近因效应【答案】B 42、下列选项中，不