关于外科医生年度个人总结精选

精品文档 关于外科医生年度个人总结精选 外科医生年度个人总结1 本人从事外科临床工作XX年来，在思想上与行动上时刻能与党的道路、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗过失事故。详细表达以下几个方面：社会社会是全面开展，全面推进的社会，社会事业是物质文明与精神文明相辅相成，协调开展的事业。在目前在市场经济冲击下，局部人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过“五心三满意活动”、“三个代表学习”我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。 基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下，我作为一名业务带头人，身先士卒，承受群众的监视，常年工作在一线，坚持又上行政班又上业务班，从不以任何理由推诿工作之事，没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人，病人当时因创伤面严重并发休克，通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗，手术时间长达4小时，术后病人安返病房，经过13天精心治疗，病人康复出院，此时我内心总算松了口气，并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。 近5年来在分管业务工作中，深感自己责任重大，自己在业务上要带好头，还要组织、催促好大家加强业务学习，不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能进步业务技术程度，从而防止医疗纠纷及过失事故的发生。我曾屡次外面培训、学习，不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术，脾破裂切除术，胆囊切除术，肠梗阻，甲状腺手术等，赢得了院方及群众认可，为单位和个人获得了良好的社会反响，曾屡次被上级主管单位授予先进表彰。 通过业务上不断学习，不断完善。现开展的新技术、新业务工作，获得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后，回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访，绝大局部病人反映该技术术中及术后确实痛苦小，术后恢复快，弥补原传统手术方法缺乏。 卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。效劳质量好坏能直接影响治疗效果，在日常工作中，接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪效劳。在接诊病人过程中难免局部病人进院后不知诊疗常规程序，经常带着病人进展导诊，至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗考前须知，手术病人术后活动有些不便，为了方便病人，经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进展必要日常生活帮助，如：翻开水、冲便盆、拿药等，通过自己真实行动，感化了职工及病人与其家属的信任与支持，得到大家一致良好口碑。 近几年来，虽然在工作中获得了一些成绩，感谢领导支持，群众信任，但今后还需进一步学习，不但弥补自生缺乏，医学是一门高科技并无止境学科，我还得续继努力，从点滴做起，并发扬老一辈无私奉献精神，为确保本社区人民身体安康，为社会开展进一步作出我应有的奉献。 外科医生年度个人总结2 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建立等方面取的了较好成绩，截至11月，完成院交给的各项工作任务，获得了一些成绩，现总结如下： 一、坚持行风建立，不断进步效劳质量 1、强化思想教育，进步职工医德素质 通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断进步了职工医德素养。本年度科室思想政治学习300余人次，为部门行风建立打下坚实的理论根底 2、建立和完善监视网络，把医德医风建立真正落到实处 通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监视员协助科室开展行风建立，共发放调查表500余份，满意率到达95x%。本年度共收到患者表扬信5篇。 3、实行两公开，增强透明度 严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联络簿制度，定期检查联络簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻承受群众监视，受到患者好评。 4、落实完善制度，加强管理 严格贯彻落实管理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建立假设干规定〔八要十不准〕，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。 二、坚持科教兴医，不断进步医疗质量 1、建立质控网络 在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进展讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师可以根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗效劳；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，到达了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。 2、努力进步医务人员的业务素质 〔1〕、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联络实际开展病例讨论，互相学习，共同进步，落实了两个笔记本制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，20xx年职工笔记平均达16000字以上； 〔2〕、有方案的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员10人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进展交流； 〔3〕、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造，大学5人，大专6人，中专2人，高级1人，中级8人，助理1人，员级3人。 〔4〕、鼓励职工总结临床经历，积极撰写学术论文，20xx年门诊部在省级刊物发表论文8人次，17篇，获得社区各项成果4人次8项。对进步职工的整体素质起到了积极的作用。 3、加快了医疗设备更新，进步医疗竞争力 为了进步医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，20xx年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、NSK手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、QK全科治疗仪、胎心监测仪等价值20余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗程度的进步，发挥了很好的社会效益和经济效益。 4、加强对外技术合作 门诊部积极引进星期天工程师，深化开展结合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童的手术治疗，进步了医院的影响力，获得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断进步职工凝聚力 门诊部始终把基层文化建立作为进步职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。20xx年，参加社区及院内各项活动40余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号；在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖3人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心120余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的.落实。 详细指标： 1、开展四五活动，制定四五措施，三防措施三防覆盖率达100%。无重大社会治安事件发生。 2、医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率0，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。 3、医院内部管理制度执行率100x%，无影响医院考核积分的责任现象发生。 4、医院感染率7%，一人一针一管一用一灭执行率100%。 四、存在的问题与缺乏 1、主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建立还需要我们去研究，并付诸施行。 2、医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步进步。 3、缺乏竞争力，医疗质量有待进一步进步，人才队伍建立有待加速 五、20xx年工作思路 1、抓管理，加强学习，进步自身素质。 部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，进步自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，创始门诊部工作新场面。 2、抓战略，拓展业务，打造医疗特色。 制定科学的战略开展目的，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润打破50万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力进步效劳程度，进步医疗工作质量，加大人才培养力度，进步人才队伍素质，开展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务工程，聘请权威专家教授坐诊。 3、抓竟争，鼓励竟争机制，深化分配制度改革。 积极探究分配制度改革新形式，努力进步工作效率。20xx年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的场面，彻底打破吃平均的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的分配原那么，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性， 4、抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。 加大对年青医师传、帮、带的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好气氛。 5、抓医疗质量，促进医疗平安。 门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写标准，对屡纠未引以为戒者，给予经济处分，施行奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度，消除一切不利于医疗平安的隐患。 6、抓廉政、纠行风，落实医德医风建立。 新的一年里，我们要把生存开展的压力，变成改善和进步效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人效劳的问题上，力求好事办实。要强化效劳态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生；对其违规者处以一定的经济处分，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行效劳承诺十项准那么，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。 外科医生年度个人总结3 在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要保护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。 特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多细致询问病情，详细讲解病人对疾病的疑惑甚至理解他的家庭环境、经济困难等家中锁事，术前、术后多观察病情变化并及时处理。如此在你那有如亲人般的照顾下定会获得病人的信任，这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会理解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一局部医疗纠纷的发生。记得Xx年在Xx。时我有个病人是个Xx癌晚期病人，入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨，大量流脓，恶臭。 这样的病情是世界性难题，但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创，经半个多月的细心治疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“Xx”，但是这样的情况手术失败率很高，因为手术创面大，肿瘤的根治要求需要切除足够组织，但是植皮需要保存足够多的组织以利成功，我记得当时病人的一句话“医生你大胆做吧，我信任你，谋事在人，成事在天，就算失败了也不怪你”，后来手术成功了，可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗，出院前对我千恩万谢，每次想起，都会让我感慨“现代医学上还有很多需要攻克的难关啊”。 另外，在工作时还