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企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库精选题库附参考答案(B卷)
第一部分 单选题(50题)
1、相较于组织结构变革的其他方式,( )是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
【答案】: C
2、相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
【答案】: C
3、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率
【答案】: C
4、( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。
A.内部招募
B.社会招聘
C.校园招聘
D.外部招募
【答案】: A
5、评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。
A.统治者
B.技术人员
C.管理者
D.基层员工
【答案】: C
6、薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。排序正确的是( )。
A.③①②
B.③②①
C.①③②
D.③①②
【答案】: C
7、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。
A.实现社会公平
B.逐步提高工资水平
C.调整、规范工资分配关系
D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长
【答案】: D
8、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。
A.苛严误差
B.晕轮误差
C.集中趋势
D.宽厚误差
【答案】: D
9、岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。
A.涉及的内容不同
B.结构形式不同
C.突出的主题不同
D.适用范围不同
【答案】: D
10、以下不属于劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法
【答案】: C
11、( )不属于劳动安全卫生保护费用。
A.医疗保险费
B.劳动安全卫生教育培训经费
C.工伤保险费
D.健康检查和职业病防治费用
【答案】: A
12、关于道德与法律,正确的说法是( )。
A.在法律健全完善的社会,不需要道德
B.由于道德不具备法律那样的强制性,道德的社会功用不如法律
C.在人类历史上,道德与法律同时产生
D.在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用
【答案】: D
13、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。
A.集中趋势分析
B.综合分析
C.离散趋势分析
D.相关分析
【答案】: B
14、(2015年5月) ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织
【答案】: A
15、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。
A.信息化系统可简化考评管理工作
B.大大缩短绩效考评的周期
C.增加了绩效考评的保密性
D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题
【答案】: B
16、没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是( )。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表
【答案】: B
17、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息
【答案】: B
18、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
A.发展性
B.动态性
C.多维性
D.多因性
【答案】: B
19、( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
A.收入'
B.奖励
C.报酬
D.福利
【答案】: A
20、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会( )。
A.按照主管的要求做事
B.按自己的理解做事
C.和同事沟通,按同事的意见办事
D.找主管进一步协商
【答案】: A
21、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论
B.近代组织理论
C.当代组织理论
D.古典组织理论
【答案】: B
22、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键目标法
【答案】: D
23、以下关于合成考评法的表述不正确的是()
A.有更强的针对性和适用性
B.使用该方法需要因地制宜
C.有助于提高绩效管理水平
D.不能进行团队的横向比较
【答案】: D
24、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.完全脱产学习
【答案】: C
25、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有( )的企业薪酬水平比它要高。
A.25.5%
B.50%
C.75%
D.90%
【答案】: A
26、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果
【答案】: B
27、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”对这句话准确的理解是()。
A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式
B.人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值
C.人是企业发展的决定性因素
D.企业的无形资产是一种神秘的物质
【答案】: C
28、劳动力市场的客体是( )。
A.社会劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者
D.使用劳动者的企业
【答案】: B
29、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于( )面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性
【答案】: A
30、非正式绩效沟通最大的优点在于它的( )。
A.全面性
B.及时性
C.权威性
D.准确性
【答案】: B
31、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。
A.人力资源管理目标
B.人力资源管理对象
C.人力资源管理活动
D.人力资源管理概念
【答案】: C
32、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据( )
A.零相关
B.完全负相关
C.完全正相关
D.不确定
【答案】: B
33、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有( )。
A.非强制性
B.自治性
C.会议性
D.群众性
【答案】: C
34、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。
A.测评内容
B.测评指标
C.测评标准
D.测评要求
【答案】: B
35、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括( )。
A.公司工作说明书
B.部门工作说明书
C.岗位工作说明书
D.行业工作说明书
【答案】: D
36、绩效考评指标体系设计的程序包括:①理论验证;②工作分析;③修改调整;④指标调查。排序正确的是()
A.①③②④
B.①②③④
C.②①④③
D.①④②③
【答案】: C
37、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.—线工作人员
【答案】: B
38、通知被录用者的最重要的原则是( )。
A.准确原则
B.真实原则
C.及时原则
D.客观原则
【答案】: C
39、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.协调技能
【答案】: C
40、设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在( )个以内。
A.5
B.10
C.30
D.40
【答案】: B
41、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取( )。
A.增大数量战略
B.扩大区域战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】: C
42、人事测量是()在人事管理领域的应用。
A.行为测量
B.心理测量
C.物理测验
D.情商测验
【答案】: B
43、( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】: C
44、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在( )以内。
A.5个
B.10个
C.15个
D.20个
【答案】: B
45、薪酬管理最基础的工作是()
A.薪酬预算
B.薪酬设计
C.薪酬支付
D.薪酬调整
【答案】: B
46、容易受到个人多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为( )。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
【答案】: D
47、( )不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面代表
【答案】: A
48、对企业高层管理者的培训,应侧重于培养( )。
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法
【答案】: A
49、( )导向型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于"他这个人怎么样"。
A.品质
B.特征
C.行为
D.结果
【答案】: A
50、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是( )。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.组织行为理论
【答案】: B
第二部分 多选题(50题)
1、从业人员劳动报酬包括( )。
A.外籍及港澳台人员的劳动报酬
B.社会保险费用总额
C.聘用的离退休人员的劳动报酬
D.在岗员工工资总额
E.留用的离退休人员的劳动报酬
【答案】: ACD
2、关于劳动争议协商解决的表述
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