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2022通用效劳人员年终工作总结范文四篇
效劳人员年终工作总结〔1〕
20xx年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,经过自身的不懈努力,在工作上获得了必须的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年也许有失落的、悲哀的,有成功的、开心的,可是那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自我手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下:
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关平安意识。
5、对本班组进展学习酱料制作。
二、管理方面:
1、上级是下级的模范,我一向坚持以身作那么,所以我的班组非常团结。
2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。
3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年传菜全年离任人数xx人,20xx年传菜全年离任人数x人,20x年是比拟稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本公司的精华。
2、由于国家的兴隆,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不明白为别人换位考虑,做今日的我真难啊!
3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。
4、什么叫编制、什么叫开展、什么叫进步、什么叫改善、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级理解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。
总之,20xx年又是以今日作为一个起点,新目的、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最终祝愿我们宾馆生意兴隆、财广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
效劳人员年终工作总结〔2〕
不知不觉我已经在挪动公司工作快三年了,在工作中我深入的体会到营业厅是挪动公司的窗口。在挪动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经历,可以及时准确的为客户提供满意的效劳。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,慎重的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力进步业务程度和协调才能。工作中,热情效劳,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
在工作中,我本着对 “客户效劳满意100”的效劳理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户快乐而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的效劳。随着通信业突飞猛进的开展,市场竟争也越来越剧烈,一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有本钱的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们中国挪动的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保存了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的效劳宗旨:“追求客户满意效劳”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。
自来到挪动公司那天起,我就给自己制定了一个目的,那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自己的才能,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。
在工作中,还存在一些缺乏之处需要进步。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的奉献。我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务技术和科学知识,进步个人综合素质,为挪动公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。成绩仅代表过去,不断的进步才代表将来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的奉献,与企业同开展,同进步,共同续写挪动公司的灿烂和辉煌!
效劳人员年终工作总结〔3〕
又是一年快过,在领导和各位同事的关心、支持和帮助下,我在工作中认认真履行岗职责,对工作精益求精,时刻保持谦虚慎重的态度,以认真学习,扎实工作为准那么,认真完成的各项工作任务,现将工作情况总结如下:
一、在思想上时刻保持学无止境的态度,牢记餐饮效劳工作人员宗旨,树立全心全意为顾客效劳的宗旨,从思想认识上有了新的进步。
二、在工作上认真学习业务知识,理论和理论相结合,本着对工作积极、认真、负责的态度,不断改良工作方法,总结经历,充分发挥岗位职能,认真学习包房的摆台,桌布、骨碟、碗、汤匙、红酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、烟灰缸、纸碟,口布,香巾摆放;包厢上菜搭配、菜盘上下搭配和炒菜汤菜凉菜的搭配问题;效劳中注意主宾位、主人位、副主人位和陪同位的不同问题等等。在日积月累的学习中,一天改正一点,进步一点,每天都是进步。
餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个效劳员每天都会大量的客人进展广泛的接触,并且会基于效劳而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴隆和餐厅的宣传、传播起到不可估量的作用。对客人优质的效劳,我的体会是:做为效劳员要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,音量适中,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇应该时时挂在嘴边,如您、请、抱歉、假设、可以等等,并且我认为,微笑是效劳过程中沟通最好的工具和最必要的工具,另外,效劳员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等详细情况进展适当得体的表达。在运用语言表达时,需要恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于承受和满意的表达气氛。可以擅长把客人的潜在需求一眼看透,是效劳员效劳过程中最值得肯定的效劳本领。这就需要具有敏锐的观察才能,并把这种潜在的需求变为及时的实在效劳。比方说,客人喝酒到结尾的时候,主动询问是否打饭,或者是否考虑面食,或者是否需要加几样小菜。而这种效劳的提供是所有效劳中最有价值的局部。观察才能的本质就在于擅长想客人之所想,在客人开口言明之前将效劳及时、妥帖地送到。对于效劳中发生的突发性事件是屡见不鲜的,在处理此类事件时,我觉得应该应当秉承顾客是上帝,客人永远是对的宗旨,擅长站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。是效劳员确实做得很不好的时候,该诚恳的抱歉,当状况发生时,效劳员首先考虑的不是错误是不是在自己一方,而是说对不起。
回忆__年的工作,酒店为我们员工开展了很多活动,唱歌比赛,户外活动,让我们员工与员工,领导与员工之间有了更深一层的理解,而我在思想上,工作上,交流上等各方面都获得了进步,做一名效劳员固然很辛苦,但是认真去发现问题,便能获得很多珍贵的财富,这份工作带给我的不仅仅是一份工薪,不仅仅是多结交一些朋友,带给我更多的是才能的锻炼,语言才能、交际才能、观察才能、应变才能在效劳员这一角色中得到一定的锻炼与进步的。在今后的工作中我一定再接再励,扬长避短,在理论中磨炼自己,成为一名优秀的效劳员。在最后我祝__大酒店越办越红火,分店越开越多。
效劳人员年终工作总结〔4〕
客房岗上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在获得了一定的进步同时也存在着一些缺乏:
一 培训方面
1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进展培训,各班组分管领班对班组员工进展强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。
2.集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训方案表,安排员工根据方案表的进度进展学习,班组再进展考核。
3.每天早会进展案例的培训,进步员工解决问题和处理问题的才能。将岗位发生的鲜活的案例对员工进展分析^p ,防止该案例的再次发生,进步了效劳质量。
4.针对工作中发现的缺乏,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不标准的情况,由领班组织员工进展现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进展查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。
5.房务和总机人员的穿插培训,从四月份开场以进展了多批次,通过两个岗位员工之间的穿插学习,进步了各自的业务程度和综合素质,同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。
二 管理方面
1.上半年以来住客率高,特别是在三、四月份,岗位克制人员的严重缺乏,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客效劳工作。岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,从四月份开场,将7-9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控,减少了领班的工作量,配合以来卫生质量和个性化效劳均较稳定。
2.上半年总体效劳质量较稳定,1-5月份的集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能表达我们优秀的效劳,获得了宾客一直好评。特别是在今年,网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,特别是8#楼的整体硬件程度缺乏,我们通过各项个性化效劳进步了宾客的满意度,赢得了良好的口碑;在2月份和5月份,8#楼客房岗和8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀效劳团队的称号,是对我们效劳质量的肯定。酒店客房部工作总结3.专项方案卫生的开展,对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员缺乏导致各项方案卫生无法开展的情况,岗位制定了专项方案卫生方案,要求每位员工在完本钱身的工作量的同时还要完成一间的专项方案,虽然一开场遇到了一定的阻力,但是通过不断的宣导,最终还是得到了各位员工的理解。
4.岗位的销售意识不断增强,1-5月份岗位工完成了房餐奉献 元,超额完成了部门的考核指标。岗位基层员工的销售意识有较大进步,
5.常态化个性案例的梳理、创新和执行,对个性化效劳不断的创新和跟进,获得了宾客的一致好评,对长住客和vip客人配用专用的洗发沐浴,增加专门的鼠标垫,为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性效劳,节假日为客人提供特殊的小礼物(旺仔小馒头)等,通过我们的不断努力,使之个性化效劳成为了客房部工作的最大亮点和优势。
三 接待效劳方面
1.顺利完成各个黄金周的接待工作,各个岗位亲密配合,根据预案做好跟进进,均完成了各项考核指标,根本实现了效劳质量“0”投诉,平安事故“0”发生,同时也积累了一定的黄金周接待经历;
2.5月份以来福厦动车的开通,给我们带来了较大的客流,通过一段时间的接待工作,岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路,为下阶段的工作提供了指导;
3.政府管家效劳的有效跟进,上半年以来岗位派出了多
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