2022年山西省投资项目管理师之投资建设项目组织通关题型题库（夺冠系列）

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的(　 )。 A.积极性 B.动态性 C.敏锐性 D.开放性 【答案】 C 2、策划是一个(　 )的工作过程。 A.单一性 B.开放性 C.封闭性 D.特定性 【答案】 B 3、业主方项目管理的最核心问题是其(　 )。 A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构 【答案】 A 4、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。 A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心 【答案】 B 5、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括(　 )。 A.日报表 B.月度报表 C.合同管理报表 D.控制报表 【答案】 A 6、信息分类的产物是(　 )。 A.各式各样的分类表 B.各式各样的文本 C.各式各样的文件 D.各式各样的数据 【答案】 A 7、股份有限公司的权力机构是( )。 A.监事会 B.理事会 C.董事会 D.股东大会 【答案】 D 8、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。 A.CM B.项目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC) 【答案】 C 9、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A.项目 B.投资 C.组织 D.计划 【答案】 A 10、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A.目的 B.任务 C.要求 D.原则 【答案】 A 11、下列正确描述管理的一个循环过程的是(　 )。 A.提出问题→决策→策划→执行→检查 B.提出问题→策划→决策→执行→检查 C.提出问题→检查→筹划→执行→决策 D.提出问题→决策→筹划→检查→执行 【答案】 B 12、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )。 A.20%～40% B.60%～80% C.20%～30% D.50%～60% 【答案】 C 13、策划是一个(　 )的过程。 A.动态 B.静态 C.论证 D.理论 【答案】 A 14、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A.多样性 B.单件性 C.系统性 D.独特性 【答案】 B 15、职位分析的成果主要以(　 )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵 【答案】 B 16、下列( )属于管理的基本职能之一。 A.变化 B.程度 C.文化 D.计划 【答案】 D 17、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。 A.6 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 18、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A.组织 B.领导 C.控制 D.计划 【答案】 A 19、人员任用和分配情况属于团队能力开发的(　 )。 A.依据 B.方法 C.成果 D.目的 【答案】 A 20、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。 A.多样性 B.劳动密集型 C.单件性 D.投资巨大、价值高昂 【答案】 B 21、业主方的项目管理方式不包括(　 )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 【答案】 B 22、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的(　 )。 A.控制设计 B.目标设计 C.组织设计 D.合同设计 【答案】 C 23、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容。 A.部分 B.重要 C.相关 D.全部 【答案】 D 24、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动。 A.人员分配 B.人员管理 C.人力资源的开发和培训 D.人员建设 【答案】 C 25、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。 A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权 B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权 C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 【答案】 C 26、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于(　 )。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作 【答案】 A 27、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。 A.达到90%以上 B.达到95%以上 C.达到98%以上 D.100% 【答案】 D 28、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主 【答案】 D 29、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。 A.沙角B电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站Ⅱ期 D.大亚湾核电站Ⅱ期 【答案】 A 30、下列对股价有限公司的说法，有误的是(　 )。 A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 C.股份公司的董事会，其成员为5～19人 D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成 【答案】 B 31、人员任用的正确程序为( )。 A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 【答案】 B 32、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是(　 )。 A.承包 B.自行处理 C.咨询服务 D.协助处理 【答案】 C 33、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A.1人以上50人以下 B.2人以上100人以下 C.2人以上200人以下 D.10人以上300人以下 【答案】 C 34、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。 A.设计总负责 B.施工总负责 C.施工平行承发包 D.承包方 【答案】 A 35、D+B总承包模式的合同条件是(　 )。 A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) 【答案】 B 36、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。 A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B.管理跨度大，协调容易 C.管理负担重，有失控的危险 D.应该对下级有较少的授权 【答案】 C 37、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。 A.继承性和时效性 B.随机性 C.多专业性和综合性 D.分散性和复杂性 【答案】 D 38、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。 A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统 【答案】 A 39、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。 A.工作流程组织 B.经济流程组织 C.项目结构 D.组织结构 【答案】 A 40、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。 A.目标随机值 B.目标实际值 C.目标相对值 D.目标统计值 【答案】 B 41、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。 A.功能分析 B.方案发展 C.方案创造 D.信息收集 【答案】 B 42、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【答案】 B 43、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A.监理工程师 B.设计人 C.业主 D.项目经理 【答案】 D 44、价值工程的目的是( )。 A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题 C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 【答案】 C 45、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方 【答案】 B 46、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息 【答案】 B 47、人员任用和分配情况属于团队能力开发的(　 )。 A.依据 B.方法 C.成果 D.目的 【答案】 A 48、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。 A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制 【答案】 D 49、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代 【答案】 D 50、(　 )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的