内存设计公司员工参与公司治理分析【参考】

泓域/内存设计公司员工参与公司治理分析 内存设计公司 员工参与公司治理分析 xxx集团有限公司 目录 一、 项目基本情况 3 二、 公司简介 5 公司合并资产负债表主要数据 6 公司合并利润表主要数据 7 三、 员工参与公司治理的理论依据 7 四、 西方国家职工参与公司治理的方式 13 五、 我国推行员工持股计划的意义 17 六、 我国员工持股计划制度的探索 20 七、 加强和发挥我国工会在公司治理中的作用 23 八、 工会在公司治理中的作用 24 九、 发展规划 24 十、 法人治理结构 30 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx集团有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。 （三）项目选址 本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约18.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7400.63万元，其中：建设投资5962.53万元，占项目总投资的80.57%；建设期利息67.14万元，占项目总投资的0.91%；流动资金1370.96万元，占项目总投资的18.52%。 （六）资金筹措 项目总投资7400.63万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）4660.11万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额2740.52万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：12900.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：10761.29万元。 3、项目达产年净利润（NP）：1559.95万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：14.51%。 5、全部投资回收期（Pt）：6.43年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5581.15万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 12000.00 约18.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 19058.37 容积率1.59 1.2 基底面积 ㎡ 7200.00 建筑系数60.00% 1.3 投资强度 万元/亩 311.34 2 总投资 万元 7400.63 2.1 建设投资 万元 5962.53 2.1.1 工程费用 万元 5030.18 2.1.2 工程建设其他费用 万元 764.44 2.1.3 预备费 万元 167.91 2.2 建设期利息 万元 67.14 2.3 流动资金 万元 1370.96 3 资金筹措 万元 7400.63 3.1 自筹资金 万元 4660.11 3.2 银行贷款 万元 2740.52 4 营业收入 万元 12900.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 10761.29 "" 6 利润总额 万元 2079.93 "" 7 净利润 万元 1559.95 "" 8 所得税 万元 519.98 "" 9 增值税 万元 489.79 "" 10 税金及附加 万元 58.78 "" 11 纳税总额 万元 1068.55 "" 12 工业增加值 万元 3733.48 "" 13 盈亏平衡点 万元 5581.15 产值 14 回收期 年 6.43 含建设期12个月 15 财务内部收益率 14.51% 所得税后 16 财务净现值 万元 149.24 所得税后 二、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx集团有限公司 2、法定代表人：于xx 3、注册资本：1480万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2015-9-1 7、营业期限：2015-9-1至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 2761.42 2209.14 2071.07 负债总额 1644.87 1315.90 1233.65 股东权益合计 1116.55 893.24 837.41 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 7478.92 5983.14 5609.19 营业利润 1508.58 1206.86 1131.43 利润总额 1413.26 1130.61 1059.94 净利润 1059.94 826.75 763.16 归属于母公司所有者的净利润 1059.94 826.75 763.16 三、 员工参与公司治理的理论依据 （一）双因素经济理论 双因素经济理论是在20世纪50年代由路易斯凯尔索提出来的该理论认为，生产要素有两种：资本和劳动；工人只拥有劳动而不拥有资本，导致了财富分配的严重不公。在正常的经济运行中，任何人不仅通过劳动获得收入，而且还可以通过资本来获得收入，这是人的基本权利；人类社会需要一种既能达到公平又能促进增长的制度，这种制度必须提供一种使每个人都能获得劳动收入和资本收入的结构劳动者的劳动收入和资本收入应该结合在一起。1967年，凯尔索提出了职工持股计划，通过信贷的方式使劳动者变成公司资本的所有者。1986年，凯尔索在《民主与经济力量》正式提出了“双因素经济论”。作为西方倡导员工持股计划第一人，凯尔索的双因素经济理论一直是被看做是论述员工持股原因的经典思想。其理论意义在于揭示了员工阶层贫困的原因，即在一个资本作用日趋重要的社会中，由于他们缺乏资本所有权而不能分享资本收益。其实践意义在于：在保持私有资本所有制的前提下为员工阶层找到一条缓解或摆脱贫困的道路。双因素理论为员工持股计划奠定了理论基础。 （二）人力资本理论与新增长理论 20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资本理论。该理论认为资本不仅包括物质资本，而且包括人力资本，特别是人力资本已成为现代社会经济增长的主要动力和决定性因素。舒尔茨在其《人力资本投资》一书中指出：“劳动者成为资本拥有者不是由于公司股票的所有权扩散到民间，而是由于劳动者掌握了具有经济价值的知识和技能。这种知识和技能在很大程度上是投资人结果，它们同其他人力投资结合在一起是造就技术先进国家生产优势和重要原因。”罗默和卢卡斯进一步将人力资本理论引入新增长理论，他们认为知识和人力资本是现代经济增长的新源泉和决定性因素，一国的经济增长取决于特殊的知识的增长和专业化的人力资本的增长，而传统的资本（物质资本）对经济增长和企业收益的主导作用开始动摇。因此，人力资本理论与新增长理论也就成为人力资本参与公司治理的重要依据。 （三）人力资本投资理论 布莱尔认为股东并不是唯一投资人和风险投资者，员工也提供了特殊的投资，并与股东承担着企业的风险。员工即人力资本在企业通过自身学习或专业培训形成的特殊的工作能力、技术、方法以及特定的信息，使他们具有更高的生产效率，给企业带来了发展机会；但是也正是由于这种技能所带来的专用性，使得员工与企业所有者都承担了企业的经营风险，一旦经营失败，员工原有的专用性资本也就不复存在。同时员工的退出会给员工本人以及用工企业带来很大的损失：对员工而言，退出企业意味着原有的专用性价值会降低或荡然无存；对于企业，则需要承担原有员工的培训费、新旧员工的替换成本以及新员工工作效率损失等。布莱尔指出：“在公司专用化人力资本已成为财富创造的关键因素的企业里，解决公司治理问题的一个重要方案是增加员工的所有权和公司财产的控制权。”因此员工也应该分享企业的所有权，参与公司治理。人力资本投资理论是员工参与公司治理的重要依据。 （四）利益相关者理论 利益者是指影响企业目标的实现或被企业经营所影响的个人或团体。伴随着公司制企业的发展，企业要想取得经营成功，必须处理好各种关系，包括供应商、顾客、员工、社区等各利益关系。其中企业员工就是企业要妥善处理的重要相关者之一。同时企业的员工由于其利益与企业发展密切相关，而且他们身处企业内部，相比分散的股东更容易掌握企业的真实状况，因此员工可能是比股东更有效的公司监管者。 （五）分享经济理论 分享经济论形成于20世纪80年代，其创始人为美国麻省理工学院经济学教授马丁L.魏茨曼。他的代表作是1984年出版的《分享经济论》。作者在理论分析的基础上，提出分享制这一经济主张，用以解决滞胀问题。 分享经济论主要思想是把工资制度改为利润分享制度，把职工的劳动报酬与企业的利润相联系，职工以劳动为标准按比例分享利润。这样，职工和资本家在工资谈判中，确定的不再是具体的工资额，而是确定在企业未来的收益中的分享比率。魏茨曼首先将雇员的报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式。工资制度指的是“厂商对雇员的报酬是与某种同厂商经营甚至同厂商所做或能做的一切无关的外在的核算单位（例如货币或生活费用指数）相联系”；分享制度则是“工人的工资与某种能够恰当反映厂商经营的指数（譬如厂商的收入或利润）相联系”。 在魏茨曼看来，现在资本主义经济运行中的“停滞膨胀正产生于工资制度这种特殊的劳动报酬模式”。当务之急是“通过改变劳动报酬的性质来触及现代资本主义经济的运行方式，并直接在个别厂商层次上矫正根本的结构缺陷”。因为当今的主要经济问题，从本质上看不是宏观的问题，而恰恰是微观的行为、制度和政策问题。“所需要的工资改革的性质并不十分复杂，基本做法是把工资制度改变为分享制度”。若使现行的工资制度转向分享制度，首先要利用舆论工具，使分享制度给社会带来的良好宏观经济效果为人们所理解和接受。应当从社会意识、教育和信息等多方面入手，以便把社会责任感注入劳资的集体协议过程中，使工会、公司和普通公民都了解采用分享制的目的和采用工资制的危害。其次是运用宏观经济手段，鼓励企业实行分享制度。他建议将劳动收入分成两个部分：工资收入和分享收入。对这两个部分在税收上区别对待，对分享收入予以减税。政府应当成立专门的分享制度实施机构，由它来制定分享制度的标准。 （六）经济民主理论 民主的首要含义就是参与，经济民主意味着人人都有参与经济活动的权利。然而现行的公司治理理念围绕股东利益最大化，员工除了得到劳动报酬外，没有权利参与公司的经营决策，因此民主只是股东的民主，资本的民主，而员工却享受不到真正的民主。因此伴随民主观念从政治不断向经济的渗透，必须要求员工也要参与公司治理。 民主公司制理论是由美国经济学家艾勒曼提出来的。艾勒曼认为“经济民主可以简单地定义为混合的市场经济，其中处于支配地位的经济企业是民主的工人拥有的公司，工人和公司之间的关系是成员关系，即一个经济版的‘公民身份’，而不是雇佣关系”。他认为“人人拥有