企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库大全附答案（B卷）

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库大全附答案（B卷） 第一部分 单选题(50题) 1、销售提成制属于（　　）。 A.能力薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【答案】： B 2、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【答案】： B 3、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.评价中心 B.面试 C.心理测试 D.笔试 【答案】： A 4、当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于() A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【答案】： D 5、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【答案】： B 6、管理学家（　　）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。 A.孔茨 B.厄威克 C.钱德勒 D.赫兹伯格 【答案】： B 7、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向 A.归因 B.知觉 C.动机 D.态度 【答案】： D 8、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 A.公平公正 B.适当激励 C.效率优先 D.成本节约 【答案】： A 9、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。 A.劳动法的首要原则 B.劳动法律规范 C.劳动法的基本原则 D.相关国际公约 【答案】： C 10、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻"同工同酬"的原则。 A.岗位薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.提成薪酬制 【答案】： A 11、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（　　）。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【答案】： D 12、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是( )。 A.前者增加任务 B.后者扩大岗位任务结构 C.后者更有利于促进员工综合素质的提高 D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 【答案】： B 13、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。 A.非国有企业实行民主协商制度 B.职工代表大会主要在国有企业中实行 C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度 D.职工代表大会制度是对企业管理的替代 【答案】： D 14、培训项目的课程系列计划以（　　）为导向。 A.培训目标 B.培训过程 C.培训方法 D.培训结果 【答案】： A 15、以下关于零基定员法的表述，不正确的是( )。 A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数 C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗 【答案】： C 16、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( ) A.诚信品质 B.金钱至上 C.合作意识 D.创新精神 【答案】： D 17、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。 A.集中趋势分析 B.综合分析 C.离散趋势分析 D.相关分析 【答案】： B 18、对培训效果进行行为评估，评估者应为()。 A.培训单位 B.学员的直接主管上级 C.培训教师 D.学员的单位主管 【答案】： B 19、绩效考评标准主要标志和（　　）两部分构成。 A.标尺 B.标杆 C.标度 D.标准 【答案】： C 20、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是() A.企业文化 B.企业发展状况、相关规章制度 C.管理能力提升 D.生产、制造、研发、营销等专业知识 【答案】： D 21、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化. A.思维培 B.知识培训 C.观念培 D.技能培训 【答案】： C 22、 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( ) A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.摸拟分权制 【答案】： D 23、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（　　）。 A.社会的人的需要 B.企业管理者的需要 C.企业投资者的需要 D.企业全体员工的需要 【答案】： B 24、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。 A.两次调查时间间隔为两年 B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查 C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况 【答案】： A 25、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于() A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议 【答案】： C 26、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【答案】： B 27、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（　） A.首因效应 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【答案】： C 28、在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【答案】： C 29、销售提成制属于（　　）。 A.能力薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【答案】： B 30、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（　　）。 A.深藏不露 B.始终言语谨慎 C.讲究方式策略 D.注重运用先进科技手段 【答案】： C 31、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（　　）。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理 【答案】： B 32、处理劳动争议的正确程序是()。 A.调解、诉讼、仲裁 B.调解、仲裁、诉讼 C.仲裁、调解、诉讼 D.仲裁、诉讼、调解 【答案】： B 33、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【答案】： D 34、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是() A.销售人员等容易单独量化计算的职位 B.管理人员、行政人员 C.IT行业 D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人 【答案】： C 35、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【答案】： B 36、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【答案】： B 37、关于绩效工资说法，不正确的是() A.佣金制不属于绩效工资形式 B.计件工资属于绩效工资形式 C.绩效工资过于强调个人的绩效 D.绩效工资制的基础缺乏公平性 【答案】： A 38、（　　）不属于劳动关系法。 A.促进就业法 B.集体合同法 C.劳动合同法 D.劳动争议处理法 【答案】： A 39、市场的主要因素，不包括( )。 A.人口 B.产品偏好 C.购买力 D.购买欲望 【答案】： B 40、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.业绩特征 【答案】： B 41、（　　）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【答案】： D 42、（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。 A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制 【答案】： A 43、（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织 【答案】： A 44、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（　　）。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理 【答案】： B 45、()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 A.平衡计分卡 B.关键绩效指标 C.目标管理法 D.经济增加值 【答案】： A 46、以下不属于技能工资制的是() A.技术工资制 B.基础能力工资制 C.提成工资制 D.特殊能力工资制 【答案】： C 47、实施360度考评的程序是()。 A.①②③④ B.③④②① C.③①②④ D.②③①④ 【答案】： C 48、( )覆盖所有劳动关系，是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。 A.劳动合同 B.劳动法律法规 C.集体合同 D.劳动法律制度 【答案】： B 49、一般而言，（　　）不是绩效考评指标的来源。 A.部门职能与岗位职责 B.绩效短板与不足 C.组织战略与经营规划 D.员工薪酬福利水平 【答案】： D 50、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作