2022年青海省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考提分题库有答案解析

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库 一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业 【答案】 D 2、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 3、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型 【答案】 A 4、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人 【答案】 A 5、沙盘推演法的特点不包括() A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验 【答案】 C 6、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工 【答案】 A 7、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 8、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮 【答案】 C 9、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率 【答案】 A 10、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。 A.工作环境对培训成果转化的影响 B.组织转化氛围感知的测量 C.实践机会测量 D.自我管理 【答案】 D 11、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 12、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼 【答案】 C 13、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 14、（）是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系 【答案】 D 15、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 16、科研项目工资制的特点是（ ） A.按照任务定工资 B.较高的工资加奖金 C.较高的工资加科研成功转化提成 D.单一的高工资 【答案】 A 17、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展 【答案】 D 18、技术开发型的企业发展战略是（ ）。 A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模式 【答案】 B 19、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论 【答案】 C 20、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升 【答案】 C 21、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换 【答案】 C 22、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 B 23、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析 【答案】 D 24、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 【答案】 D 25、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（ ）。 A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品 【答案】 D 26、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 27、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 C 28、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚 【答案】 C 29、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 D 30、职业锚是指（ ）。 A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观 【答案】 B 31、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程 【答案】 A 32、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。 A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力 【答案】 A 33、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。 A.6个月，15％ B.6个月，30％ C.12个月，15％ D.12个月，30％ 【答案】 D 34、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚 【答案】 C 35、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。 A.S模式 B.Y模式 C.B模式 D.J模式 【答案】 C 36、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结果分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析 【答案】 B 37、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习 【答案】 C 38、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 【答案】 B 39、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 40、()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险 【答案】 C 41、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 42、狭义的人力资本一般不包括（）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 43、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型 【答案】 B 44、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好 【答案】 C 45、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 46、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 47、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 C 48、（ ）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色 【答案】 B 49、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 50、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 51、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间 【答案】 B 52、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益 【答案】 D 53、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 【答案】 B 54、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 【答案】 B 55、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 56、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿