资源描述
精品文档
关于最新车间主任年终工作总结优秀范文三篇
车间主任年终工作总结1
我进入车间工作已经是第八年上了,作为车间的主任,对于这一年的工作,我想我是有一个很好的态度和方式的。一年很快就要完毕,我想在这里对自己过去一段时间的表现和工作进展一次总结。
一、态度积极,工作上进
这一年,我们工厂迎来了一次宏大的挑战,今年车间的离任率比拟高,所以在人员方面还是处于一个很被动的状况。虽然处于这种状态之中,但是我一刻也没有放松,坚持把自己的工作管理好,保持一个上进和积极地态度去学习和工作,任何事情都不可能一时间内有所提升,也不可能一恍惚之间摧毁。所以只要保持下去,这一切就有可能会得到改善。今年我们车间也是根据这样的一种观念维持下来的。只要我们不放松,就有才能去打破和进步。
二、管理合格,改善方式
这一年的管理工作是很重的,首先在人员管理方面,我花费了比去年更多的精力和时间。有几个月大家的情绪都比拟低迷,所以我也做了一个打气的人,鼓舞大家振作起来,把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平时和同事们相处的方式,只要大家有什么意见,都可以过来直接跟我谈,我更好的融入了这个集体中,所以对大家也有了更多的理解,让我们之间的合作也更加的顺利和畅通了。其实对于一个集体来说,团结是很重要的,团魂那么是团结的根底。所以,我会在来年继续努力,争取一个更好的管理方式。
三、弥补缺乏,方案将来
过去的缺乏,就要及时去弥补。如今我们的状态还是可以的,但是也存在着一点点的缺乏。首先是我们做事的效率还是没有进步很多,这一点是需要去努力的。平时我会多花一些时间放在研究方法上面,并且大力鼓舞同事们平时提出创新,提出建议。我觉得这是我们工作中改善缺乏最好的方式。此外,我也会方案好将来,保持一个更加积极的态度去做好将来的每一件事,每一份工作,不辜负每一位领导对我们车间的信任和期望。
时间真的是一件让人意犹未尽的事情。或许很多东西都是要丢弃的,很多东西都是要重新创造的。新的一年,我会鼓励自己,去找到一个更好的目的,找到一个更加完美的工作方式,更好的进展下去,开展下去。
车间主任年终工作总结2
作为乙炔工段的车间主任,在这个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的根底上进展了以下总结。
一、平安环保方面
1、加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险进展定期的巡查,亲密关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行。
2、定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。
二、员工的培训方面
1、对新进员工进展了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,消费任务与主工艺流程,消费原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进展平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步进步其操作技能。
2、对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训,对日常应知应会进展了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。定期进展岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进展学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。
三、监视与管理方面
1、对平安指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析^p 结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。
2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进展考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了进步发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比拟公正、科学的考核。
3、配合分厂进展内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。
四、设备管理方面
1、负责本工段方案检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境。
2、加强设备的光滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,光滑脂、光滑油的各光滑点都有详细的记录。工段有专人进展光滑,工段根据记录催促进展适时的光滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。
3、细致认真地进展二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进展月材料方案的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次,根据存量与用量适时地领用。
五、班组考评与财务管理
在公司竭力倡导进展班组建立的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进展班组建立活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的形式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监视。
六、工作中的缺乏
工段上虽然获得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的程度上,没有找到新打破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏。对于本年度,工段的各项工作也根本进展正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因此忽略了对本工段亮点的宣传工作。
明年我会继续做好平安环保工作,精心组织开展隐患排查工作,确保平安平稳消费,保质保量地完成公司与分厂下达的各项平安环保指标与任务。集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为平安消费方面,节能降耗方面做出应有的奉献。
车间主任年终工作总结3
转眼间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经历,仔细的分析^p ,从已经出现的问题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下:
1、年初,消费线开的比拟紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的情况下,加强了新员对工作的学习才能,并安排老员工手把手教学,使新员工在短期内可以适应本岗位的各项操作。
2、6月7月在消费过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好本班组的工作。同时,查找原因,对于上机纸管进展严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。
3、10月19日,因员工__和__上班期间嬉戏打闹,导致__工伤事故,对于班组平安教育的不完善,进展了深入的反思,同时加强了对员工的平安教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。
4、全年数据统计:
20_年末,本班卷绕员工共计8人,20_年新进员工_人,辞职及自动离任共计_人,其中因工作需要调离卷绕岗位_人,现有人员_人(_人为工伤假)
5、工作中存在的缺乏:
(1)在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
(2)对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
(3)班组的管理还不够细致,员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,进步员工的平安和质量意识,从根本上减少平安事故隐患的发生。
以上的缺点我将通过不断的学习,努力进步自身的工作才能,工作程度的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦。
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索