2022年注册会计师考试题库模考300题(有答案)(陕西省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（ ）。 A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行为，违背了其作为代理人的勤勉义务 B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为，即“隧道挖掘”行为 C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务 D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动 【答案】 ACK8X2G5H10T6Z4H9HN8O7S7W10R2O1Q10ZX10Q9G8G9S3D1Q6 2、旭辉公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司决定开设网上销售业务，为了建立快速高效的物流体系，该公司成立了专门的项目团队，多次开会讨论体系构建过程中遇到的难题，并引入咨询公司设计物联网系统。目前已初步实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从创新管理的主要过程角度看，旭辉公司的上述做法属于创新管理的（　　）。 A.搜索阶段 B.选择阶段 C.实施阶段 D.获取阶段 【答案】 CCM1R9S4F8O8D8S10HO5C7U5K2A9H3N7ZI6Y3I9T4A8C1N8 3、企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括（　）。 A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失 B.企业未能辨识出风险 C.企业缺乏能力进行主动的风险管理 D.企业没有其他备选方案 【答案】 ACJ3Q7D5M5N9E1V6HY9U7O1S7I8X7C8ZH9Y9F8I2C4D3K3 4、甲公司在分析其竞争对手能力时，重点分析竞争对手生产成本的情况，比如规模经济性、经验曲线等。通过上述分析，甲公司能够了解当市场发生变化时，其是否能比竞争对手更有优势。根据竞争对手的能力分析，甲公司的主要着眼点是（ ）。 A.代理商/分销渠道 B.营销与销售 C.财务实力 D.运作 【答案】 DCV8N8U5K10F7D6N4HV9G8W5V7X2C2P1ZV3I7V8U2A7S5U4 5、（2019年真题）实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（　　）。 A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移 B.该业务的经营者最好是市场营销型人物 C.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责 D.该业务需要增加投资以加强竞争地位 【答案】 BCJ2V9E6T1K5M1U8HY1Z10Q8W1K6X6O6ZD6C1N4J7S8S5W5 6、（2020年真题）天昊公司是国内成立的第一家动漫产品设计企业，该公司以“创造、协作、共生”的企业文化为导向，凝聚了一批精通业务的人才，与影视、出版、服装、玩具等行业的多家企业签订长期合作协议，占据了行业的龙头地位。天昊公司的竞争优势来源于其拥有的（　　）。 A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源 【答案】 CCU8K9N5T10T8H2F4HX6D6V10G5E10W6D10ZL1C7Q1T4V1X7T1 7、甲公司为一家处于成熟产业的生产制造型企业，随着信息技术的迅猛发展与广泛运用，该公司的创新活动早已不局限于研发实验室，而是成为整个公司涉及生产、营销、管理、采购和其他职能部门之间相互密切关联的任务，从而推动公司的组织结构向“有机式”模式变革，这样的组织设计使得创造力、学习和互动成为可能。从创新型组织的组成要素角度来看，甲公司采用的是（　）。 A.共同使命、领导力和创新的意愿 B.合适的组织结构 C.全员参与创新 D.跨越边界 【答案】 BCM2C5T3L1X5A5X5HN7Q10O3Y2V7R8K2ZK3M10Y3I9S7Q1W5 8、（2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。 A.远期合约价格不能预先确定 B.远期合约是标准化合约 C.欧式期权只能在到期时执行 D.期货价格不是通过公开竞价达成的 【答案】 CCH5Z1N10H5Q6A4Q5HO9Z3L9R7Y10E7E4ZC8S3K5D3D10V4Y4 9、风险管理基本流程的第三步是（　）。 A.收集风险管理初始信息 B.进行风险评估 C.制定风险管理策略 D.提出和实施风险管理解决方案 【答案】 CCH9E6K5Z7D3Y4N8HI2I8C6O3O4O4M4ZU10K8F1U2X6O1C4 10、甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（ ）。 A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.全球产品分部结构 D.跨国结构 【答案】 CCJ4B9K10O1R9H6S8HQ9G7R3D1Z1P6G8ZH1W9E7K3P8F7V6 11、2017年 12月 29日，财政部对 Z会计师事务所审计 J省 G市建设投资发展有限公司的执业质量进行了专项检查。检查发现， Z会计师事务所在审计中未保持职业怀疑态度，未获取充分、适当的审计证据，出具了不恰当的审计意见。针对检查发现的问题，财政部依法下达了处理决定，要求 Z会计师事务所限期进行整改，并对 4名签字注册会计师予以警告的行政处罚。 Z会计师事务所面临的风险是（　　）。 A.技术风险 B.市场风险 C.政治风险 D.法律与合规风险 【答案】 DCK5P8M2M5X6M9H10HP9K7L7M8U9J5B6ZG1N10G7D2D10Y3P5 12、猎豹公司是一家为计算机组装主板系统的工厂，陷入经营危机。目前该公司推行了新的业务单元架构方案。每个业务单元中的员工都致力于满足某一个客户的所有需要。他们学习制造、销售、服务等一系列技能。猎豹目前所处的创新管理过程是（ ）。 A.搜索阶段 B.选择阶段 C.实施阶段 D.获取阶段 【答案】 CCX4B4P1G1C3L3O7HP2S10I2X9Z5U5V6ZF5R4Y6R5B2M6S9 13、王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中，由王某主要负责，直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事，则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于（　）。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构 【答案】 ACN7D3D4A2K7K1T3HO4J1U2T6P7D3A10ZD4S3J9G7J4E3E10 14、甲公司是一家集研发、生产和销售为一体的医药集团公司。为了配合公司增加产品种类的战略扩张需要，甲公司以合并吸收的方式收购乙公司100%股权，取得了乙公司A、B、C三个药品的所有权。其后不久，甲公司发现乙公司不是药品生产企业，并不拥有三种药品的生产技术所有权。甲公司在并购中失败的原因是（ ）。 A.决策不当 B.支付过高的并购费用 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购面临政治风险 【答案】 ACJ7S6R6W4A4X1V7HI3C5X3P4O10M6L2ZX8Q8V4S9E9N7L8 15、 极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织 【答案】 BCA9R10T6D4F2D3B1HY4P5J1R3A9Y6Q4ZU2C10Y8V4B3M8X10 16、甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王经理指出，企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列说法中，不正确的是（　）。 A.企业风险与企业战略相关 B.风险是最有可能的结果 C.风险既具有客观性，又具有主观性 D.风险总是与机遇并存 【答案】 BCI3H10Y5S8Z1H7Q3HS10N6L1D2N5I2J10ZI8U4D2J4W2E1L8 17、天华公司是一家大型家电企业。2011 年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中 多余资金 1.5 亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业 绩优良的公司股票。②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止 吸烟。④针对公司存货加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中 属于风险补偿策略的是（ ）。 A.① B.② C.③ D.④ 【答案】 BCV1A6Q8L9X4R1Z7HP2Q1T9V9U6E8M3ZH7X8C5N4Z10V4E5 18、甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源，下列选项中 属于其自身优势资源的是（ ）。 A.甲企业拥有符合当地消费者偏好的特色产品 B.甲企业的销售网络尚未成型 C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业进入 D.甲企业的研发技术需要从外界引进 【答案】 ACP3Y4Y5T5Z5Y7L4HY2I3V7V7J9H5J6ZV7E8L6V6M6M4H3 19、对于追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以没有限速而闻名。当地 汽车工业以此为契机，非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，生产高质量、高速度汽车。以上 材料体现了钻石模型四要素中的（ ）。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争 【答案】 BCH6C6B8Y3J3A8S6HU9C5H7B9C4G4H5ZB7P10S3Y4T6O10K9 20、（2021年真题）雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。 A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案 B.组织协调公司全面风险管理日常工作 C.研究提出公司全面风险管理工作报告 D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告 【答案】 ACV6T10F2D7W9K3L4HR6I10Y3X5O8F10A5ZE10O7Y2W4S6C1M4 21、近年来，越来越多的消费者愿意追求未知与随机性的消费体验，因此盲盒产业销量节节攀升，竞争者不断涌入。但各厂家的产品在质量上有所不同，消费者对此不是很敏感。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，盲盒产业的成功关键因素是（ ）。 A.广告宣传，开辟销售渠道 B.建立商标信誉，开拓新销售渠道 C.保护现有市场，渗入别人的市场 D.选择市场区域，改善企业形象 【答案】 BCH10Q4N6N8H3F1I6HW2N2R2D8R9U1F7ZB10A5C8H6Z10N3M7 22、甲公司是一家国有企业，公司经营稳定。在编制2020年预算时，公司管理层要求以实际业绩作为基础，增加相应的内容。根据上述信息可以判断，该公司的预算类型属于（ ）。 A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算 【答案】 ACG5M8I9T7A3F1R8HQ8P6U9N4G7V3K9ZC1T8R2F6E6B8K