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《企业人力资源管理师》职业考试题库
一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)
1、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
【答案】 ACN3I2J6P8B1K1Y1HW4F9R5Y4S9Z2A10ZI6R8N1R10X3W1E1
2、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】 BCH1T4F9Z8D4P1W6HJ9R10U4J10D3Z7K8ZQ10H8X8P10B4P4V4
3、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性
【答案】 DCN3P8Z1S9Z5I5G4HV5Z10I8S1C7E5B5ZP10G9S1M7C4S6L6
4、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法
【答案】 CCB5H10G3I5N8B3I3HX3B1C5V5R8N4F10ZM9A10Q3F10B2P9A4
5、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
【答案】 CCO5J1M6G7R2P8R6HD5T4Z7B7W10H7M8ZT7X6X8E2A4U4Q3
6、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则
【答案】 BCF8I6R1K6J2A3J1HS9M3L7W3W7G1B7ZZ9K2F7R8D1H1B7
7、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验
【答案】 CCI4A7N9O1Y7M2V9HT6L8J4D1S7C7Q2ZP2C4Q3J1Q1E3B5
8、母子公司之间一般的联络方式（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】 ACW9F10F2U9E5L2W6HD1P4Q7B6N1K4R6ZJ3W10N9C1T9U5K8
9、个性的基本特征不包括（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性
【答案】 DCY4J8F4G1J6B2L7HF7H9Z7Q9F2I6H4ZW8Y9E6J7Y2Z8S4
10、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
【答案】 CCR6M5M1O5X5R9C6HJ3M5S6R5S3F2W4ZE8G3R3Y6A8N3C10
11、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展
【答案】 BCK4I2W6P8R8F1A9HW9X2Q4B10H7S1X9ZH6R3E2N2I9W8K1
12、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维
【答案】 BCC10N9G3F10H2B1O7HS8F1T7L9F1C8R3ZT1Q5J7X7H7G3X3
13、 母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织
【答案】 CCC8Q5X3X9E6H8F8HE2M2K7A1C1V1H9ZB10N5Y7Z2I9R9X7
14、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效评价
B.绩效分析
C.绩效管理系统总体评估
D.绩效监测
【答案】 CCD8Q10L9R8V4W5P10HV5Z2B2N1Y4E4G2ZQ1S5M1U9S3M6B8
15、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 ACN1P10W9V10T2K6V8HU9A7W10P5H3G5Q4ZT6D8O2N3F1Y1K9
16、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】 DCZ8K4O9A3W5K1Y4HX3A3W4Z10C3B6S9ZZ4O2N9J3K6I6I3
17、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】 ACU2H6J9Y2A2U4S10HT8B9E8R6O9Q6P1ZB7N3U1Z2G5H7K1
18、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。
A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号，炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入
【答案】 BCX1P4E1L8N8W1Q8HT5S5R7H7X2U2I2ZP5G9H1U6Z7V6J4
19、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
【答案】 ACM6Q10S9N6U9I4L4HC2X9Z4C6A5B1F3ZP1J5W5Z1T5I3M9
20、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略
【答案】 CCL9B10I9T8W9X4A7HF10I10L8C5E7F6M1ZV10J10V6W7Q2R5I9
21、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（ ）的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
【答案】 CCK2X2H1K3W1Q7K3HP7P3T3V9S7B2K9ZO6L4T2E1S2A8Z9
22、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】 BCM4R1S7L1P1G1T5HM4F6V7V10V8G2X5ZG6Z4U1G6R9D2S5
23、成就感属于（ ）需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】 CCD10K4E6J2R8U10P8HD5T7Q3Q3B6I10V9ZZ3Q4K2N6P2X5K4
24、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
【答案】 CCI3K6B1K1L8Y3X8HR5R5E7V5M4U1B1ZV7P5L1M4F10R6Y3
25、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢
【答案】 BCB1N4I2D1J10N9X2HG2U8Z8G5G6R3S5ZZ6X5J6F1R9A10F8
26、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（ ）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎
【答案】 BCU2U10P2K10W10K9H8HD9A4K9A2T5S6D7ZJ5E5D7W7D1F10B6
27、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】 ACD7G3H9J1M6N7W7HD7A3W4E1V7D8Y10ZU6T1N7Q4N1D9B7
28、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式
【答案】 DCF2J8D5N8E9E1F3HE2K9E1M8W1A1G7ZO3M6A2K5X7A1Q8
29、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点
【答案】 DCO6O10X5Q3U1H10F10HK10J10N2A3U9E7N4ZL9N4C9N7L3V2A7
30、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度
【答案】 BCI7N9Z1V1F2A8J7HZ4E7X5V10N10F3C9ZR8B1I3C1A9U9R9
31、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法
【答案】 BCB1W6T10X5Q1J5F7HN10B9S5E5Z2B6U3ZD3P3R8M10Y1Y10F1
32、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习
【答案】 CCN6K7P5M7Q8K1N4HE9Z2E4J9C1G8R4ZV10U10K1N9K8Y6C9
33、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状
【答案】 BCD9F6P9C2N1R5S6HT8N7D4Y6B3R2Q8ZL6D2M3D2O4S8L1
34、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】 DCE3J2C4D10U8M7A6HI3B5H6Z1O1T6G5ZL3O1I7D10J2E1D5
35、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间
【答案】 CCO8C3O9T4A7R1C5HB8I5G3G5X2Q8J2ZW9U7E9U3C2S6C4
36、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力
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