企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库大全附答案【实用】

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库大全附答案【实用】 第一部分 单选题(50题) 1、加权选择量表法属于()绩效考评方法。 A.品质导向型 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合导向型 【答案】： C 2、下列关于就业的说法，不正确的是（　　）。 A.就业主体可能无就业要求 B.就业者所从事的劳动是有酬劳动 C.就业主体必须有劳动能力 D.就业者所参加的劳动属于社会劳动 【答案】： A 3、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【答案】： D 4、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.外部人员考评 【答案】： D 5、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。 A.品质特征型 B.行为过程型 C.工作结果型 D.工作方式型 【答案】： C 6、( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 A.总需求 B.总需求价格 C.总供给 D.总供给价格 【答案】： C 7、现代人力资源管理的内容应( )。 A.以事为中心 B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心 【答案】： C 8、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。 A.客观、合理、不徇私 B.主观、合理、不徇私 C.客观、公正、不徇私 D.主观、公正、不徇私 【答案】： C 9、企业组织结构的整合属于（　　）组织结构变革。 A.爆破式 B.计划式 C.扩张式 D.改良式 【答案】： B 10、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（　　）％。 A.52 B.38 C.10 D.20 【答案】： A 11、关于人力资源预测的说法，不正确的是（　　）。 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性 【答案】： D 12、劳动力市场的基本功能是决定（ ）。 A.劳动力供给量 B.就业量与工资 C.就业量与成本 D.劳动力需求量 【答案】： B 13、（ ）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。 A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程空间 【答案】： A 14、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( ) A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【答案】： A 15、（　　）不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【答案】： D 16、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。 A.抑制功能 B.激励功能 C.发展功能 D.规范功能 【答案】： A 17、劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为（　　）。 A.集体争议 B.权利争议 C.利益争议 D.团体争议 【答案】： D 18、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( ) A.劳务派遣是一种组合劳动关系 B.雇主是劳务派遣单位 C.本质特征是雇用和使用相统一 D.雇员是被派遣劳动者 【答案】： C 19、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。 A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果 【答案】： C 20、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【答案】： D 21、在面试的（ ），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.准备阶段 D.确认阶段 【答案】： D 22、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.外部人员考评 【答案】： D 23、( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 A.标准工作时间 B.工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【答案】： A 24、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（　　）。 A.只要身体吃得消，就会坚持到底 B.考虑调换工作岗位 C.调整自己，不要求自己过分要强 D.把标准调低一些 【答案】： C 25、下列公式错误的是( )。 A.总供给=消费+收入 B.均衡国民收入=消费+储蓄 C.总供给=消费+储蓄 D.均衡国民收入=消费+投资 【答案】： A 26、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（　　）。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【答案】： D 27、在（　　）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【答案】： A 28、在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据( ) A.零相关 B.完全负相关 C.完全正相关 D.不确定 【答案】： B 29、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。 A.压力眭问题 B.知识性问题 C.行为性问题 D.经验性问题 【答案】： C 30、以下关于工业工程的说法错误的是（　　）。 A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新 C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法 D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行 【答案】： C 31、以下关于培训费用的说法错误的是（ ）。 A.培训费就是培训成本 B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用 C.培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成 D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和 【答案】： C 32、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。 A.最常用 B.最耗时 C.最可靠 D.最便宜 【答案】： B 33、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。 A.同级评价 B.上级评价 C.自我评价 D.客户评价 【答案】： D 34、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。 A.泰勒 B.法约尔 C.熊彼特 D.德鲁克 【答案】： C 35、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。 A.全部实际工作时间 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时间 D.日历时间 【答案】： D 36、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。 A.营造良好的企业文化氛围 B.明确组织中工作岗位的需求 C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会 D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选 【答案】： A 37、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 A.绩效管理程序设计 B.绩效管理制度设计 C.绩效管理方法设计 D.绩效考评标准设计 【答案】： A 38、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（　　）。 A.深藏不露 B.始终言语谨慎 C.讲究方式策略 D.注重运用先进科技手段 【答案】： C 39、企业人员配置计划的内容不包括（　　）。 A.各类岗位人员素质分析 B.人员职务变动情况 C.企业岗位人员配备数量 D.职务空缺数量及填补办法 【答案】： A 40、两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。 A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人 【答案】： A 41、根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（　　）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 【答案】： C 42、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是() A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验 【答案】： D 43、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。 A.教学工具的使用培训 B.授课技巧培训 C.教学风度的展现培训 D.教学内容培训 【答案】： C 44、在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己的意见 C.向应聘者提问时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【答案】： B 45、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标记 B.标度 C.标准 D.标志 【答案】： B 46、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用 【答案】： B 47、PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（　　）。 A.④①③② B.③②①④ C.③①④② D.①②③④ 【答案】： A 48、 ( )是我国的企业基本用工形式。 A.劳务派遣用工 B.临时性用工 C.聘任制用工 D.劳动合同用工 【答案】： D 49、关于道德的说法中，正确的是（ ）。 A.道德内含着一种重要的精神力量 B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求