关于口腔医生工作计划优秀范文

精品文档 关于口腔医生工作方案优秀范文 关于口腔医生工作方案优秀范文 一、进步医疗质量 1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行ISO9000认证；开展医院评价的试点工作；按照《x市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细那么》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作；对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进展督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，进步整体医疗质量，减少医疗事故的发生。 2、抓好《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、获得一定创新经历的单位进展表彰，对获得的经历进展整理，形成标准，全市推广。 3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资共享，统一医疗急救标准，做好医疗急救队伍的技术培训，进步我市医疗急救才能和程度。 4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血；加强对血液的检测，进步血液质量，降低输血的医性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广工程等专业培训班，进步卫生技术人员的技术程度，确保各个专业的医疗质量。 二、降低整体医疗费用 按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而标准收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。 三、进步效劳质量，改善就医环境 1、深化贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗效劳的通知》、《关于进一步加强和改良方案，范文库欢送您，采，集医疗效劳的通知》和《关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知》，在改善效劳态度、标准病房管理、进步效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳形式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。 2、深化开展不设床位医疗机构标准化建立工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、继续做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间注意做好宣传、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的作用。 2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，按照100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗效劳和医疗程度带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3、探究城市居民就医新形式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。 关于口腔医生工作方案优秀范文 20____年是医改各项详细措施施行的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作根据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的效劳宗旨，在做好护理平安的前提下，以进步科室护理人员素质，夯实根底和护理质量的持续改良为目的。狠抓方案落实;作好质量控制;主动创新改善效劳措施。进步科室护理效劳质量，为医院的开展添砖加瓦。 一、20____年护理管理目的(略) 二、护理管理详细施行细那么 一)作好质量控制，保证护理质量的持续改良。 1)、根据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作方案，突出重点，做到季有安排，月有重点。 2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监视检查工作，建立护理质量目的施行内容的监视、效果评价反应及整改机制，持续改良措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析^p 会，每季度进展效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进展监视检查，对护理质量进展检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神，根据护理人员工作特点进展合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良气氛。 5)、每月召开工作座谈会一次，有改良记录。 6)、加强科内感染控制管理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善效劳措施，进步护理 1)、主动响应我院提出的优质效劳示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”效劳，从小处着手，抓好效劳的环节，不断丰富效劳，提升效劳质量。 2)学习我院下发的《优质护理效劳手册》，要求护士着装标准，举止符合职业要求，创造优质效劳的气氛。 3)、各诊室整洁、舒适、肃静，平安，便民措施到位。 三)、严格物品管理，杜绝浪费 1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录 2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝浪费，严禁私自购置医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士掌握相应抢救设备的使用。 四)、护理平安管理方案 护理平安是衡量护理效劳的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强平安知识培训，营造平安文化气氛。 加强平安知识培训，定期组织医务人员进展各类应急预案的学习，参加医院医疗平安的培训，学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发现的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进展公布，全科人员进展讨论、分析^p 、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量平安，人人参与管理的优良气氛。 2、建立护理质量控制小组，发挥其作用。 建立护理质量控制小组，成员由高年资、认真负责护理骨干担任，每周针对护理质量分别进展检查，每月进展汇总，反应，对质量控制员提出的护理问题及时与护理人员沟通、查找原因，寻找对策，制度相应的预防及改良措施。 3、持续标准护理行为 在护理部的领导下，组织全科护理人员共同标准护理工作流程。将科室各岗位工作流程在理论中进展细化及调整，使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控管理措施。 建立质量反应信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反应本上，所有护士随时查看质量控制反应本，并对发生问题进展整改，护理质量监视小组对问题进展跟踪及质量改良。 5、加强对实习生、见习生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝实习生单独进展操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关心举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医-护、护-护之间形成优良的协作精神，以进步病人赞誉度，减少医疗、护理过失事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20____年将通过各种渠道，鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，进步学历。 2、认真抓好继续教育，不断更新专业理论知识，进步护士专业理论程度，20____年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理知识学习，每月参加全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。标准护理查房，提升查房质量，以进步专业知识程度及理论才能。 关于口腔医生工作方案优秀范文 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。 1、病案质量：严格按《福建省病历书写标准》(2022年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：根据石狮市医院2022年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理方法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、结合用药与配伍禁忌。。 3、防患医疗过失、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多破绽与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。 (三)医技辅助科室 组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 (一)科研工作 1、有方案、有针对性组织1—2个科研课题，并为此创造条件而努力。 2、与上级医院联络，开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、工程，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 (二)教学工作 1、院内人员继续教育管理 为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘别离、评职称、选先进等提供有力根据，实现量化管理，根据卫生部、人事部卫科教[2000]477号文件中《继续医学教育规定》(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[2022]290号文件中《福建省继续医学教育学分管理施行细那么》，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、催促各医疗部门有方案做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联络。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。 2、院外进修、实习生人员管理 a、进一步加强组织纪律性的管理。 b、强调根底知识、根本理论、根本技能的训练。 3、其它 a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，进步带教质量。 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期举行“三基”理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。