资源描述
药品使用目标管理方案
一、药品收入比例目标管理
目标:根据科室前2年药品收入占总收入的比例,适度结合2005年较2004年增长幅度,制定出本年度药品收入占总收入比例,为控制目标(见附件)。
管理:每月由财务经济管理处核算出各科室药品收入比例,月增长1%为正常范围。超过正常增长范围按以下方法处理:
增长>1%---<2%:按照增长超过比例乘药品总收入折合后从科室医疗绩效工XX扣除;
增长>2%---<4%:扣减质量分5分,按照增长超过比例乘药品总收入折合后从科室医疗绩效工XX扣除;
增长>4%---<6%:扣减质量分10分,按照增长超过比例乘药品总收入折合后从科室医疗绩效工XX扣除;
增长>6%:扣减质量分20分,按照增长超过比例乘药品总收入折合后从科室医疗绩效工XX扣除。
二、特殊使用(三线)抗菌药物目标管理
目标:根据临床科室前2年特殊使用(三线)抗菌药物比例,制定出本年度特殊使用(三线)抗菌药物比例为控制目标(见附件)。门诊病人原则上不使用特殊抗菌药物。
管理:每月由医院感染管理办公室调查统计出各科室特殊使用(三线)抗菌药物比例,月增长2%为正常范围。增长超过正常范围按以下方法处理:
增长>2%---<4%:扣减科室医疗质量分10分;
增长>4%---<6%:扣减科室医疗质量分15分;
增长>6%--<8%:扣减科室医疗质量分20分;
增长>8%:扣减科室医疗质量分30分。
三、抗菌治疗前病原送检率目标管理
目标:根据科室前1--2年抗菌治疗前病原送检率作参考,结合实际调查病例情况,制定出各科室抗菌治疗前病原送检率(另发),为控制目标。
管理:每月由医院感染监测中心调查统计出各科室抗菌治疗前病原送检率。低于控制目标按另行方案执行(待定),未定出控制目标之前,按实查病例扣分----有条件送检而未送检病例每例扣5分。
四、抗菌药物使用前20位监控
目标:根据全院上年度抗菌药物销售前20名变化情况,确定为我院抗菌药物常用基本药物。三线药变化范围不超过3个名次,二线药变化范围不超过5个名次。如为新购进品种,则不应进入前10名。
管理:每月由药剂科统计出抗菌药物使用前20名,并根据需要提供抗菌药物使用前10位医生。出现下列情况由医务处、医院感染监测中心组织专家进行调查,调查以下二种情况抗菌药物使用量前10位的医生全部病例:一是前20名超过变动范围的抗菌药物;二是新购进品种进入前10名者。调查结束后将调查结果反馈、内部通报,并按有关规定进行处理等。
目标实行动态管理,每月度调整一次。
病种有特殊变化时,经科室申请经专家组讨论后可调整药品比例。
附件:
科室药物和特殊使用(三线)抗菌药物使用控制目标
科室
药物使用占总收入比例(%)
特殊使用(三线)抗菌药物
占使用抗菌药物比例(%)
急诊科
46
10
呼吸内科
58
19
心内一病区
31
3
心内二病区
36
3
消化内科
45
6
肾内科
53
7
血液科
53
17
内分泌
44
1
神经内一病区
42
8
神经内二病区
42
8
肿瘤科
50
9
普外科
36
8
肝胆血管外科
36
8
骨科
31
10
手足外科
39
5
心脏外科
15
3
胸外科
38
16
泌尿外科
32
12
儿外科
29
1
神经外科
42
18
肛肠外科
27
1
烧伤整形外科
28
9
妇科
23
0.5
产科
12
1
儿科
45
4
眼科
15
0.5
耳鼻喉科
32
1
口腔外科
18
0.5
口腔内科
10
口腔正畸科
10
干部保健病房
47
中医科
56
皮肤科
57
生殖中心
28
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