企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整题库含答案（巩固）

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整题库含答案（巩固） 第一部分 单选题(50题) 1、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【答案】： C 2、关于劳动争议的表述，正确的是（）。 A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质 C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的 D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人 【答案】： A 3、下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（ ）。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【答案】： A 4、纵向工作扩大化的主要内容是( )。 A.延长加工产品的周期 B.小组负责完成一件工作 C.多项操作代替一项操作 D.将管理者的部分职能转由生产者承担 【答案】： D 5、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( ) A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【答案】： A 6、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（　　）。 A.工作绩效 B.测评目标 C.测评指标 D.测评内容 【答案】： A 7、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。 A.岗位写实 B.作业测时 C.岗位抽样 D.观测法 【答案】： C 8、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。 A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验 【答案】： D 9、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。 A.劳动力市场的结构 B.企业文化氛围的营造 C.劳动者的择业意识 D.竞争对手的人力资源情况 【答案】： B 10、资源的有限性称为资源的（　　）。 A.竞争性 B.有效性 C.增值性 D.稀缺性 【答案】： D 11、 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（ ），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。 A.第一次调整 B.第二次调整 C.第三次调整 D.多次调整 【答案】： B 12、以成果为中心的部门组合方式不包括( ) A.事业部制 B.超事业部制 C.模拟分权制 D.矩阵制 【答案】： D 13、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（　　）。 A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 【答案】： A 14、年薪制的基本薪酬的发放周期为（　　）。 A.周 B.月 C.季度 D.年 【答案】： B 15、合成考评法属于()的绩效考评方法。 A.品质导向型 B.综合型 C.结果导向型 D.行为导向型 【答案】： B 16、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。 A.集中趋势分析 B.综合分析 C.离散趋势分析 D.相关分析 【答案】： B 17、()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【答案】： C 18、基层管理者培训与开发的内容不包括（ ）。 A.组织内外的新知识 B.新法规 C.新政策 D.新规定 【答案】： D 19、 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) A.工作态度 B.工作行为 C.工作绩效 D.工作过程 【答案】： C 20、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。 A.法律渊源 B.劳动法 C.劳动合同 D.劳动关系 【答案】： A 21、企业定员的新方法不包括( )。 A.零基定员法 B.效率定员法 C.运用概率推断确定医务人员人数 D.运用数理统计方法对管理人员进行定员 【答案】： B 22、在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一般会（ ）。 A.接触一次就能够记住对方的姓名、容貌 B.只有多接触几次，才能记住对方 C.总也记不住对方是谁，经常会弄混淆 D.不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情 【答案】： D 23、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。 A.档案筛选法 B.综合筛选法 C.初步筛选法 D.素质筛选法 【答案】： C 24、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 【答案】： B 25、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A.岗位分析 B.工作说明书 C.岗位规范 D.劳动说明书 【答案】： B 26、（　　）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫模型法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【答案】： D 27、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。 A.经济效益 B.社会效益 C.最低成本 D.最大利润 【答案】： D 28、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。 A.确定性提问 B.描述型调查法 C.不定性提问 D.目标型调查法 【答案】： D 29、以下不属于人力资源特点的是()。 A.时间性 B.主观能动性 C.消费性 D.客观规律性 【答案】： D 30、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。 A.校园招聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘 【答案】： D 31、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是() A.工资给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【答案】： A 32、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。 A.学习提出解决问题的方法 B.注重案例的遴选 C.实际角色分析案例 D.案例点评和升华 【答案】： A 33、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。 A.奉献 B.态度 C.敬业 D.效率 【答案】： C 34、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。 A.找某某谈心，让他主动承担责任 B.闷在心里，佯装不知 C.向上司报告自己所了解到的情况 D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法 【答案】： A 35、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【答案】： D 36、广义的人力资源规划不包括()。 A.人员培训开发计划 B.员工薪酬激励计划 C.员工职业生涯规划 D.人员晋升计划 【答案】： D 37、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。 A.专业技能 B.理念技能 C.人文技能 D.协调技能 【答案】： C 38、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。 A.品质特征型 B.行为过程型 C.工作结果型 D.工作方式型 【答案】： C 39、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（　　）％。 A.52 B.38 C.10 D.20 【答案】： A 40、（　　）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系 【答案】： C 41、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织模式 【答案】： D 42、()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 A.平衡计分卡 B.关键绩效指标 C.目标管理法 D.经济增加值 【答案】： A 43、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【答案】： D 44、（　　）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【答案】： A 45、市场营销活动是企业经营管理的()。[2012年11月三级真题] A.起步环节 B.中心环节 C.结束环节 D.中间环节 【答案】： B 46、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。 A.4天 B.6天 C.8天 D.12天 【答案】： B 47、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。 A.管理性培训规划 B.战略性培训规划 C.培训课程规划 D.培训需求分析 【答案】： B 48、一般的企业应关注（　　）点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【答案】： B 49、人力资源需求预测的定量方法是（　　）。 A.经验预测法 B.人员比率法 C.德尔菲法 D.描述法 【答案】： B 50、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制