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第一部分 单选题(50题)
1、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制。
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
【答案】: D
2、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。
A.-28
B.28
C.52
D.-52
【答案】: D
3、下列不属于业主的资信能力风险的是( )。
A.业主发布错误指令
B.业主对承包商实行罚款和扣款
C.业主不及时交付场地
D.业主恶意拖欠工程款
【答案】: B
4、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为( )元/吨。
A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00
【答案】: A
5、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。
A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
【答案】: C
6、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款,寻找索赔机会
【答案】: A
7、某工程网络计划中,工作E 的最早开始时间为第7 天,持续时间为15 天,工作E 有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天,则工作E 的总时差为( )天。
A.5
B.7
C.6
D.8
【答案】: A
8、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是( )。
A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务
B.供货进度计划不包括运输环节
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务
D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
【答案】: B
9、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【答案】: C
10、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。
A.预测成本变化发展的趋势
B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】: B
11、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。
A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整
B.某项工作进度超前,不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
【答案】: D
12、已知某项工作的最早开始为第13 天,工作持续时间为5 天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天,三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天,则该工作的总时差为( )。
A.7
B.9
C.6
D.5
【答案】: A
13、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定,除专用合同条款另有约定外,该项目的实际竣工日期应是( )。
A.再次验收的日期
B.第一次竣工验收的日期
C.再次验收合格的日期
D.再次提交竣工验收申请报告的日期
【答案】: D
14、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。
A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析
B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程
D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析
【答案】: C
15、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是( )。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.限制使用
【答案】: B
16、建设工程履约担保的有效期始于( )之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
【答案】: D
17、以下不属于施工方涉及的阶段是( )。
A.设计阶段
B.动用前准备阶段
C.保修期
D.决策阶段
【答案】: D
18、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。
A.全部价格的风险,不包括工作量的风险
B.全部工作量的风险,不包括价格的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险
D.全部工作量和价格的风险
【答案】: D
19、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4 000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了( )元。
A.23 100
B.22 660
C.21 000
D.20 600
【答案】: A
20、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A.项目全寿命周期
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
【答案】: B
21、承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.28
D.30
【答案】: B
22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,下列不属于编制项目目标责任书依据的是( )。
A.组织经营方针和目标
B.项目管理实施规划
C.项目合同文件
D.项目特点和实施条件与环境
【答案】: B
23、针对隐患的分析评价结果,实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患程度分级,属于隐患治理中的()
A.单项隐患综合治理原则?
B.预防与减灾并重原则?
C.重点处理原则?
D.动态处理原则
【答案】: C
24、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
【答案】: D
25、因窝工引起的施工机械设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照( )计算。
A.折旧费
B.租赁费
C.台班使用费
D.折旧费和租赁费之间的较高者
【答案】: B
26、某工程合同价为1000万元,合同约定:采用价格指数调整价格差额,其中固定要素比重为0.3,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为( )万元。
A.1197.5
B.1287.5
C.1142.5
D.1272.5
【答案】: C
27、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。
A.深度
B.功能
C.项目参与方
D.周期
【答案】: A
28、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
【答案】: A
29、下列不属于施工方进度控制组织措施的是( )。
A.定义施工进度计划系统
B.设置专门的工作部门负责进度控制工作
C.应注意分析影响工程进度的风险
D.确定各类进度计划的编制程序
【答案】: C
30、项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算
【答案】: C
31、关于编制施工预算注意事项的说法,正确的是( )。
A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时,无需进行二次分析
B.外加工的半成品无需进行工料分析
C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开
D.下达班组施工任务单时应包括其他用工
【答案】: B
32、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是( )。
A.作业文件
B.管理手册
C.程序文件
D.监测活动准则
【答案】: B
33、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。
A.质量、成本
B.安全、工期
C.工期、费用
D.标准、信息
【答案】: C
34、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是( )。
A.加强信息化基础设施建设
B.推进管理信息系统升级换代
C.推进“互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化
D.拓展管理信息系统新功能
【答案】: C
35、根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示的内容不包括( )。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
【答案】: D
36、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
A.④-②-①-③
B.②-①-③-④
C.①-④-③-②
D.③-①-④-②
【答案】: C
37、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内( )。
A.向工程项目建设行政主管部门报告
B.向造价工程师提交正式索赔报告
C.收集完善索赔证据
D.向发包人发出书面索赔意向通知
【答案】: D
38、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是( )。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工
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