镍基导体材料公司产品优化战略（参考）

泓域/镍基导体材料公司产品优化战略 镍基导体材料公司 产品优化战略 目录 一、 项目基本情况 2 二、 产品寿命周期的含义和实质 5 三、 产品寿命周期阶段的划分 5 四、 产品质量与产品质量战略概述 6 五、 产品质量战略类型选择 9 六、 产品未来的发展前途 15 七、 资源条件 15 八、 产品组合优化的方法与战略 15 九、 产品组合优化战略的含义 17 十、 产业环境分析 18 十一、 行业发展情况和未来发展趋势 21 十二、 必要性分析 21 十三、 公司概况 22 公司合并资产负债表主要数据 23 公司合并利润表主要数据 23 十四、 投资计划 23 建设投资估算表 25 建设期利息估算表 26 流动资金估算表 28 总投资及构成一览表 29 项目投资计划与资金筹措一览表 30 十五、 经济收益分析 31 营业收入、税金及附加和增值税估算表 31 综合总成本费用估算表 33 利润及利润分配表 35 项目投资现金流量表 37 借款还本付息计划表 39 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx投资管理公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准）。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约72.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30969.35万元，其中：建设投资25415.15万元，占项目总投资的82.07%；建设期利息342.95万元，占项目总投资的1.11%；流动资金5211.25万元，占项目总投资的16.83%。 （六）资金筹措 项目总投资30969.35万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）16971.24万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13998.11万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：56500.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：48956.20万元。 3、项目达产年净利润（NP）：5481.73万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：10.82%。 5、全部投资回收期（Pt）：7.08年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：27473.90万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 48000.00 约72.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 73303.86 容积率1.53 1.2 基底面积 ㎡ 27360.00 建筑系数57.00% 1.3 投资强度 万元/亩 334.03 2 总投资 万元 30969.35 2.1 建设投资 万元 25415.15 2.1.1 工程费用 万元 21865.15 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2863.97 2.1.3 预备费 万元 686.03 2.2 建设期利息 万元 342.95 2.3 流动资金 万元 5211.25 3 资金筹措 万元 30969.35 3.1 自筹资金 万元 16971.24 3.2 银行贷款 万元 13998.11 4 营业收入 万元 56500.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 48956.20 "" 6 利润总额 万元 7308.97 "" 7 净利润 万元 5481.73 "" 8 所得税 万元 1827.24 "" 9 增值税 万元 1956.92 "" 10 税金及附加 万元 234.83 "" 11 纳税总额 万元 4018.99 "" 12 工业增加值 万元 15069.74 "" 13 盈亏平衡点 万元 27473.90 产值 14 回收期 年 7.08 含建设期12个月 15 财务内部收益率 10.82% 所得税后 16 财务净现值 万元 -235.10 所得税后 二、 产品寿命周期的含义和实质 产品寿命周期，是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命，或叫产品的市场寿命。它一方面反映了市场上对某种产品的需求状况，即市场对该产品存在需求，就促使生产厂家从事该产品的开发、生产和营销，投放市场，随着市场需求的增长而成长和发展，随着需求的饱和而成熟，随着需求下降而逐步衰退；另一方面反映了生产厂家的产品在市场上的销售状况，即随着市场需求的增长而畅销，随着需求饱和而平销，也随着需求下降而滞销，造成亏损，企业逐步减产直至停产，从而结束其寿命周期。 三、 产品寿命周期阶段的划分 产品寿命周期有广义和狭义之分。 （一）广义的产品寿命周期 广义的产品寿命周期指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。它包括七个阶段，即产品设想期、产品设计期、产品试制期、产品投入期、产品成长期、产品成熟期、产品衰退期。前三个阶段概括起来为产品的开发周期，这个阶段的任务是尽快拿出市场所需的产品，开发得越快越好，即开发周期越短越好，以快制胜；后四个阶段为产品的市场运行周期，主要任务是使产品畅销的时间越长越好，为企业盈利多做贡献。 （二）狭义的产品寿命周期 狭义的产品寿命周期主要是指后四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。投入期的销售增长率一般较缓慢，因为是新产品，顾客尚未了解；进入成长期，即顾客对新产品有了认识和了解后，购买积极性有所提高，需求增长，企业产品畅销，一般销售增长率超过10%；到了成熟期，需求逐步饱和，产品销售增长缓慢，一般增长率为1%～10%；进入衰退期，销售增长率变为负数，产品滞销，标志着该产品将逐步退出市场。 四、 产品质量与产品质量战略概述 （一）产品质量的概念及特性 1. 产品质量的概念 产品质量是指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上、工作上或生活上一定需要所具有的性质。产品质量是决定产品生命力的关键因素，因而也成为决定企业生命力的关键因素。产品质量是提高企业竞争能力的重要支柱，是企业长盛不衰的可靠保证。 2.产品质量特性 产品质量特性，是指由产品使用目的所提出的各项要求，满足一定需要所具有的性质。根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类，主要有以下五个方面的特性： （1）产品性能：通常指产品在功能上满足顾客要求的能力，包括使用性能和外观性能。 （2）产品寿命：是指产品能够正常使用的年限，包括使用寿命和储存寿命两种。使用寿命指产品在规定的使用条件下完成规定功能的工作总时间。一般地，不同的产品对使用寿命有不同的要求。储存寿命指在规定储存条件下，产品从开始储存到失效的规定的时间。 （3）产品可靠性：是指产品在规定的条件下、在规定的时间内、完成规定的功能的能力大小或可能性。 （4）安全性：安全性指产品在制造、流通和使用过程中保证人身与环境免遭危害的程度。 （5）经济性：经济性指产品寿命周期的总费用，包括生产、销售过程的费用和使用过程的费用。经济性是保证企业在竞争中得以生存的关键特性之一，是用户日益关心的一个质量指标。 （二）产品质量战略的概念及作用 1.产品质量战略的概念 产品质量战略是指企业为设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要所做出的长远性谋划与方略。 产品质量战略是企业战略体系中处于关键地位的职能战略，是企业总体战略的战略重点之一，对企业的生存和发展起着决定性的作用。产品质量战略在各种职能战略体系中处于关键地位，它影响和带动着企业一系列的战略。产品质量战略不仅是涉及企业全局和长远生存和发展的重大战略，也是关系国家整体发展的重大战略。 2.产品质量战略的作用 （1）产品质量战略是企业产品结构优化战略的一个重要内容。生产多种不同质量档次的产品，就形成企业的产品档次结构，或叫产品品质结构。各种不同品质的产品应各占多大比重，这就提出了企业产品档次结构的优化战略，即高档化质量战略、中档化质量战略、低档化质量战略。 （2）产品质量战略是推动企业技术进步战略的一个重要方面。产品质量的提升必须建立在设计技术、工艺技术、设备技术、检测技术、计量技术等不断提高的基础上，产品质量标准或质量目标的提高，必然推动企业技术进步，推动企业对技术发展战略做出选择。 （3）产品质量战略推动着企业智力开发战略。优质产品必须依靠先进的技术，而先进的技术需要优秀的人才去开发和运用。所以，智力化的职工队伍是优质产品的可靠保证。 （4）产品质量战略带动着企业生产战略。企业的产品是在生产过程中生产出来的，根据不同产品质量战略的要求，企业要相应地对生产战略做出不同的选择。 （5）产品质量战略有利于推动企业营销战略。企业产品质量战略对企业产品能否顺利进入国内外市场影响极大，在保证质量的前提下，还需要正确的营销战略相配套。 五、 产品质量战略类型选择 （一）产品质量特性组合战略 1.内在质量为主、外在质量为辅的质量战略 内在质量是指产品的机械、物理、化学成分等内在质量特性。主要是生产资料产品，特别是机电产品、电子仪表产品这些作为劳动手段和劳动对象的产品，内在质量关系着产品的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性，故更重视对其内在质量特性的要求。这类产品多采用这一战略。 2.外在质量为主、内在质量为辅的质量战略 外部质量特性，是指产品的外观、形式、形状、色彩等外观质量特性。像纺织品、工艺品对外观质量特性要求就高。生产这类产品的企业宜采用外部质量为主、内在质量为辅的质量战略。 3.内外质量并重的质量战略 对于相当一部分投资类和消费类产品，用户或消费者既要求产品的内在质量特性好，也要求产品的外部质量特性好。如电视机、冰箱、手表、室内家具等商品，既要求产品的内在质量好，也要求造型美观、设计大方、色彩宜人。生产这类产品的企业宜制定并实施“款式领先、优质保证”的质量战略。 （二）产品性能战略 产品性能战略是指产品满足顾客使用目的所具备的技术特性，即产品在不同目的、不同条件下使用时，其技术特性的适合程度。如冰箱的性能是冷藏食品、药品。产品特性是产品质量首要的基本特性，是人们选择产品第一位的要求。三种主要的产品性能战略是： 1. 高性能战略 专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略。医疗器械、精密仪器等适用于该战略。 2. 适中性能战略 开发和生产性能属于中等的产品的战略。维修用机器等适用于该战略。3. 合格性能战略 开发和生产符合质量标准所规定的起码应达到的性能要求的战略。方便筷子、饭盒等一次性用品适用于该战略。 （三）产品质量标准战略 产品质量标准，是衡量产品质量是否合格的尺度，是直接或间接地对产品质量特性进行计量。它包括三个方面的内容：一是技术方面，产品本身性能、外观质量的要求；二是质量检验方法和检验规则；三是保证产品质量的辅助要求，如包装、运输、保管及标志等方面的规定。按产品符合质量标准不同来分类，有以下质量标准战略可供选择： 1. 国家质量标准战略 国家质量标准是由中华人民共和国国务院所属的国家市场监督管理总局所制定的产品质量标准。按照国家规定的产品质量标准来进行设计、开发和组织生产，使之达到国家规定要求的谋划与方略，有利于企业开辟和占领国内市场 2. 国际质量标准战略 国际标准是指国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）制定的标准，以