企业项目工作述职报告范文

精品文档 企业工程工作述职报告范文 企业工程工作述职报告范文 企业工程工作述职报告范文一 一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自我的职责，突出施工消费管理，以进步队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好工程管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我工程部员工的思想政治素质不断进步，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工消费任务。 一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克制了劳动力短缺等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣 二、用心采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制 透过两年来的施工消费实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。 工程部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作进步到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善鼓励机制，调发动工消费用心性 透过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目的任务考核奖等手段，极大的进步了员工的劳动用心性，局部的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、进步消费效率，降低消费本钱 透过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断进步，效率不断提升。 4、加强本钱控制，强化数据管理，确保数据真实性 工程部每月8日定期召开本钱分析^p 会，认真分析^p 上月存在的问题，找出缺乏，层层落实，下月改善，要求各项比拟实现数据化，数据务必真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进展现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。 5、礼貌工地建立 继续加现场礼貌施工管理，根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班，总人数32人。专门进展礼貌工地建立相关工作，持续工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序 6、认真搞环水保工作 用心与总指和地方环、水保主管部门联络，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。 7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦 进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。 三、及时总结，及时调整 工程部定期组织进展平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经历和存在的缺乏，成功的加以推广，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人施行平安质量。 四、注重自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富知识，进步工作潜力。 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。 三是严格约束自我，力求做到公平公正。 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意节俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那么。 五、存在问题 自我虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是消费本钱控制不力，居高不下。分析^p 其原因： 〔1〕进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 〔2〕业主实行动态设计管理，工程内部承包机制需不断完善。 〔3〕资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料本钱加大。 以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我会再接再厉。 企业工程工作述职报告范文二 公司各位领导，同志们： 20__年，是我人生中比拟重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入___担任工程经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀工程经理的职责，在保证施工人员平安和施工产品质量的根底上，突出施工消费管理，进步各个施工队伍的素质。 认真总结经历和教训，细化施工任务和目的，强化施工管理，实在抓好工程管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我工程部员工的思想政治素质不断进步，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工消费任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下： 一、克制各种不利因素，坚决保证完成施工任务，改变场面，为转亏为盈奠定坚实根底。 进入工作角色，我和同事们就认真总结经历和汲取教训，抓住工程以施工为重点的施工理念，连续克制年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的根底。 二、制定实在方案、采取恰当措施，保平安、重质量、强化管理制度和体系。 1、按照现场实际情况制定合理可行的施工方案，并进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工消费实际，进一步完善平安、质量等管理体系。工程部设立一名专职平安员，平安工作进步到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、建立适宜的奖罚制度，调发动工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目的任务考核奖等手段，极大的进步了员工的劳动积极性，局部的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、进步消费效率，降低消费本钱，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提早一个月完成并交验。 4、加强本钱控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，工程部每月定期召开本钱分析^p 会，认真分析^p 上月存在的问题，找出缺乏，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。 5、建立文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进展文明工地建立相关工作，比方：保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进展装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。 6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。 7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、进步个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立工程部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的才能。 8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，进步党性和觉悟，开展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。 三、完善自我修养、进步自身业务程度，做一名优秀的领导。 1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和进步个人修养，完善自身的价值观和世界观。 2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意节俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那么。 四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题 工程部定期组织进展平安、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经历和存在的缺乏，成功的加以推广，发现存在的缺乏及时采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人施行平安质量。 五、存在问题 这一年来，自己虽然做了一些工作，也获得一点成绩，但是还是存在是消费本钱控制不力，工作不够细致和全面的问题。 分析^p 其原因： 1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 2、资金紧张、既有线施工交通复杂、平安资金投入过大。 3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。 以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。 企业工程工作述职报告范文三 尊敬的各位领导，各位代表： 20__年9月，我被调到__担任工程助理，并兼任__经理，主要负责公司消防、保卫管理及__的各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司领导的关心下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克制工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆__周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤效劳工作。现就任职以来的详细工作述职如下： 消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要考虑的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门施行监视、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工理解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面，首先，为加强食堂本钱管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析^p ，根据月度采购本钱和消耗量的差异情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制本钱提供科学的根据。其次，为了进步效劳质量，主动到消费班组与员工交流，搜集意见和建议，获得了比拟好的效果。 2__x年已经过去，尽管我做了一些工作，但离公司的要求还存在一定的差距，主要表如今：一是消防管理标准还不够完善，特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强；二是对保安管理，手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格；三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员平安意识、效劳意识还有待于进一步进步。 20__年，在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于消费设备”来进展管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进展完善，使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监视、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面，严格公司出入门管理制度，对挂临时拍照和外来车辆必须进展停车检查，对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件，没有登记或没有证件不准进入公司，使保安工作更加标准化、程序化。 __是__的子公司，20__年工作的指导思想是：“以平安为根底，以优质效劳为目的”。重点作好以下工作：餐饮方面，为了进步饭菜质量，重点作好厨师满意度测量工作，综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进展满意度测量，保证每位厨师每月不少于一次满意度测量，并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出车后，要请使用人填写意见反响表。大客车每月每台车保证一次满意度测量，并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外，与员工座谈、交流制度化，争取每季度一次到消费班组调查、搜集效劳方面需改良的意见和建议，以进步我们的效劳程度。 各位领导，各位代表，新的一年已经开场，_____公司工作的宗旨是为全体员工效劳，因此，我们有什么缺点、缺乏也欢送大家给予及时批评指正，我们将认真对待您提出的每条意见和建议，并通过教育、培训、宣传等手段，把我们的效劳进步到一个新的程度。 以上是我的述职报告，请予以审议。 谢谢。 企业工程工作述职报告范文四 本人自201x年3月2日入职__公司，同年10月份至今任职研发一部工程助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，汲取经历，在协调客户关系，与内部沟通，工程方案筹划制作，技术文档撰写与归档，活动组织筹划，