2022年注册会计师考试题库自测300题(含答案)(广东省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东 海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。 A.采购管理 B.人力资源管理 C.公司基础设施 D.技术开发 【答案】 ACX5L2L2F2U1P10P6HG4N9R10N7L3M5R10ZI8M7D2U6B10M7L2 2、在不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也应做出反应。下列关于组织结构与战略的关系的说法中错误的是（ ）。 A.最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构 B.战略的前导性是指企业组织结构的变化快于战略的变化 C.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度 D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果 【答案】 BCV9T8N8C7V3Z8L4HA4T3P1Z3E5R10L5ZL8R10Y10W3I1U5E9 3、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（　）。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织 【答案】 ACQ6G4W6E2B7B10Y2HY7E7O10I8J3M6S9ZP4Q6W1A8B1H8D6 4、在印度教中，牛被印度教徒视为“母亲”，杀牛、吃牛肉，都是对印度教的亵渎。2001 年国际某 快餐公司被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。该公司因没有考虑印度民众的信仰和习惯， 最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡，推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上 资料判断，该公司在进入印度市场时没有考虑（ ）。 A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 【答案】 CCT8C8K8T3J6D5L9HD1A6U8H2Q3D7M6ZZ7K3J8N5L8M5Z3 5、（2018年真题）长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（ ）。 A.同心多元化 B.市场渗透 C.离心多元化 D.产品开发 【答案】 ACV7H2C10Z6R1S4L4HJ6G2S2T8G8V8O9ZT7O2S4I6W10P2C8 6、佐诺是一家专注美容的公司，旗下有多家大型连锁美容院，主要为顾客提供按摩美容美体服务。公司本部十分注重对员工的沟通技巧和人际关系技巧的培养。根据上述信息，佐诺美容的生产运营战略所涉及的主要因素是（　）。 A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性 【答案】 DCH10C3L8J8R1L1V10HB3A5Q7G3X6E3W6ZI8L8T2O10M4W2P3 7、无钴电池的国际性较量愈演愈烈，面对日益增长的全球化压力，无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心，覆盖亚洲及北美地区，并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述。蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是（　　） A.“防御者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“扩张者”战略 【答案】 BCM6I1V3U9E6C6R3HV7Q8U6O8I10R1R7ZT10D9V4O10U4T6Z1 8、（2018年真题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。 A.以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.根据文化的要求进行管理 D.重新制定战略 【答案】 CCQ1L9Z8R4S8J8S8HL3L3J3N10A4H5M8ZD3L6H5S1X8H2N10 9、甲公司签订合同承诺10 月份向客户出售20 吨白糖，并以5600 元人民币/吨的价格购入现货白糖20 吨，同时在期货交易所以5700 元/吨的价格卖出10 月份到期的白糖期货20 吨。10 月份合同到期时， 白糖现货和当月期货市场价格均为5500 元人民币/吨，甲公司以该价格向客户售出白糖20 吨，并买入当月期货20 吨。甲公司的上述风险理财策略是（ ）。 A.期货多头套期保值 B.期货空头套期保值 C.买方期权套期保值 D.卖方期权套期保值 【答案】 BCL6X9L6O3H1U2D1HX7N2X8I6R1F7S8ZJ7U2A5F7N5A5D5 10、甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（）。 A.零基预算 B.超额预算 C.增量预算 D.专门预算 【答案】 ACX7B4C5A8Y8W2O8HY10M8M8H3Q5T1J2ZV4N4I5J1H5N5D9 11、康利公司是一家以生物药品研发为主营业务的公司，下列不属于该公司组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是（　）。 A.缺乏对员工的风险教育 B.治理结构形同虚设 C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 D.权责分配不合理 【答案】 ACM8S6E9R9I5J2J4HT7K5Q10E3P1I10Y5ZZ9Y8O10Z3X8O4U3 12、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（ ）。 A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会 B.实现资源互补 C.避免经营风险 D.克服企业负外部性，增强对市场的控制力 【答案】 DCM5O7Z3X10Q3V2D4HZ2Z3O6V4J10K3B1ZF2I6P4C9G9L8D3 13、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力， 希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。 A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略 【答案】 DCH10I1M7V6K10A1L1HJ4P6E7U4X5M4H3ZJ3F7K1I3W2J2D2 14、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（ ）。 A.纵向分工 B.横向分工 C.整合 D.集权 【答案】 ACU6T6Z1A4X9Q5C4HN1P6O2S4T1Q5Q5ZW2Y4C5Q9C10Y9B2 15、下列不属于集权型决策优点的是（ ）。 A.有助于实现规模经济 B.有助于与企业的目标达成一致 C.有助于规范沟通的形式 D.有助于考虑部门的诉求 【答案】 DCC6R4X3B9H5X6P10HK5I4H9Q8Z4P7H2ZY10C2I1V10A10K2C7 16、（2018年真题）以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于（　　）。 A.具有经济制约性的资源 B.物理上独特的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有路径依赖性的资源 【答案】 DCO1J9E6C5P8E3Z10HR3Z4O4V5M10T6L3ZM8L1X7O8H9O2X8 17、在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（ ）。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争 【答案】 BCN5A1Y1U1B3R7L4HM2U7K8S5Q3D6F6ZK1G8X6K3U4X10V8 18、下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（ ）。 A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象 B.导入期：争取最大市场份额 C.成熟期：降本增效 D.衰退期：控制成本，维持正的现金流 【答案】 BCC9Z6M2P5H9W2A4HO1K8S2G10W6Z3C7ZL4C4K8U6E8K1V5 19、甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（）。 A.零基预算 B.超额预算 C.增量预算 D.专门预算 【答案】 ACQ6A7L5S1N7W5J8HN9K2L10G3A4I8G2ZA6Z4R3T7T10C7Q7 20、明盛公司是一家生产企业，根据战略分析与选择后，该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中，错误的是（　　）。 A.战略制定固然重要，战略实施也同样重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D.实施战略时要正确处理和协调公司内部关系 【答案】 BCX3F2W5I7C10R7G4HB7D7Y9Q5K3W2L4ZH8P8E7E7J2E9S3 21、下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是（ ）。 A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序 B.角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任 C.理性和逻辑是这一文化的中心 D.此类文化最常见于高科技企业 【答案】 DCU2A6W6B10K4M4K1HR10H6U8Y2S6O4I10ZM6T4J3W2B9A9J4 22、每年 11 月是 S 商场的店庆月，每年 S 商场都会推出大量折扣活动，吸引了大量消费者进行消费。 江南餐饮是 S 商场中的一家中餐饭店，其预计店庆月到饭店就餐的人数会大规模增加，提前从其他 店铺借调了几名服务人员。江南餐饮平衡产能与需求的方法属于（ ）。 A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.资源生产式生产 D.订单生产式生产 【答案】 DCF8R5N4K4U4U2S10HF4J4K5Y3J4B1O1ZK1A5U4D10W1O3L10 23、A公司审计委员会成员正在进行讨论，下列关于审计委员会的说法中，不正确的是（ ）。 A.审计委员会应每年至少与外聘审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，但无须管理层出席 B.审计委员会应批准对内部审计主管的任命和解聘 C.外聘审计师的责任是编制财务报表、编制审计计划和执行审计 D.审计委员会应确保内部审计部门提出的合理建议得到执行 【答案】 CCI8X3R6V5B6O6I10HG7N9Y7Q9N9E10A4ZC4N2F5L10E7T9C2 24、H 公司在进行目标市场选择时，决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，渠道、促销和定价等方面都加以相应的改变，以适应各个子市场的需要。H 公司采取的目 标市场战略是（ ）。 A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.市场定位 【答案】 BCG7X6A7F7U4H10A2HS7F4T7Z4H4K5N5ZD1E6H1A1Y8L1F9 25、（2017年真题）环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近