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企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库有解析答案
第一部分 单选题(50题)
1、以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()
A.前者着眼于达到某种事先确定的目标
B.前者需要设计具有探索价值的题目
C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响
D.后者重点是发现受训人员的优缺点
【答案】: D
2、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。
A.无需
B.应当按照约定
C.应当酌情
D.应当按照提供正常劳动
【答案】: D
3、以下关于工资计算的说法,不正确的是( )。
A.根据考勤记录,扣除缺勤工资
B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额
D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准
【答案】: B
4、以下( )不属于新产品定价策略。
A.撇油定价策略
B.渗透定价策略
C.心理定价策略
D.满意定价策略
【答案】: C
5、对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列( )不属于这三种观点。
A.知觉观
B.结果观
C.行为观
D.综合观
【答案】: A
6、(2017年5月) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是( )
A.基础管理教程
B.管理理论教程
C.高级管理教程
D.总体管理教程
【答案】: D
7、我国对工资支付制定了明确的规定,用人单位不得克扣劳动者工资,但在( )情形时,则可以代扣劳动者工资。
A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
B.职业培训费用
C.单位组织的集体活动费用
D.职工困难捐助的费用??
【答案】: A
8、在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是()
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.个别指导法
D.特别任务法
【答案】: D
9、( )通常指以工时或完成产品件数计算员工的劳动报酬。
A.薪金
B.薪资
C.奖金
D.工资
【答案】: D
10、(2018年11月)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的( )。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据累积法
D.问卷调查法
【答案】: A
11、 有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关系的,用人单位( )与劳动者续订劳动合同。
A.不必
B.应当
C.视情况
D.应提前30天
【答案】: B
12、在企业劳动关系的几种调整方式中,( )体现了雇主的意志。
A.民主管理制度
B.企业内部劳动规则
C.劳动合同
D.劳动争议处理制度?
【答案】: B
13、应聘申请表的特点不包括( )
A.节省时间
B.能够准确了解应聘者
C.提供后续选择的参考
D.申请表的内容和形式固定不变
【答案】: D
14、成熟企业不适宜采取的营销策略有( )。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
【答案】: D
15、(2019年5月)我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的( )支付劳动者工资。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】: D
16、(2019年5月)制定自学计划或帮助员工制定个人自学计划,属于人事部门对( )的管理。
A.业余培训
B.在岗培训
C.自学
D.脱产培训
【答案】: C
17、( )是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。
A.增加成本
B.在职培训成本
C.人力资源费用
D.人力资源管理费用
【答案】: B
18、编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括( )。
A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料
B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料
C.企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料
D.企业领导在培训期间的参观考察费用
【答案】: D
19、关于心理测试,下列表述不正确的是( )。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法
B.心理测试是可信的, 但不能全信, 要靠实践经验
C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
【答案】: C
20、(2017年11月)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的计薪天数为( )
A.19.928
B.21.75
C.20.83
D.22.83
【答案】: B
21、一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到( )工分/件。
A.6
B.8
C.12
D.24
【答案】: B
22、满足地位需要的行为不包括()
A.拥有舒适的轿车,合体的穿着
B.具有执行官的特权
C.居住在合适的社区,参加俱乐部
D.影响他人并改变他们的态度和行为
【答案】: D
23、(2015年5月)在常见的绩效信息采集方法中,( )是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据积累法
D.问卷调查法
【答案】: C
24、招聘申请表的设计应从( )的角度出发,使用通俗的语言。
A.用人部门
B.招聘者
C.企业高层
D.申请者
【答案】: D
25、满足权力需要的行为不包括()
A.解决了复杂问题
B.控制他人和活动
C.战胜对手或敌人
D.对资源进行控制
【答案】: A
26、()是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳动关系
B.劳动合同关系
C.经济关系
D.劳动法律关系
【答案】: A
27、以下不属于企业组织信息的应用的内容是( ) 。
A.企业组织信息的传输
B.企业组织信息的存储
C.企业组织信息的检索
D.企业组织信息的收集
【答案】: D
28、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。
A.工作态度考评
B.责任感考评
C.开拓性考评
D.工作热情考评?
【答案】: A
29、 关于职业道德品质,下列说法中正确的是( )
A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功
B.在职业生涯中,职业技能显然比职业道德品质重要得多
C.在职业道德品质修养过程中,环境的影响占据主导地位
D.考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效
【答案】: A
30、上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。
A.考评
B.引导
C.沟通
D.协作
【答案】: A
31、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、 合理性和公平性, 剔除个人偏好等感情因素, 这体现了起草绩效管理制度( ) 的要求。
A.全面性与完整性
B.公正性与客观性
C.可操作性与精确性
D.相关性与有效性
【答案】: B
32、 工作岗位研究的原则不包括( )。
A.系统的原则
B.标准化原则
C.经济性原则
D.最优化原则
【答案】: C
33、(2015年11月)有效的( )能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。
A.绩效改善
B.绩效反馈
C.绩效面谈
D.绩效诊断
【答案】: C
34、( )主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。
A.职务
B.职责
C.职位
D.岗位
【答案】: A
35、劳动法律关系的( ) 是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A.原则
B.客体
C.内容
D.事实
【答案】: C
36、从业人员践行“公道”规范的基本要求是( ) 。
A.坚持原则、 不近人情、 无私无畏、 敢于牺牲
B.团结同志、 防微杜渐、 以人为本、 共同进步
C.平等待人、 公私分明、 坚持原则、 追求真理
D.崇尚科学、 坚持真理、 童叟无欺、 人人平等
【答案】: C
37、招聘申请表的内容,主要根据( )来确定。
A.职务说明书
B.职务分类
C.招聘目的
D.招聘计划?
【答案】: A
38、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括( )。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬
【答案】: C
39、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】: B
40、激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是( )。
A.价值观
B.需要层次
C.个性与感知
D.学习过程
【答案】: B
41、( )适合于初步筛选应聘者。
A.笔试筛选法
B.面试筛选法
C.小组筛选法
D.材料筛选法
【答案】: D
42、岗位写实前的准备工作不包括( )。
A.进行初步岗位调查
B.制定出写实工作计划
C.确定岗位写实的对象
D.对被调查者进行培训
【答案】: D
43、下列选项中,属于社会保险内容的是( )
A.失业保险
B.社会救济
C.财产保险
D.社会福利
【答案】: A
44、以下现场培训的对象不包括( )。
A.从学校毕业的新员工
B.企业的后备人才
C.不需要改善绩效的员工
D.有相关工作经验的新聘用人员
【答案】: C
45、在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法
【答案】: D
46、()又称T小组法,简称ST法。
A.案例分析法
B.管理者训练
C.头脑风暴法
D.敏感性训练
【答案】: D
47、劳动定额的对象是劳动者的( )。
A.劳动生产率
B.劳动量
C.实际工作量
D.
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