2022年福建省投资项目管理师之投资建设项目组织高分模拟题库带解析答案

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。 A.业主 B.监理工程师 C.承包单位 D.设计单位 【答案】 A 2、建设( )是项目的总投资控制指标。 A.投资估算 B.设计概算 C.修正概算 D.施工合同价 【答案】 A 3、下列( )属于管理的基本职能之一。 A.变化 B.程度 C.文化 D.计划 【答案】 D 4、判断有无投资偏差的基础是( )。 A.各类投资控制报告和报表的制定 B.投资目标计划值与实际值的比较 C.项目投资实际数据的及时、完整和正确 D.项目投资偏差纠正措施的采取 【答案】 C 5、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100 【答案】 A 6、下列关于Controlling模式的表述，错误的是(　 )。 A.其应用对象是企业 B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C.其目标是用最小的投资获得最大利益 D.它的主要任务是通过信息处理支持决策 【答案】 C 7、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】 B 8、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息 【答案】 B 9、在(　 )建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A.20世纪70年代 B.20世纪80年代 C.20世纪90年代 D.21世纪初 【答案】 B 10、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。 A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工 C.项目经理助理检查夜班施工后的效果 D.项目中的负责人临时进行的检查 【答案】 D 11、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织。 A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作 【答案】 A 12、下列属于业主方的进度控制任务的是(　 )。 A.审核、分析各投标单位的投标报价 B.制定主要材料和设备的采购计划 C.比较设计方案是否符合设计要求 D.策划各子项目的发包方式 【答案】 B 13、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.多样性 B.使用寿命长 C.建设周期长 D.投资巨大、价值高昂 【答案】 D 14、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A.设计单位 B.工程管理咨询单位 C.施工单位 D.各参与单位 【答案】 D 15、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A.3 B.4 C.6 D.9 【答案】 A 16、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。 A.项目管理承包(PMC)模式 B.项目总控模式 C.CM模式 D.合作伙伴模式 【答案】 C 17、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括(　 )。 A.建设项目经理 B.产品制造商 C.出资人 D.咨询方 【答案】 B 18、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是(　 )。 A.资金 B.项目 C.目标 D.信息 【答案】 D 19、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是(　 )。 A.跨职能整合 B.和谐处理 C.充分沟通 D.充实等级 【答案】 B 20、经济法规库的查询是(　 )的基本功能。 A.投资控制 B.合同管理 C.函件控制 D.进度管理 【答案】 B 21、信息的(　 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A.准确性 B.时效性 C.有序性 D.共享性 【答案】 C 22、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。 A.设计 B.组织 C.技术 D.施工 【答案】 D 23、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。 A.制定公司的具体规章 B.召集股东会会议，并向股东会报告工作 C.决定公司内部管理机构的设置 D.制定公司的基本管理制度 【答案】 A 24、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。 A.建设项目 B.生产运营期 C.全寿命周期 D.项目运动规律 【答案】 D 25、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一 【答案】 D 26、管理的特征不包括(　 )。 A.科学性 B.动态性 C.技术性 D.经济性 【答案】 C 27、组织成功的标准是(　 )。 A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B.可实现的目标管理和控制的优化计划 C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D.提高组织和个人的工作绩效 【答案】 A 28、在(　 )建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A.20世纪70年代 B.20世纪80年代 C.20世纪90年代 D.21世纪初 【答案】 B 29、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。 A.变化程度 B.复杂程度 C.简单程度 D.变化深度 【答案】 B 30、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 31、下列说法不正确的是(　 )。 A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的 B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程 C.项目管理应该是一个动态的管理 D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的 【答案】 A 32、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。 A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工 C.项目经理助理检查夜班施工后的效果 D.项目中的负责人临时进行的检查 【答案】 D 33、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。 A.控制是最重要的管理职能 B.离开了控制，计划只能成为空想 C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标 D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 【答案】 A 34、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A.计划值 B.相对值 C.实际值 D.纠偏值 【答案】 A 35、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是(　 )。 A.建设项目都是一次性的 B.可以有两个完全相同的建设项目 C.建设项目全寿命周期的延续时间长 D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成 【答案】 B 36、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。 A.放任型 B.民主型 C.专制型 D.公开型 【答案】 B 37、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。 A.可以超出5% B.不能超出5% C.不超过 D.必须相等 【答案】 C 38、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。 A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任 【答案】 D 39、(　 )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A.管理的动态性 B.管理的艺术性 C.管理的科学性 D.管理的经济性 【答案】 A 40、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。 A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责 【答案】 D 41、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代 【答案】 D 42、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A.合同组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 【答案】 C 43、策划是一个(　 )的工作过程。 A.单一性 B.开放性 C.封闭性 D.特定性 【答案】 B 44、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A.不确定性和变化性 B.不确定性和适应性 C.固定性和惩罚性 D.适应性和多变性 【答案】 A 45、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。 A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性 【答案】 B 46、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。 A.费用控制 B.投资控制 C.质量控制 D.合同管理 【答案】 B 47、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A.BOOT B.BOT C.TOT D.BOO 【答案】 D 48、项目实施策划在项目实施前期完成，为(　 )服务。 A.项目管理 B.企业文化 C.项目决策 D.项目利润 【答案】 A 49、项目目标的分析和再论证的内容不包括(　 )。 A.投资目标的分解和论证 B.质量目标的论证 C.编制项目投资总体规划 D.进度目标的分解和论证 【答案】 B 50、下列属于设计阶段的进度控制任务的是(　 )。 A.设计进度目标进度 B.设计阶段投资控制 C.设计质量控制 D.选择施工分包单位 【答案】 A 51、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的(　 )。 A.一般的管理办法 B.重要的管理办法 C.组织规划办法 D.人员任用办法 【答案】