2022年福建省中级经济师之中级工商管理自我评估题库含精品答案

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《中级经济师之中级工商管理》题库 一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意) 1、在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有(  )。 A.货款回收速度 B.市场覆盖率 C.渠道销售增长率 D.分销渠道费用率 【答案】 A 2、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 3、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过( )选举产生。 A.半数 B.三分之一 C.三分之二 D.四分之三 【答案】 A 4、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是( ) A.B2B B.B2C C.B2G D.C2C 【答案】 B 5、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。 A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境 【答案】 A 6、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在(  )之前召集和主持董事会会议。 A.2019年12月15日 B.2019年12月7日 C.2019年12月30日 D.2019年12月10日 【答案】 D 7、 物料需求计划最主要输入的信息是( )。 A.产品结构文件 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划 【答案】 D 8、下列电子商务运作系统的组成要素中,( ) 是推动电子商务发展的根本力量。 A.消费者 B.企业 C.CA认证中心 D.银行 【答案】 B 9、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【答案】 A 10、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O A.手机支付 B.银行卡支付 C.第三方支付 D.电子支票支付 【答案】 C 11、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款( )。 A.25万~50万元 B.25万~75万元 C.50万~75万元 D.50万~100万元 【答案】 B 12、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是( ) A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议 B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议 C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议 D.董事会每年度至少召开两次会议 【答案】 C 13、下列生产物流类型中,( )是指物料离散地运动,最后形成产品。 A.连续型生产物流 B.项目型生产物流 C.离散型生产物流 D.工序间物流 【答案】 C 14、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】 D 15、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230; N,37.51 ;Q, 28.13,则该票货物的空运运费为( )元。 A.1265.85 B.1439.76 C.1444.14 D.1417.88 【答案】 A 16、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号 【答案】 C 17、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 【答案】 D 18、某医疗企业的医疗药品应以( )的方式进行堆码。 A.散堆 B.货架堆放 C.成组堆放 D.垛堆 【答案】 B 19、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是( )。 A.乙市国资监管机构 B.甲省国资监管机构 C.甲省人民政府 D.乙市人民政府 【答案】 A 20、( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 【答案】 A 21、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。 A.提高息税前利润 B.规避营业风险 C.核算财务总成本 D.优化资本结构 【答案】 D 22、当产品处于生命周期的( ) 阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退 【答案】 B 23、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是( )。 A.直接分销模式 B.代理商 C.经纪人 D.批发商 【答案】 A 24、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为(  )。 A.书面鉴定法 B.关键事件法 C.民主评议法 D.行为锚定法 【答案】 C 25、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是(  )。 A.校内产学研合作模式 B.双向联合体合作模式 C.多向联合体合作模式 D.中介协调型合作模式 【答案】 B 26、库存按生产过程中的不同阶段,可分为( )。 A.商品库存、制造业库存 B.经常库存、季节性库存、安全库存 C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存 D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存 【答案】 C 27、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。 A.生产成本控制 B.生产供应控制 C.产品质量控制 D.促进新产品开发 【答案】 A 28、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 【答案】 C 29、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是(  )。 A.董事长 B.总经理 C.执行董事 D.监事会主席 【答案】 D 30、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元, 单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。 A.5.8 B.3.6 C.8.2 D.9.6 【答案】 D 31、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府 【答案】 C 32、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的( )特点。 A.跨时空限制 B.操作方便化 C.运作高效化 D.成本低廉化 【答案】 A 33、实现电子商务的基础设施层是( ) A.网络层 B.信息传输层 C.业务服务层 D.数据库层 【答案】 A 34、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】 C 35、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 【答案】 D 36、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。 A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员 D.经营人员受聘于董事会 【答案】 C 37、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是(  )。 A.班机运输 B.包机运输 C.集中托运 D.航空速递 【答案】 D 38、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定. A.董事会 B.国有资产监督管理机构 C.监事会 D.企业职工代表大会 【答案】 B 39、矩阵法的具体实施步骤为()。 A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序 B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序 C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略 D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略 【答案】 A 40、市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。 A.购买欲望 B.消费倾向 C.购买习惯 D.消费能力 【答案】 A 41、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。 A.生产周期法 B.累计编号法 C.在制品定额法 D.准时制法 【答案】 B 42、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在( )内召开临时股东大会。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月 【答案】 B 43、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态过程 【答案】 C 44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在
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