资源描述
加强年轻干部监督管理经验亮点做法
年轻干部是党和国家事业发展的希望,组织部门必须坚决扛起政治责任,从严从实加强教育管理监督,教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。
一、加强政治历练,在凝心铸魂、履职尽责中提升政治能力
一要强化理论武装,铸牢思想之魂。政治上清醒坚定源于理论上清醒坚定。年轻干部要胜任领导工作,最根本的本领是理论素养。坚持把学习贯彻思想作为理论武装的首课、主课、必修课,制订省市县三级联动办好思想中青年干部培训班方案,实施“传承红色基因、赓续红色血脉”思想铸魂计划,教育年轻干部感悟思想伟力、体悟真理内涵,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持理论联系实际,引导年轻干部从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧力量,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚定不移把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
二要加强党性锻炼,补足精神之钙。党性强是政治强的根本,树立和践行正确政绩观最需要解决的是党性问题。充分发掘利用东北抗联、“四战四平”、“四保临江”等*红色资源,将其作为坚定理想信念、加强党性修养的生动教材,教育引导年轻干部常修常炼、常悟常进,无论顺境逆境都坚贞不渝,经得起大浪淘沙考验。严肃党内政治生活,引导年轻干部认真参加民主生活会和组织生活会,带头开展批评和自我批评,主动检视自我,经常反思自省,不断淬炼思想,永葆政治本色。奏响“奋斗有我、就在*”时代强音,推动年轻干部在加强党性锻炼中树立和践行正确政绩观。
三要突出斗争历练,夯实本领之基。敢于斗争、敢于胜利,是我们党不可战胜的强大精神力量。年轻干部成长成才,必须继承发扬无私无畏的担当和斗争精神。谋划实施优秀年轻干部“强基培苗”选育工程,有计划安排年轻干部到改革发展主战场、乡村振兴第一线、服务群众最前沿经风雨、见世面,推动年轻干部在复杂矛盾挑战中增强政治敏锐性和政治鉴别力,在重大斗争中磨砺成长,在攻坚克难中增长本领,使斗争阅历和政治经验同步增长。注重引导年轻干部发扬历史主动精神,培养斗争本领,胸怀“两个大局”、心怀“国之大者”、勇担“复兴大任”,自觉站在全局和战略高度想问题办事情,努力为党和人民事业担当尽责拼搏奉献。
二、严格考核把关,在坚持标准、考准考实中确保人选质量
强调,“年轻干部要优中选优,讲求质量,不能降格以求”,指出“政治把关和政治素质考察是第一位的”。发现培养选拔优秀年轻干部,必须坚持标准条件,严把入口关,确保人选质量,防止“带病上岗”。
一要加强政治素质考察严把政治关。培养选拔年轻干部,必须坚持把政治把关作为第一位任务。出台政治素质考察意见,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等细化标准,进行画像式考察。创新政治表现要问、政治认知要谈等“六要措施”,在年轻干部育选管用全过程使用政治表现负面清单,通过正反比对、相互印证,考准考实对党忠诚、理想信念等13个方面政治表现。注重政治表现立体式把关,充分征求党委(党组)和纪检监察部门等方面意见,综合分析把握年轻干部政治表现,坚决把政治上不合格的人特别是两面人挡在门外,切实做到首关不过、余关莫论。
二要广泛听取乡语口碑严把品行关。干部要德配其位、才配其位,有才无德不可用,德才兼备堪大任。坚持把品行作为年轻干部选拔硬标准,明确识别重点,在为人品德、工作大德、为民公德、生活私德中,看干部为人是否走得正行得端、处事是否公平公道正派、为民是否真心热心诚心、生活是否检点洁身自好。健全完善识别机制和办法,通过近距离“看”,到基层干部群众中“问”,在乡语口碑中“听”,多渠道多层次多侧面了解年轻干部品行,切实做到在大事上看德、在小节中察德。
三要精准识别现实表现严把能力关。年轻干部要有与履职尽责、堪当重任相匹配的能力。坚持以考准考实工作实绩为重点,通过一贯表现“查一查”、急难险重“考一考”、群众威信“评一评”,摸准摸实摸透干部推动发展的改革攻坚能力、应对重大考验的应急处突能力、处理棘手问题的科学决策能力等七种能力。加强动态分析研判,综合运用年度考核、专项考核、领导班子建设调研等结果,横向比较看差异,纵向分析看变化,全面客观准确评价干部能力表现,把能扛事、善尽责、办成事的优秀年轻干部选出来。
三、从严管理监督,在咬耳扯袖、抓早抓小中提升监管质效
强调,“年轻干部选拔出来了,就要培育好、管理好,越是重点选拔的越要重点管理,越是有培养潜力的越要严格要求,决不能选了任了就放之不管”。培养选拔年轻干部好比制陶烧瓷,坏坯子烧不出好瓷器。必须长期坚持严的主基调,从严从实加强教育管理监督,引导年轻干部扣好廉洁从政第一粒扣子。
一要用好经常谈话提醒“良药”。谈话提醒是实施监督执纪“四种形态”中第一种形态的最初手段,是干部日常管理监督中的第一个关口。坚持预防在先,建立实行勤政廉政集体谈话制度,省委书记每季度与新提拔省管干部包括年轻干部进行勤政廉政谈话,省委常委组织部长与年轻干部逐一全覆盖谈话,做到对新任职和交流任职、参加中青班学习、出现苗头性倾向性问题的年轻干部“三必谈”,及时掌握思想状况,教育年轻干部时刻牢记“人能克己身无患,事不欺心睡自安”的谆谆教诲。
二要扎紧管理监督制度“笼子”。制度是从严管理的长远之策、根本之策。注重健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的各项制度,织密从严管理监督年轻干部制度体系。探索组织部门加强政治监督有效措施,引导年轻干部把讲政治从外部要求转化为内在自觉,时刻牢记“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”。严格落实函询、诫勉、个人事项报告、“凡提四必”、廉政意见“双签字”等制度,防止年轻干部“前脚踏上仕途,后脚就步入歧途”。运用典型案例和反面教材,常态化开展警示教育活动,让年轻干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,以内无妄思保证外无妄动。
三要延伸日常管理监督“触角”。坚持把功夫下在平时,在集中培训、日常考核、谈话调研中知事识人了解干部。建立以“至少各参加一次理论中心组学习会、民主生活会、‘三重一大’决策会、研究干部会、党建工作专题会”为主要内容的“五个一”日常联系制度,全方位多角度近距离考察了解干部。坚持抓在日常、严在经常,把八小时之内管理与八小时之外监督贯通起来,多渠道了解干部群众对年轻干部的反映,及时掌握干部“家事”“私事”“要事”,让年轻干部始终处于组织监督视野中,确保干部队伍的源头活水始终是一泓清泉。
四、推进能上能下,在严管厚爱、优进绌退中激发干部队伍活力
一要注重正向激励树立“上”的导向。坚持把好干部标准具体化,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,敢于打破隐性台阶,大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。强化干事导向,让真出业绩、出真业绩的年轻干部有位置、有劲头,让默默无闻、无私奉献的年轻干部有盼头、有希望,以正确用人导向引领干事创业导向。制定激励干部新时代新担当新作为实施意见,出台容错纠错办法措施,强化政策激励效应,提振干事创业热情。
二要注重关心关爱优化“下”的效果。坚持从严管理与关心爱护相结合,对调整下来的年轻干部,及时做好思想工作和后续管理。注意跟踪了解,经常沟通交流,解开思想疙瘩,教育引导他们改进不足、提升能力、做出实绩。制定受处理处分干部关怀使用办法,明确处理影响期满后,德才表现和工作实绩突出、符合任职条件的,可按照有关规定重新任职。
三要注重完善机制明确“下”的遵循。制定推进领导干部能上能下实施办法,明确“下”的情形和标准,完善制度链条。综合运用干部管理监督结果,分析研判年轻干部队伍状况,对政治上不坚定、廉洁上不干净、工作上不担当、能力上不适应、作风上不扎实的,坚决调整下来。精准区分“以什么方式下”,明确不同情形适用不同方式予以调整,防止避重就轻或畸重畸轻。
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索