经编面料公司企业国际化经营战略【范文】

泓域/经编面料公司企业国际化经营战略 经编面料公司 企业国际化经营战略 xxx有限公司 目录 一、 产业环境分析 2 二、 行业发展概况 3 三、 必要性分析 6 四、 项目基本情况 6 五、 企业国际化经营战略的目标 9 六、 企业国际化经营战略的思想 10 七、 企业国际化经营战略的类型决策 14 八、 企业国际化经营战略的类型 16 九、 人力资源配置分析 23 劳动定员一览表 23 十、 法人治理 25 十一、 SWOT分析说明 38 十二、 项目风险分析 44 十三、 项目风险对策 46 一、 产业环境分析 区域地区生产总值完成xx亿元、增长xx%，总量排名全国城市第xx、较上年前进xx位，一般公共预算收入增长xx%，城乡居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%。建议xx年区域经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值增长xx%左右，一般公共预算收入增长xx%左右，全社会研发经费支出与地区生产总值之比xx%左右，城镇、农村居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%，全员劳动生产率稳步提高，能源和环境指标完成省下达的计划目标。 二、 行业发展概况 1、纺织业概况 纺织业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业。改革开放以来，我国纺织工业快速发展，在国际上具有明显的比较优势。为国民经济增加积累、解决就业、改善人民生活水平、出口创汇、进行产业配套发挥了重大的作用，同时也积极推动了解决三农问题和农村城镇化水平的提高。随着国内需求的不断增长和国际市场的拓展，纺织工业仍将处于快速增长的态势。 目前，我国已具有世界上规模最大的纺织工业体系，从纺织原料生产开始（包括天然纤维和化学纤维），到纺织、织布、染整、服装及其他纺织品加工，形成了产业链完整的上下游衔接和配套生产，成为全球纺织品服装的第一生产国、出口国。 我国加入WTO以后，在国内外市场需求的强劲推动下，纺织行业快速发展，行业规模和经济效益持续增长，国际贸易地位不断提高。根据数据统计，我国纺织品及服装出口总额占同期全球纺织品及服装出口金额的比重从2010年的33.99%上升至2015年的38.28%，随后有所下降，2019年我国共计出口纺织品及服装2,715.67亿美元，占同期全球纺织品及服装出口金额的34%。2020年，在“稳外贸”政策的大力支持下，中国纺织品服装行业顶住疫情冲击，全年出口纺织品及服装2,912.22亿美元，同比增长7.24%，成为拉动全国货物贸易增长的重要动力。2021年度，我国纺织行业在相对稳定的宏观环境中，凭借完备的产业体系优势率先恢复供给，在其他国家和地区疫情轮番爆发、纺织供应链受阻时，我国纺织品服装供给始终保持稳定。2021年度，我国纺织品及服装出口金额较上期同比增长8.33%。 2013年至2018年，伴随着纺织行业的稳步发展，我国纺织业规模以上企业利润总额同比呈现增长态势，年同比增长率始终维持在3.5%以上。2019年，在国内外市场需求放缓、贸易环境更加复杂、综合成本不断增加的多重压力下，纺织业规模以上企业利润总额同比有所下滑，但全行业坚持深化供给侧改革，不断加快转型升级，努力克服下行风险压力，加之防疫物资需求增长，在2020年实现纺织业规模以上企业利润总额同比增长7.9%，展现出较为强大的韧性。 2021年6月下旬，中国纺织工业联合会发布《纺织行业“十四五”发展纲要》，提出按照“创新驱动的科技产业、文化引领的时尚产业、责任导向的绿色产业”发展方向，持续深化产业结构调整与转型升级，加大科技创新和人才培养力度，建成若干世界级先进纺织产业集群，形成一批知名跨国企业集团和有国际影响力的纺织服装品牌。“结构调整”、“科技创新”、“绿色发展”等仍然是“十四五”期间纺织行业发展的主旋律。 经过多年发展，我国已经成为纺织大国，纺织业技术进步和科技创新显著提升，产业结构调整不断优化，在全球纺织产业中发挥着越来越重要的作用。目前全球纺织产业正呈现出新的竞争格局，我国纺织业面临发展中国家加快推进纺织产业现代化进程和发达国家推进工业4.0的双重压力，纺织行业未来增长方式将由规模数量型增长向质量效益型增长转变，由以数量扩张为主的阶段，转向以质量提升为主的新阶段。 2、印染行业概况 印染作为纺织业的重要组成部分，是赋予纺织面料功能、提升纺织品档次、提高附加值的重要环节。印染又称染整，是用染料按一定的方法，使纺织品获得颜色和某种功能的加工处理过程，包括前处理、染色、印花、后整理等过程。随着我国居民收入不断增长和消费结构逐步升级，人们对纺织服装的消费不再是为了满足基本的穿着需求，追求时尚、环保和功能性纺织品成为消费主流，纺织服装面料不仅要求花式品种丰富多彩、穿着舒适、色彩美观，还要求具有易洗、免烫、防缩水、环保等性能，某些特定用途的纺织面料还要求具有如防水、防油、防污、阻燃、抗静电等特定功能以及多功能复合。 数据显示，2013年中国规模以上印染企业印染布产量为542.36亿米，受环保政策趋严、行业加快淘汰落后产能、产业转型升级等综合因素影响，2013年至2018年印染布产量波动下降至490.69亿米。2019年趋势转变，当年规模以上印染企业印染布产量为537.63亿米，较2018年增加了46.94亿米，同比增长9.57%。2020年，受新冠肺炎疫情影响，规模以上印染企业印染布产量有所下降。 我国纺织印染行业的发展得到政府和纺织业界的高度重视。近几年，国家把印染行业的技术改造列入纺织行业重点支持的行业之一，同时在技术开发和科技攻关方面也给予了相应政策支持，使我国印染行业在质量、品种、效益等方面得到很大改善，整体竞争力有所提高。 三、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。 四、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx园区。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx园区，占地面积约37.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资15839.49万元，其中：建设投资12560.92万元，占项目总投资的79.30%；建设期利息161.04万元，占项目总投资的1.02%；流动资金3117.53万元，占项目总投资的19.68%。 （六）资金筹措 项目总投资15839.49万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）9266.50万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额6572.99万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：26500.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：22413.82万元。 3、项目达产年净利润（NP）：2978.54万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：12.51%。 5、全部投资回收期（Pt）：6.77年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：12225.95万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 24667.00 约37.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 43404.80 容积率1.76 1.2 基底面积 ㎡ 14060.19 建筑系数57.00% 1.3 投资强度 万元/亩 323.06 2 总投资 万元 15839.49 2.1 建设投资 万元 12560.92 2.1.1 工程费用 万元 10846.40 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1371.36 2.1.3 预备费 万元 343.16 2.2 建设期利息 万元 161.04 2.3 流动资金 万元 3117.53 3 资金筹措 万元 15839.49 3.1 自筹资金 万元 9266.50 3.2 银行贷款 万元 6572.99 4 营业收入 万元 26500.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 22413.82 "" 6 利润总额 万元 3971.39 "" 7 净利润 万元 2978.54 "" 8 所得税 万元 992.85 "" 9 增值税 万元 956.60 "" 10 税金及附加 万元 114.79 "" 11 纳税总额 万元 2064.24 "" 12 工业增加值 万元 7244.61 "" 13 盈亏平衡点 万元 12225.95 产值 14 回收期 年 6.77 含建设期12个月 15 财务内部收益率 12.51% 所得税后 16 财务净现值 万元 -1469.33 所得税后 五、 企业国际化经营战略的目标 （一）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率 衡量企业国际化经营竞争能力的强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的市场占有率，这一指标高，说明竞争能力强，反之，则不然。要提高市场占有率，关键在于产品的竞争力，在于产品有特色，品种对路，质量可靠，价格合理，符合各个目标市场顾客的需要；在产品销售之后，能够适时地提供周到而热情的服务。只有在这几个方面下功夫，才能达到理想的市场占有率目标。 （二）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司 这是企业国际化经营进入成熟阶段的发展目标，它具体包括在国外建立众多经济实体的目标、总的生产经营规模目标、每个经济实体的经营规模目标、国际名牌产品目标。由此，打造企业在国际市场的名牌产品、增强服务能力、提高企业知名度，成为企业国际化经营的又一个战略目标。 （三）以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率 随着企业国际化经营的发展，必然从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主；从国内经营境外销售为主，转变为境外生产、就近销售为主；逐步提高技术出口的比重，或者将新技术运用到境外投资的生产厂家，实现技术和产品的更新换代，进步提高企业在国际市场的竞争力，以确保获得满意的投资回报率。 六、 企业国际化经营战略的思想 企业从事国际化经营需要确立以下战略思想： （一）经营国际化观念 确立经营国际化的观点：（1）要树立以国际市场为导向的观点，按国际目标市场的需求进行产品的开发、生产和营销；（2）要确立国际市场竞争观念，积极参与国际市场竞争，既敢于竞争，又善于竞争，在国际竞争中求生存和谋发展；（3）要确立长远观念，企业进入国际市场，要站稳脚跟，并不断扩大市场，是一个渐进的长期过程，不可能一蹴而就，要准备长期奋战，逐步提高在国外的市场占有率。 （二）生产全球化观念 生产全球化即在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程。 企业要确立生产全球化的观念：（1）要确立参与国际生产分工的观念。科学技术的迅速发展，使得国际性的经济技术的联系更加密切了，以往那种地方的或民族的自给自足和闭关自守的状态，被各民族的各方面的相互往来和各方面的相互依赖所代替。任何一个国家经济的发展都不可能孤立于世界之外，都不可能人为地割裂生产和消费的国际联系，只能利用这种联系，参与国际间的生产分工和协作。（2）确立在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念。任何一个国家都不可能拥有发展本国经济所需要的全部资源，也不可能掌握世界上所有的先进技术。因此，应该学会利用国内和国际两种资源