2022年注册会计师考试题库深度自测300题及1套完整答案(云南省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、甲公司签订合同销售给客户20吨白糖，以5600元/吨 买入20吨，同时以5700元/吨买入白糖期货20吨，10月 份以5500元/吨的价格销售给客户，同时在期货市场买入白糖20吨。甲公司的采取的期货套期保值方式是（ ）。 A.期货多头套期保值 B.期货空头套期保值 C.买方期权套期保值 D.卖方期权套期保值 【答案】 BCN10D4D3C4R1Q8T6HN9Y1G10E6D10P8C1ZM5R3U10W8R6G4H5 2、为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 5 万元的补贴。对于电动汽车生产 企业而言，这种补贴行为属于（ ）。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素 【答案】 ACQ4O9X10M3F4H9K10HY4K6I1K5L10I9L7ZL5M4A4C8K3X7N7 3、根据波特的价值分析理论，下列属于企业支持活动（辅助活动）的是（ ）。 A.聘请咨询公司实施广告策略 B.物流配送产品 C.通过互联网进行广告宣传 D.生产设备维修 【答案】 ACC9U4W10Y2I9S3O2HF10C7N8X3R10O10T3ZY5K10T7A4H6K6L8 4、中国浙江某汽车公司于2010年收购了瑞典某汽车公司，目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才，尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看，属于（　）。 A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产 【答案】 DCJ9V8J8Q5O9D1U8HS10G3O9T1V2K3X3ZY6W2Z9X4A2U5N4 5、T 公司是国际著名汽车制造商，该公司 2019 年预计随着环保理念的普及和 相关技术的进步，Z 国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手 Z 国的汽车制造商 S 公司将减 少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T 公司对 S 公司的上述分析属于 （ ）。 A.成长能力分析 B.快速反应能力分析 C.适应变化的能力分析 D.财务能力分析 【答案】 CCQ1U5C3A5U2U9H5HQ5S5F5G9M2J4U8ZW10V6U6P4R2Q7O7 6、滴滴出行的高层表示，已在加拿大多伦多开设了研究实验室，下一步将研究智能驾驶和人工智能技术，并由滴滴出行的高级副总裁俞军领导。这体现了公司使命中的（ ）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标 【答案】 BCV7M6V3G9P6M4W4HH7N5B1D6Y1Y6T6ZV10U3C7Z7C7S2P4 7、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（ ）。 A.控制活动 B.内部监督 C.信息与沟通 D.风险评估 【答案】 ACI10B9O3I3O4F9U9HD10A2W9X5D7W7B4ZI9S2F3H4O10Z10W2 8、（2019年真题）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新一代智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（　　）。 A.五种竞争力分析 B.PEST分析 C.成功关键因素分析 D.产业生命周期分析 【答案】 BCN10G5M8K6U10E8A3HS1Q9V4Z7W1E7V6ZC7S4L1O1W6J9X4 9、C公司的主打产品P具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市场增长率已突破为21％。根据前述信息，不能支持的观点是（ ）。 A.根据SWOT模型，C公司是SO组合，应实施增长型战略 B.根据波士顿矩阵模型，P产品属于明星产品，应长期投资扶持 C.根据产品生命周期模型，C公司所在产业处于成长期 D.根据通用矩阵模型，P产品位于该模型的左上方 【答案】 BCO6Q9I5Q3W7P8D3HL7J6X3S5L3Y10A8ZV10E2V2C2F2Q9L6 10、近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入。 各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求， 价格高企。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应 当是（ ）。 A.建立商标信誉，开拓新销售渠道 B.保护现有市场，渗入别人的市场 C.选择区域市场，改善企业形象 D.广告宣传，开辟销售渠道 【答案】 ACX2B1C6A3I1U1P6HH9G5K5S4S2D10C7ZF2K4U8L4Q3A4M4 11、甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。 A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D.企业存在过剩的生产能力 【答案】 CCO8X1I3B9Z1V9S5HO6G7B9V3M7A1E7ZT6X2V5T6G8C4V6 12、（2018年真题）近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格居高不下。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（　　）。 A.建立商标信誉，开拓新销售渠道 B.保护现有市场，渗入别人的市场 C.选择区域市场，改善企业形象 D.广告宣传，开辟销售渠道 【答案】 ACK1I9H8L2O3D7B1HH6V5Y10V8H1C7Q10ZW4H10C7C8P8L1E7 13、甲公司是一家大型啤酒生产企业，其利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为了在保证质量的同时再降生产成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（ ）。 A.横向一体化战略 B.稳定战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 【答案】 DCH1G3M1Y8V1K1I10HP10J4U8F6O5W6D8ZJ5Y7D10C10G6W3J8 14、下列选项中，不属于零散产业中的企业克服零散从而获得成本优势的做法是( )。 A.连锁经营 B.增加商品附加价值 C.利用技术创新以创造规模经济 D.尽早发现产业趋势 【答案】 BCW4R1A7D9Y9C10T9HU9L1L3N1J9O1U9ZC3J8D9U6U3W5D7 15、（2021年真题）泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。 A.机制变革 B.财政和财务战略 C.削减成本战略 D.拆产为股 【答案】 ACE1E1Z10X2G4Q6V4HR10G7X10A6Y9Q2E5ZM6Z2Z9L3D10D2J5 16、C集团是S市的一家由铅笔企业发展起来的公司，目前公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。公司的具体业务分为学生文具、办公文具、礼品文具三大业务部。三大业务部分管不同的事业部，其中礼品文具业务部下设中端包装礼品文具、奢侈包装产品、时尚包装产品三大事业部。根据材料分析，C集团采用的横向分工组织结构类型是（　）。 A.战略业务单位组织结构 B.矩阵制组织结构 C.H型组织结构 D.产品/品牌事业部制组织结构 【答案】 ACA6B7U7P10C5H3T10HY5K3W2Q2C10T1P4ZA7C8G9L2Z2R3S2 17、M股份有限公司存在一股独大的情况，并且前几大股东之间不独立，股东之间存在关联关系的现象，不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1相对控股，M2和M3虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到M1的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致，使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析，M公司治理问题产生的主要原因是（ ）。 A.所有权和控制权的分离 B.董事会和监事会监督职责实施不到位 C.股权结构的分散化 D.股份有限公司的自身弱点 【答案】 CCE8E1S4H2Q9F6G4HG8Z7G10C4V2D5Q5ZG9Q1U2Q10N3K6C6 18、根据公司治理相关理论，下列不属于经理人违背忠诚义务导致内部人控制问题的主要表现是（ ）。 A.大量负债 B.财务杠杆过度保守 C.盲目过度投资 D.资产转移 【答案】 BCF6Q5N8H7C10R1J10HF4S2G3C7I8X7D1ZL3L7F3L7V1T3D2 19、下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（ ）。 A.设计很好的企业网站 B.高薪聘请专业会计人员 C.建立独特的企业文化 D.购买先进的管理信息系统 【答案】 CCW9W5D8D10V3N5O1HP7A10Z6Q6U9G2H5ZM8F1E7J9E1I9K9 20、甲公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。此时该公司所采用的风险管理策略的工具是（ ）。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险对冲 D.风险补偿 【答案】 DCC10V8L3N9H10T10G8HP3N4Q3F1S10P3O9ZG2S10A6S8D2X6L2 21、天华公司是一家大型家电企业。2011 年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中 多余资金 1.5 亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业 绩优良的公司股票。②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止 吸烟。④针对公司存货加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中 属于风险补偿策略的是（ ）。 A.① B.② C.③ D.④ 【答案】 BCH5N4E10K6M1G4D3HL3K10U4O8C7V6X6ZX10J8B2C5D9J2W8 22、Y公司是我国最大的娱乐经纪公司之一，由于在该领域积累了大量的资金，遂正在考虑顺应科技发展潮流，投身网络教育领域。对此，Y公司聚集各部门的高层领导组成项目小组，从战略收益、风险等方面对该方案进行评估。根据上述信息判断，Y公司在进行评估战略备选方案时主要使用的标准是（ ）。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.普适性标准 D.可行性标准 【答案】 DCV7V1W7T3J4W8G1HH1S10U2I4T8O10K9ZL10M1G7Y6Q2T2O7 23、梦洁公司是一家化妆品公司，旗下有多个系列的产品线，各产品线护肤功能不同，但是，该公司坚持使用统一的公司品牌，公司总经理认为这一策略简化了新产品上市的过程，无需为新产品建立新的品牌认知度。根据材料判断梦洁公司采用的品牌策略为（　）。 A.自有品牌 B.每个产品有不同的品牌名称 C.创新品牌 D.单一的企业名称 【答案】 DCZ6Y8O7L5O10T9S7