一级造价师之工程造价案例分析（水利）题库内部题库附答案【巩固】

一级造价师之工程造价案例分析（水利）题库内部题库附答案【巩固】 第一部分 单选题(50题) 1、某省使用国有资金投资的堤防专项整治工程，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工招标。招标人于2018年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12～18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该五家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标人A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标，并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、D、C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。投标人B为外地企业，招标人于11月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书。由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，从11月26日至12月21日招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同.<1>、从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？<2>、从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处？请逐一说明原因。 【答案】：1.在本案例中，要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 2.在该项目招标投标程序中有以下不妥之处，分述如下：（1）招标人宣布B、C、D、E四家投标人参加投标不妥，因为投标人A里然已撤回投标文件，但仍应作为投标人加以宣布。（2）评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施不妥，因为按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，因此，不能要求投标人就实质性内容进行补充。（3）作为评标委员的招标人代表希望投标人8再适当考虑一下降低报价的可能性不妥，因为在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。（4）对评标委员会确定投标人B为中标人要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人，由评标委员会定标是对的，否则，就是错误的。（5）中标通知书发出后招标人与中标人就合同价格进行谈判不妥，因为招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议、（6）订立书面合同的时间不妥，因为招标人和中标人应当自中檢通知书发出之日（不是中标人收到中标通知书之日）起30日内订立书面合同。 2、某调水工程A标段工程施工，该标段土方开挖运输合同工程量1671263.00m3，合同单价（含税）为20.00m3/元；混凝土工程合同工程量232406.00m3，合同单价（含税）为300.00m3/元。在合同实施过程中，设计单位根据开挖现场的地质情况与发包人以及监理单位研究后，对原设计方案进行了优化，并以设计变更通知单的形式下达给承包人。工程施下完成后经审核确定实际完成的土方开挖工程量1584563.73m3；混凝土工程量188761.00m3。承包人针对工程量发生变化的情况，认真研究合同条款，拟提出合同价的调整工作。专用合同条款约定“15.1变更的范围和内容：（6）增加或减少合同中关键项目的工程量超过其总工程量的15%，土方工程、混凝土工程为关键项目”。 【问题】 1．工程量发生变化对承包人会产生何种影响？根据背景资料，承包人应如何应对？2．根据“报价＝（固定成本＋工程量×单位变动成本）（1＋利润率）（1＋税率）”假设混凝土施工方案中，固定成本占总造价的30%，利润率为7%，税率为9%，那么单位变动成本为多少？当混凝土工程量减少到188761.00m3，时，单 【答案】：1．工程量发生变化对承包人一般会产生两个方面的影响，一是工程量的变化可能导致工期的变化，当工程量发生较大变化时，有可能导致施工方案的调整；二是工程量的变化可能导致成本的变化，当工程量增加时，由于固定成本不会随工程量的增加而增加，对承包人有利；反之，当工程量减少时，对承包人不利，固定成本随着工程量的减少而消失，即单位固定成本分摊增加。本案例中土方工程和混凝土工程的工程量都发生了变化，但是不是工程变更应该以合同约定为依据，合同约定为“增加或减少合同中关键项目的工程量超过其总工程量的15%”时才属于工程变更，即存在合同价调整的问题。土方工程工程量变化率：（1671263.00－1584563.73）÷1671263.00×100%＝5.19%显然，5.19%＜15%，土方工程工程量变化不属于工程变更。混凝土工程工程量变化率：（232406.00－188761.00）÷232406.00×100%＝18.78%显然，18.78%＞15%，混凝土工程工程量变化属于工程变更。承包人应该提出合同价调整。2．混凝土工程报价为：232406.00×300＝69721800.00（元）。固定成本为：69721800.00×30%＝20916540.00（元）。根据报价＝（固定成本＋工程量×单位变动成本）（1＋利润率）（1＋税率），则69721800.00＝（20916540.00＋232406.00×单位变动成本）（1＋7%）（1＋9%）。解得：单位变动成本为167.22元。由于混凝土工程量减少，混凝土工程报价应调整。 3、东部某市为加强生态文明建设，提升城市防洪能力，改善流域生态环境，拟对当前水系进行综合治理，工程任务以堤防加固为主，兼顾河道整治。　　该工程目前正处于初步设计阶段。其初步设计概算部分成果如下：　　堤防工程投资396 2.15万元，河道整治工程投资3291.47万元，建筑物工程投资5883.66万元，永久道路桥梁工程投资567.49万元，临时道路投资311.00万元，导流工程投资486.14万元，辅助生产厂房、仓库和办公用房投资23 2.75万元，施工仓库投资100.00万元，施工办公、生活及文化福利建筑投资305.79万元，供电设施工程投资68.52万元，施工供电工程投资54.21万元，其他施工临时工程投资234.53万元，机电设备及安装工程投资177.59万元，金属结构设备及安装工程投资420.53万元，独立费用2176.04万元，基本预备费为一至五部分投资合计的5%。　　已知：　　（1）值班宿舍及文化福利建筑工程投资按主体建筑工程投资百分率计算：　　枢纽工程　　投资≤50000万元　　　　　　　1.0%～1.5%　　50000万元　　投资＞100000万元　　　　　　0.5%～0.8%　　引水工程　　　　　　　　　　0.4%～0.6%　　河道工程　　　　　　　　　　0.4%　　注：给定取值范围的，本工程取中间值。　　（2）室外工程投资按房屋建筑工程投资（不含室外工程本身）的15%～20%计算，本工程取上限。 【答案】：问题1：　　辅助生产厂房、仓库和办公用房投资：23 2.75万元　　主体建筑工程投资＝堤防工程投资＋河道整治工程投资＋建筑物工程投资　　＝396 2.15＋3291.47＋5883.66　　＝13137.28（万元）　　值班宿舍及文化福利建筑工程投资＝13137.28×0.4%＝5 2.55（万元）　　室外工程投资＝（23 2.75＋5 2.55）×20%＝57.06（万元）　　房屋建筑工程投资＝辅助生产厂房、仓库和办公用房投资＋值班宿舍及文化福利建筑工程投资＋室外工程投资＝23 2.75＋5 2.55＋57.06＝34 2.36（万元）　　施工房屋建筑工程投资＝施工仓库投资＋施工办公、生活及文化福利建筑投资　　＝100.00＋305.79＝405.79（万元）　　问题2：　　交通工程投资＝道路桥梁工程投资＝567.49（万元）　　供电设施工程投资=68.52（万元）　　其他建筑物工程投资＝13137.28× 2.5%＝328.43（万元） 4、项目计算期为10年，其中建设期2年，生产运营期8年。第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。1.项目建设投资8700万元。预计投资全部形成固定资产。 2.建设期第1年贷款2000万元，第2年贷款3000万元，建设期利息273.6万元；建设期只计息不还款，运营期等额还本、利息照付；建设期贷款利率为6%，流动资金100万全部贷款，利率为5%。3.固定资产在运营期内按直线法折旧，残值（残值率为10%）在项目计算期末一次性收回。4.运营期第一年经营成本3500万元，经营成本中的70%为可变成本支出，其它均为固定成本。（计算结果保留两位小数）<1>、计算建设期利息。<2>、计算运营期各年折旧费。<3>、计算运营期第1年总成本费用。<4>、计算运营期第1年的固定成本、可变成本。 【答案】：1.第一年：2000/2×6%=60（万元）第二年：（2000+60）×6%+（3000/2）×6%=213.6（万元）建设期利息为：60+213.6=273.6（万元） 2.固定资产原值=8700+273.6=8973.6（万元）残值=8973.6×10%=897.36（万元）年折旧费=（8973.6-897.36）/8=1009.53（万元）3.运营期应还利息包括还建设期贷款利息及流动资金贷款利息（1）运营期应还建设期贷款利息的计算建设期贷款本利和=2000+3000+273.6=5273.60（万元）运营期内每年应还本金=5273.6/8=659.2（万元）运营期第1年应还建设期贷款利息=5273.6×6%=316.42（万元）（2）运营期应还流动资金贷款利息的计算运营期第1年应还利息=100×5%=5（万元）（3）运营期第1年的总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资=3500+1009.53+316.42+5=4830.95（万元） 5、2018年10月8日某省A水利投资公司就一水利建设项目进行公开招标，B水利工程公司与其他三家水利总承包企业参加了投标，B水利工程公司中标。2018年11月16日，A水利投资公司向B水利工程公司发出了中标通知书，中标价格8000万元人民币，要求12月25日签订工程承包合同，12月28日开工。中标通知书发出后，B水利工程公司按A水利投资公司的要求提出，为抓紧工期，应该先做好施工准备，后签工程合同。A水利投资公司同意了这个意见。之后，B水利工程公司进入了施工现场，平整了场地，将水上打桩桩架运入现场，并配合A水利投资公司在12月28日打了若干根桩，完成开工仪式。工程开工后，双方正式了签订承包合同，但此后不久便发生了合同争议。A水利投资公司要求B水利工程公司将土方工程分包给C公司，而B水利工程公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。2019年3月1日，A水利投资公司明确函告B水利工程公司：将“另行落实施工队伍。”于是，B水利工程公司只得诉至工程所在地中级人民法院。在法庭上B水利工程公司指出，A水利投资公司既已发出中标通知书，就表明招投标过程中的要约已经承诺，按《招标投标法》规定，签订工程承包合同是A水利投资公司的法定义务。因此，B水利工程公司要求A水利投资公司继续履行合同，