企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库附答案【A卷】

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库题库附答案【A卷】 第一部分 单选题(50题) 1、（　　）是设计绩效管理系统的重要依据。 A.绩效诊断的结果 B.工作分析的结果 C.绩效沟通的结果 D.需求分析的结果 【答案】： B 2、 下列关于绩效管理效度的表述，正确的是( ) A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致 B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性 C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度 【答案】： D 3、衡量收入差距最常用的指标是() A.国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【答案】： B 4、( )系统包括两项基本功能：明确培训对象和制定培训标准。 A.培训需求分析 B.培训规划 C.培训组织实施 D.培训效果评估 【答案】： A 5、通过（ ）发布招聘信息，具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。 A.报纸 B.杂志 C.广播电视 D.网络 【答案】： D 6、(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（ ）。 A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障 B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求 C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效 D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关 【答案】： A 7、在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（　　）来实现的。 A.雇主的选择 B.国家安排 C.劳动力市场 D.双向选择 【答案】： C 8、在企业劳动关系的几种调整方式中，（　　）体现了雇主的意志。 A.民主管理制度 B.企业内部劳动规则 C.劳动合同 D.劳动争议处理制度? 【答案】： B 9、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于() A.所有者 B.集体合同的关系人 C.经营者 D.集体合同的当事人 【答案】： D 10、在人员录用原则中，( )强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。 A.因事择人原则 B.用人不疑原则 C.任人唯贤原则 D.严爱相济原则 【答案】： B 11、（ ）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。 A.雇员 B.用人单位主管 C.雇主 D.劳动力使用者 【答案】： A 12、(2016年11月)一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（ ）。 A.曾经就职过的公司 B.档案管理部门 C.学校学籍管理部门 D.人才交流中心 【答案】： D 13、社会主义职业道德确立了以（ ） 为核心。 A.办事公道 B.为人民服务 C.艰苦奋斗 D.诚实守信 【答案】： B 14、下列对岗位评价的理解有误的是（）。 A.岗位评价的中心是现有的人员 B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程 C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程 D.岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提 【答案】： A 15、(2016年11月)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（ ）。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年 【答案】： C 16、从业人员践行“公道”规范的基本要求是（ ） 。 A.坚持原则、 不近人情、 无私无畏、 敢于牺牲 B.团结同志、 防微杜渐、 以人为本、 共同进步 C.平等待人、 公私分明、 坚持原则、 追求真理 D.崇尚科学、 坚持真理、 童叟无欺、 人人平等 【答案】： C 17、( )规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【答案】： C 18、（　　）是以某种价值判断为基础，向人们说明经济现象及其运行应该是什么的方法。 A.实证研究方法 B.比较研究方法 C.规范研究方法 D.调查研究方法 【答案】： C 19、下列各项属于工作规范的内容的是（　　）。 A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述 B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述 C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述 D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述? 【答案】： D 20、据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（　　）。 A.营运流程和行政后勤流程 B.营运流程和管理流程 C.作业流程和支持流程 D.销售服务流程和管理流程 【答案】： B 21、(2018年11月)（ ）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。 A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划 【答案】： D 22、在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（　　）。 A.使员工了解工作范围 B.部门间的协调和配合 C.使员工了解例行工作 D.使员工了解公司状况 【答案】： D 23、(2017年5月)（ ）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 A.快、精、准 B.快、准、全 C.慢、全、精 D.全、准、精 【答案】： B 24、(2017年5月)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（ ） A.最终能够有效地改善企业的经营业绩 B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高 C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用 D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力 【答案】： C 25、售前服务的内容不包括（　　）。 A.提供咨询 B.协助选购 C.提供零件 D.提供资料? 【答案】： C 26、运动员体育津贴属于（ ） 。 A.计时工资 B.计件工资 C.津贴和补贴 D.特殊情况下支付的工资 【答案】： A 27、（　　）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。 A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划? 【答案】： D 28、职业特征不具有（　　）特征。 A.目的性 B.稳定性 C.公平性 D.社会性 【答案】： C 29、已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。 A.15日 B.20日 C.30日 D.60日 【答案】： C 30、头脑风暴法的优点不包括() A.帮助企业解决实际问题 B.有利于解决学员工作中的困难 C.挑选讨论主题的难度小 D.有利于加深学员对问题的理解 【答案】： C 31、()是指一个国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 A.总需求 B.国民净收入 C.总供给 D.国内生产总值 【答案】： C 32、土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务得到各自对应的报酬，分别是（　　）。 A.地租、工资、利息、利润 B.地租、利润、工资、利息 C.地租、利息、利润、工资 D.地租、利息、工资、利润 【答案】： A 33、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ ） A.100％ B.150％ C.200％ D.300％ 【答案】： D 34、 企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.工作期间培训 D.员工人职培训 【答案】： D 35、（ ）是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。 A.物理测量 B.心理测验 C.生理测量 D.情商测量 【答案】： B 36、了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以()一些。 A.高 B.低 C.提高 D.升 【答案】： B 37、(2017年5月)下列不属于集中归档优点的是（ ） A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费 B.需要多种存档程序工作人员 C.能提供质量更好的服务 D.不会出现积压等待归档的资料 【答案】： B 38、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是() A.工作说明书内容可繁可简 B.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉 C.岗位规范应从实际出发，设计出单位特色 D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心 【答案】： C 39、()-般是在绩效管理初期进行。 A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈 【答案】： C 40、一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖（　　）人。 A.20—30 B.15—30 C.10—12 D.3—5 【答案】： B 41、政府购买的具体项目有（　　）。 A.公共管理服务 B.社会保险福利 C.社会优抚 D.社会救济 【答案】： A 42、 若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（ ）。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.原则一致性 【答案】： B 43、(2018年11月)下列选项不属于绩效的特点的是（ ）。 A.多因性 B.动态性 C.多维性 D.复杂性 【答案】： D 44、（　　）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A.地方性劳动法规 B.习惯法 C.判例法 D.劳动规章 【答案】： B 45、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。 A.投资主体可以是国家或个人 B.投资对象是人 C.投资直接提高人的劳动生产力 D.是一种非生产性投资 【答案】： D 46、(2017年11月)应聘申请表的设计应从（ ）的角度出发，使用通俗的语言。 A.用人部门 B.招聘者 C.企业高层 D.申请者 【答案】： D 47、企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（　　）。 A.领导不重视 B.招聘人员的错误观念 C.招聘人员素质不高 D.应聘申请表的发放 【答案】： D 48、()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行